De bezorgsector, de kernactiviteit van Viettel Post, blijft goed groeien.
Volgens het geconsolideerde financiële rapport voor het tweede kwartaal van 2025 bedroeg de netto-omzet van Viettel Post meer dan VND 4.982 miljard; de geconsolideerde winst na belastingen bedroeg meer dan VND 99 miljard, een stijging van 14,62% ten opzichte van het tweede kwartaal van 2024. De geconsolideerde omzet van Viettel Post, opgebouwd in de eerste zes maanden van 2025, bedroeg VND 10.066 miljard, waarmee 102,7% van het zesmaandenplan werd voltooid en een stijging van 4,1% ten opzichte van dezelfde periode. De geconsolideerde winst na belastingen bedroeg meer dan VND 169 miljard, waarmee 101,4% van het zesmaandenplan werd voltooid en 42,3% van het jaarplan werd bereikt. Volgens het afzonderlijke financiële rapport steeg de winst na belastingen in het tweede kwartaal met 17,03% ten opzichte van dezelfde periode, wat een duurzame operationele efficiëntie in de kernactiviteiten aantoont.
De winstmarges verbeterden ondanks de druk van inputprijzen en toegenomen concurrentie. Dit resultaat was te danken aan inspanningen om de kosten te optimaliseren, te investeren in geautomatiseerde magazijnsystemen en de toepassing van technologie in de operationele coördinatie uit te breiden. Dit hielp Viettel Post om zijn groeitempo te handhaven in de context van de algemene markt die met veel schommelingen te maken heeft.
De bezorgsector, de kernactiviteit van Viettel Post, blijft goed groeien. In het tweede kwartaal van 2025 steeg het ordervolume met 29,7% ten opzichte van dezelfde periode. Tegelijkertijd boekten de logistieke en transportsector ook een positieve groei, met respectievelijk 60,6% en 63,3% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Deze sectoren droegen een steeds groter deel bij aan de omzetstructuur, wat de juiste richting weerspiegelt in de strategie om over te schakelen naar de geïntegreerde logistieke sector.
De winst na belastingen steeg in het tweede kwartaal met 17,03% op jaarbasis, wat wijst op een duurzame operationele efficiëntie in de kernactiviteiten.
Met name Viettel Post behoudt zijn nummer 1-positie op de markt voor traditionele bezorging in Vietnam met een marktaandeel van 28,9%, een stijging van 5,4% ten opzichte van dezelfde periode in 2024. Dit resultaat toont de duidelijke effectiviteit aan van de uitgebreide herstructurering van het organisatiemodel in de richting van "stroomlijning - lean - strong", die Viettel Post in het tweede kwartaal heeft afgerond.
Het nieuwe model is ontworpen om de managementhiërarchie te verkleinen en maximale bevoegdheden te decentraliseren naar lokale eenheden, waardoor de proactiviteit en flexibiliteit in de bedrijfsvoering toenemen en de efficiëntie van het resourcegebruik wordt geoptimaliseerd. Op lokaal niveau wordt het netwerk van vestigingen geherstructureerd volgens het lokale model, in lijn met de staatsbeheersinstantie en de operationele structuur van de Groep. Het systeem is gereorganiseerd van 63 vestigingen naar 34 eenheden, wat bijdraagt aan een verkorting van het coördinatieproces en een hogere snelheid van de dienstverlening.
Met een geconsolideerd operationeel platform en een synchroon geüpgraded technologisch ecosysteem blijft Viettel Post prioriteit geven aan de synchrone ontwikkeling van vier strategische pijlers: levering, opslag, transport en handelsdiensten, met een gemiddelde groeidoelstelling van 30% per jaar. De focus ligt de komende periode op het uitbreiden van de slimme logistieke capaciteit, het optimaliseren van de operationele efficiëntie per geografisch gebied en het bevorderen van internationale samenwerking om het concurrentievermogen op de binnenlandse en regionale markten te versterken.
Nguyen An
Bron: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/viettel-post-doanh-thu-hop-nhat-6-thang-dau-nam-2025-dat-10-066-ty-dong/20250801022322296






Reactie (0)