Het opstellen van een groeimodel dat is gekoppeld aan de herstructurering van de Vietnamese economie voor de periode 2026-2030.

Vietnam bevindt zich op een historisch keerpunt, waar de oude groeimotoren zijn opgedroogd en niet langer voldoen aan de eisen van snelle, duurzame ontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

Vietnam bevindt zich op een historisch keerpunt, waar de oude groeimotoren geleidelijk uitgeput raken en niet langer voldoen aan de eisen van snelle en duurzame ontwikkeling in het nieuwe tijdperk.

De workshop vond plaats in Hanoi op de ochtend van 10 december. (Foto: HNV)

Op de ochtend van 10 december vond in Hanoi de wetenschappelijke workshop "Het opstellen van een economisch groeimodel in verband met de herstructurering van de Vietnamese economie in de periode 2026-2030" plaats, georganiseerd door het Instituut voor Economische en Financiële Strategie en Beleid ( Ministerie van Financiën ). De workshop trok een groot aantal deelnemers, waaronder managers en economische experts.

Tijdens de conferentie waren de afgevaardigden het er unaniem over eens dat de macro-economische situatie na de periode 2021-2025 stabiel was gebleven en veel positieve resultaten had opgeleverd. Deze resultaten lieten echter ook zien dat het "oude groeimodel" steeds beperkender wordt. Het voordeel van goedkope arbeid verdwijnt geleidelijk naarmate Vietnam dieper in de mondiale waardeketen doordringt. De productiviteitsgroei blijft bescheiden, terwijl kapitaal en natuurlijke hulpbronnen geen duurzame basis voor de toekomst vormen.

Daarom heerst de algemene opvatting dat de periode van 2026 tot 2030 een "gouden kans" is om de economische toekomst van Vietnam te bepalen. Als we achterblijven, verliezen we onze voordelen en wordt het moeilijk om onze positie te verbeteren. Omgekeerd, als we de sprong wagen, kan Vietnam een ​​"drakensprong" maken in de ontwikkeling.

De heer Nguyen Quoc Anh, M.Sc., adjunct-directeur van het Instituut voor Economische en Financiële Strategie en Beleid (Ministerie van Financiën).

Het realiseren van een groei met dubbele cijfers en het beëindigen van het model van goedkope arbeid.
Volgens Nguyen Quoc Anh, masterstudent en adjunct-directeur van het Instituut voor Economische en Financiële Strategie en Beleid (Ministerie van Financiën), is een nieuw groeimodel gebaseerd op innovatie, technologie en een groene economie nodig om de dubbelcijferige bbp-doelstellingen voor de periode 2026-2030 te behalen en om tegen 2045 een land met een hoog inkomen te worden.

Volgens de heer Nguyen Quoc Anh moet Vietnam, om te ontsnappen aan de 'middeninkomensval' – een uitdaging die veel landen tot stagnatie heeft gebracht zodra hun economie een bepaald niveau bereikte – een voldoende sterke omschakeling doormaken om de ambitie te verwezenlijken om tegen 2045 een ontwikkeld land met een hoog inkomen te worden. Daarom is de doelstelling van een bbp-groei van meer dan 10% in de periode 2026-2030 niet slechts een ambitie, maar een essentiële voorwaarde. "Een uitdagende doelstelling, maar volledig haalbaar als de economie wordt getransformeerd op basis van wetenschap en technologie, innovatie, digitale transformatie en een groene economie," benadrukte hij.

Om dit te bereiken, schetste de heer Nguyen Quoc Anh drie belangrijke strategische prioriteiten. Ten eerste moet Vietnam overschakelen van extensieve naar intensieve groei, waarbij de totale factorproductiviteit (TFP) de belangrijkste indicator wordt. Het verbeteren van de arbeidsproductiviteit door de toepassing van technologie, het opleiden van hooggekwalificeerd personeel en het bevorderen van modern management zullen doorslaggevende factoren zijn.

De workshop bereikte een consensus: de periode van 2026 tot 2030 zal een "gouden tijd" zijn om de economische toekomst van Vietnam te bepalen.

Ten tweede is een sterke herstructurering van de economie richting modernisering noodzakelijk. Langdurige knelpunten zoals instellingen, infrastructuur en de kwaliteit van het menselijk kapitaal moeten gelijktijdig worden aangepakt. De digitale economie, de groene economie en de circulaire economie zullen de sleutel vormen tot diepe integratie en wereldwijde concurrentiekracht. Het opzetten van innovatiecentra, de ontwikkeling van de halfgeleiderindustrie, hernieuwbare energie en een koolstofarme economie zijn geen opties meer, maar onvermijdelijke trends.

