De creatieve rol van de leiders van het departement Wetenschap en Technologie in de nieuwe periode

Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ phát biểu tại Hội nghị.

Minister van Wetenschap en Technologie spreekt op de conferentie.

Leiders van het departement Wetenschap en Technologie moeten in drie rollen denken

Tijdens de trainingsconferentie over staatsmanagement van wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie voor leiders van het departement Wetenschap en Technologie van provincies en steden op de ochtend van 17 oktober, bevestigde minister Nguyen Manh Hung dat de directeur van het departement Wetenschap en Technologie de belangrijkste architect is van het ecosysteem voor wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie in de provincie. Zij moeten ook een "drie-rollenmentaliteit" hebben: beleid maken, praktijken implementeren en zorgen voor de juridische en technische aspecten van alle activiteiten met betrekking tot wetenschap en technologie. De directeur van het departement is de "rechterhand van de provinciale leider" bij het omzetten van beleid in praktische acties, het creëren van waarde en het bijdragen aan een dynamisch en effectief innovatie-ecosysteem.

Volgens minister Nguyen Manh Hung hebben departementsdirecteuren weliswaar geen grote bestuurlijke macht, maar beschikken ze wel over intellectuele macht: de macht van creatieve adviseurs die de verantwoordelijkheid durven te nemen.

Vereiste kwaliteiten van de directeur van de afdeling Wetenschap en Technologie

De minister benadrukte dat de directeur van het departement Wetenschap en Technologie over vier soorten kwaliteiten moet beschikken:

Denken en visie : Moet het grotere plaatje van lokale ontwikkeling zien en wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie centraal stellen in de groei. Technologie begrijpen, maar niet verstrikt raken in technieken, en fundamentele technologische trends herkennen. De specifieke doelstelling voor de komende vijf jaar is dat wetenschap en technologie, innovatie en digitale transformatie meer dan 50% bijdragen aan de groei van het bruto binnenlands product (bbp).

Leiderschap en management : Moet weten hoe je werk kiest, mensen kiest, werk delegeert en je richt op resultaten in plaats van je te verliezen in administratie. Bovenal moet de leider een leidende rol spelen, inspireren en vertrouwen opbouwen om de kracht van het collectief te verzamelen en te bevorderen.

Innovatie en creativiteit : dit is de meest noodzakelijke kwaliteit in een innovatieperiode. De directeur van de afdeling Wetenschap en Technologie moet proactief zijn in innovatie binnen het kader van de algemene oriëntatie, manieren vinden om innovatie zelf te implementeren en niet wachten op instructies. Leiders moeten altijd een leergierige instelling hebben, op de hoogte zijn van trends, digitale vaardigheden en inzicht hebben in technologie, samen met vaardigheden in beleidsanalyse, openbaar bestuur, menselijke ontwikkeling en communicatie, en durven te ondernemen, verantwoordelijkheid durven nemen en durven experimenteren met nieuw beleid.

Ethiek en cultuur van de publieke dienstverlening : Moet eerlijk, onpartijdig, niet bang voor transparantie, nederig en goed kunnen luisteren zijn. Leiders moeten deugdzaamheid gebruiken om intelligentie te vergaren, cultuur gebruiken om vertrouwen te kweken en positieve waarden te verspreiden.

Volgens minister Nguyen Manh Hung zijn wetenschap en technologie pas echt sterk als de leider weet hoe ze zich moeten verspreiden, organiseren en inspireren. Wanneer de leider durft te denken, durft te doen en verantwoordelijkheid durft te nemen, zullen wetenschap en technologie echt de drijvende kracht achter groei worden.

Hien Thao

Bron: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/vai-tro-kien-tao-cua-lanh-dao-so-khoa-hoc-va-cong-nghe-trong-giai-doan-moi/20251018122725755