Ten derde moeten we een transparant en inhoudelijk systeem van prestatie-indicatoren opzetten. Beleid mag niet alleen op slogans berusten, maar moet worden getoetst aan concrete cijfers zoals: het aandeel van de digitale economie in het bbp, de maatschappelijke arbeidsproductiviteit, de bijdrage van de totale factorproductiviteit aan de groei, of het percentage bedrijven dat technologisch innoveert.

Een ander belangrijk punt dat door de adjunct-directeur werd genoemd, is de rol van de private sector. Deze moet de drijvende kracht zijn achter de transformatie van het groeimodel. Kennisgedreven, modern geleide en internationaal georiënteerde bedrijven zullen een sterke impuls geven aan de economie. Tegelijkertijd moeten beleidsmaatregelen een eerlijke concurrentieomgeving creëren en investeringen in hightech- en groene sectoren stimuleren.

De spreker deelde inzichten over de huidige transformatie in de agrarische sector.

De rol van de staat bij het creëren van een "startbaan" voor innovatie: het perfectioneren van instellingen, het wegnemen van belemmeringen en het mobiliseren van financiële middelen voor de ontwikkeling van strategische infrastructuur zoals logistiek, schone energie en nationale digitale infrastructuur. Daarnaast is het noodzakelijk om nieuwe kansen te creëren door middel van internationale samenwerking, durfkapitaal en technologieoverdracht.

“We moeten definitief afstappen van het traditionele groeimodel dat gebaseerd is op goedkope arbeid en grondstoffen. De weg die voor ons ligt, zit vol uitdagingen, maar ook vol kansen. Vietnam kan en moet een sterke doorbraak maken om tegen 2045 een machtige economie te worden”, aldus de heer Nguyen Quoc Anh.

Ga door met het onderzoeken en ontwikkelen van nieuwe economische modellen die gekoppeld zijn aan hoge groei.
In een rapport waarin de situatie en resultaten van de vijfjarige implementatie van Resolutie nr. 31/2021/QH15 van 12 november 2021 van de Nationale Vergadering over het plan voor de herstructurering van de economie in de periode 2021-2025 worden beoordeeld, merkten vertegenwoordigers van het Instituut voor Economische en Financiële Strategie en Beleid op dat Vietnam na de wereldwijde financiële crisis van 2008 een alomvattend economisch herstructureringsproces is begonnen, met name door de Resolutie van het 11e Partijcongres (2011) en geconcretiseerd door belangrijke beslissingen in 2012-2013, gericht op drie belangrijke gebieden: herstructurering van publieke investeringen, staatsbedrijven en het financiële en bancaire systeem; de basis voor het economische transformatieproces werd echter gelegd met het Doi Moi-proces (Vernieuwing) vanaf 1986.

De afgevaardigden waren het erover eens dat de herstructurering van de Vietnamese economie een cruciale en onmisbare rol speelt in de overgang van het oude groeimodel (sterk afhankelijk van kapitaal, goedkope arbeid en grondstoffen) naar een nieuw, efficiënter en duurzamer model gebaseerd op wetenschap en technologie, hoge arbeidsproductiviteit, het aanpakken van knelpunten zoals lage productiviteit, slechte schulden en vervuiling, en het streven naar groene, innovatieve en inclusieve groei.

Dr. Can Van Luc, hoofdeconoom van BIDV, lid van de beleidsadviesraad van de premier.

Tegelijkertijd is de herstructurering van de economie een noodzakelijke "grote operatie" voor Vietnam om te ontsnappen aan de valkuil van de middeninkomenseconomie, een moderne, zeer productieve economie met duurzame groei op te bouwen en beter bestand te zijn tegen mondiale schommelingen, in lijn met de eisen van de Vierde Industriële Revolutie.

Bij de analyse en evaluatie van publieke investeringen stelde dr. Can Van Luc, hoofdeconoom van BIDV en lid van de beleidsadviesraad van de premier, voor om een ​​meer gesynchroniseerde en evenwichtige financiële markt te ontwikkelen, de internationale samenwerking te versterken, de kanalen voor kapitaalmobilisatie te diversifiëren en een hervormingsplan voor de financiële sector op te stellen; de rol van de Vietnamese Ontwikkelingsbank (VDB) te versterken door middel van herstructurering, toepassing van informatietechnologie, stroomlijning van de organisatie en het apparaat, verbetering van de kwaliteit van het bestuur en het personeel, en perfectionering van de coördinatieprocessen en -methoden tussen de VDB en relevante partijen; de effectiviteit van de beleidscoördinatie te vergroten om ervoor te zorgen dat de kapitaalinvesteringsbehoeften van de gehele samenleving en het publieke investeringskapitaal worden vervuld volgens de goedgekeurde plannen; zich te richten op het voorspellen en bewaken van de veiligheid van het financiële systeem en het verbeteren van de veerkracht, transparantie en duurzaamheid van het Vietnamese financiële systeem. Het verbeteren van gegevens en statistieken over publieke investeringen en het versterken van de toepassing van informatietechnologie en data bij het monitoren, voorspellen en evalueren van de voortgang van publieke investeringen zal zowel het management en de administratie ten goede komen als een tijdige kapitaalallocatie voor duurzame ontwikkeling garanderen.

Universitair docent dr. Le Xuan Ba, voormalig directeur van het Centraal Instituut voor Economisch Managementonderzoek (CIEM).

Ondertussen stelde universitair hoofddocent dr. Le Xuan Ba, voormalig directeur van het Centraal Instituut voor Economisch Managementonderzoek (CIEM), een aantal noodzakelijke acties voor: het verschuiven van onderwijs en training van passief naar actief leren; het bevorderen van leren door te doen, het koppelen van theorie aan praktijk en het verbinden van training met de behoeften van sociaaleconomische ontwikkeling en wetenschappelijke en technologische vooruitgang; het focussen op training die aansluit op de marktvraag, in plaats van training gebaseerd op de bestaande middelen van opleidingsinstellingen; en het verder bevorderen van autonomie en verantwoording voor openbare opleidingsinstellingen, met name beroepsscholen en universiteiten.

Verwijzend naar internationale ervaringen met het transformeren en vernieuwen van economische ontwikkelingsmodellen in de huidige context, stelde dr. Vo Tri Thanh, directeur van het Instituut voor Strategisch Merk- en Concurrentieonderzoek, dat veel vraagstukken met betrekking tot economische ontwikkelingsstrategieën, kunstmatige intelligentie (AI), de halfgeleiderindustrie, biotechnologie, nieuwe materialen, ondersteunende industrieën, enzovoort, steeds effectievere herstructurering vereisen. Het is van cruciaal belang dat er een nieuwe manier van denken ontstaat over het groeimodel, met name inclusieve duurzame ontwikkeling, een verschuiving van "bruine" naar "groene" economie en een reële economie die gekoppeld is aan de digitale economie, zodat iedereen ervan kan profiteren. "De vraag naar efficiëntie blijft het uiteindelijke doel. En herstructurering gaat nu over het voortzetten van wat we doen of het bouwen van iets nieuws," aldus dr. Thanh.

Dr. Vo Tri Thanh, directeur van het Instituut voor Onderzoek naar Merk- en Concurrentiestrategie.

Volgens dr. Vo Tri Thanh laat internationale ervaring zien dat landen die zeer succesvol zijn in het transformeren van hun groeimodellen, allemaal financieel beleid voeren dat een constructieve rol speelt in de ontwikkeling, innovatie bevordert en proactief de herstructurering van de economie aanstuurt. Tegelijkertijd moet er aandacht worden besteed aan het perfectioneren van het kader voor financieel beleid, om zo bij te dragen aan de transformatie van het groeimodel naar duurzaamheid, transparantie en efficiëntie.

Wat de landbouw betreft, noemde dr. Truong Thi Thu Trang, adjunct-directeur van het Instituut voor Landbouw- en Milieubeleidsstrategie (Ministerie van Landbouw en Milieu), verschillende scenario's voor de landbouwsector, waaronder het basisscenario (KB0), dat de groeitrend van de periode 2011-2020 handhaaft; scenario 1 (KB1) met een gemiddelde groei; scenario 2 (KB2) met een hoge groei; en scenario 3 (KB3) met alomvattende en inclusieve groei.

Daarnaast wisselden de afgevaardigden ook van gedachten over groeistrategieën uit de provincie Bac Ninh, over werkgelegenheid en arbeidsvraagstukken, en over hoogwaardig menselijk kapitaal... om het nieuwe groeiproces te ondersteunen.

Volgens LE NGUYEN/nhandan.vn

Bron: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-gan-voi-tai-co-cau-nen-kinh-te-viet-nam-giai-doan-2026-2030-5962f1b/