De trend van herstructurering en reorganisatie van de pers in de wereld

(NB&CL) De ontwikkeling van sociale media en technologie heeft de manier waarop gebruikers nieuws consumeren veranderd. Om te overleven zijn kranten niet langer alleen een plek om nieuws te brengen, maar moeten ze mogelijk "herstructureren" en "herstructureren" om meer "multi-service" te worden. Dat is ook een manier voor kranten om hun traditionele missie te blijven vervullen: nieuws brengen en de waarheid aan het publiek brengen.

Als de pers niet meer sterk is in… het verslaan van nieuws!

Op dit punt wordt de waarde die ooit synoniem werd geacht met journalistiek – nieuws – niet langer als een kracht, een echte waarde beschouwd. Ironisch genoeg komt basisnieuws nog steeds van traditionele persbronnen, maar het is duidelijk dat de meeste lezers naar Google, Facebook, Instagram, TikTok... en binnenkort ook naar AI-tools gaan om in hun nieuwsbehoeften te voorzien.

De pers roept nog steeds op tot een strijd, en sommige landen zoals Australië en Canada hebben zelfs rechtstreeks ingegrepen om de technologiegiganten (Big Tech) te dwingen de pers te betalen voor de content die op hun platforms verschijnt. Dat doel is echter steeds verder weg. De reden hiervoor is dat de meeste persorganisaties, zowel wereldwijd als in Vietnam, proactief volledig gratis nieuws aanbieden op sociale media en Big Tech-technologieplatforms.

Hoeveel nieuwssites willen niet dat Google hen bovenaan aanbeveelt of hun content direct verwijdert, en durven vooral de nieuwsfeed naar Google af te sluiten? Wat de AI-uitdaging betreft, hebben veel grote persbureaus en kranten wereldwijd actief samengewerkt om content te leveren aan AI-bedrijven, zoals AP, Reuters, TIME, Der Spiegel en Fortune.

We moeten ook de realiteit onder ogen zien: de pers kan en mag niet ingaan tegen de algemene trend van de tijd en de algemene vooruitgang van wetenschap en technologie, noch tegen de gemeenschappelijke belangen van de gemeenschap met betrekking tot het recht op toegang tot informatie. Daarom moet de pers nog steeds gratis nieuws aanbieden op internet, vervolgens op sociale netwerken en nu rechtstreeks samenwerken met AI-bedrijven.

De geschiedenis is veranderd. En net als veel andere beroepen moet de journalistiek veranderen, zich herpositioneren om waardevoller te worden in het nieuwe tijdperk. Of vergeten dat journalistiek slechts een plek is om verslag te doen van of te reflecteren op het sociale leven. Simpelweg is journalistiek nu slechts een klein onderdeel van dat werk. Vroeger waren er alleen nieuwsredacties en verslaggevers, maar nu zijn er miljoenen mensen die dat "verslaggevende" werk op internet doen, van gewone gebruikers tot beroemdheden en andere organisaties.

De pers moet zich uitrusten met nieuwe waarden, of zich richten op haar huidige kracht, of zelfs compleet herstructureren en herstructureren, om een ​​totaal ander model te worden dan voorheen.

Zorg voor een ‘vuurtoren’ in de informatiestorm

De journalistiek zet de eerste stappen in deze nieuwe en misschien wel broodnodige reis. Veel nieuwsorganisaties, waaronder televisie, pionieren op dit pad door... terug te gaan naar het verleden en opnieuw te beginnen. Dit zijn nieuwsorganisaties die lezers of kijkers dwingen te betalen voor informatie, en die deze niet langer gratis aanbieden.

Het is uiteraard niet de simpele informatie die vaak overspoeld wordt op internet en sociale netwerken. Het moet de informatie achter de informatie zijn. Waar de media vroeger vaak de "5 W's" (Wie, Wat, Waar, Wanneer en Waarom?) oplosten om informatie aan lezers te verkopen, zal de pers nu dieperliggende problemen moeten oplossen, zoals: "Wat nu?" of "Hoe?" of "Wat is de oplossing?".

Belangrijker nog is dat het oplossen van die nieuwe ‘functies’ van de journalistiek niet alleen draait om ‘coolheid’ of ‘verhevenheid’, maar om het publiek/de lezers direct echte waarde te bieden, zowel spiritueel als materieel (zoals vroeger, toen ‘5W’ nog echte waarde bood aan de lezers).

Als lezers bijvoorbeeld betalen om toegang te krijgen tot de belangrijkste economische kranten ter wereld, zoals de Financial Times, Bloomberg of The Economist, krijgen ze informatie die direct van invloed is op hun zakelijke activiteiten, zoals zakendoen, investeringen, aandelen of cryptovaluta. Ze lezen de informatie dus niet alleen 'ter informatie' en om te voldoen aan de behoefte aan regelmatig nieuws.

Of kranten die goed zijn in het verkopen van betaalde abonnementen, zoals de New York Times en de Washington Post, bieden naast de gebruikelijke actualiteiten ook diepgaande kennis en informatie die onmisbaar is voor onderzoekers of liefhebbers in elk vakgebied. Bovendien hebben lezers die betalen voor toegang tot deze kranten ook veel extra voordelen, zoals spelletjes spelen, promoties ontvangen en aantrekkelijke informatie krijgen die aansluit bij hun behoeften...

Het gaat echter nog steeds om onvoltooide en geen fundamentele transformaties, die nog steeds de stempel van traditionele journalistiek dragen.

De wereldpers beweegt zich nu in de richting van een diepgaandere transformatie, zelfs een revolutie van 'herstructurering, herstructurering'. Concreet betekent dit dat de krant dan in wezen niet langer een simpele nieuwsverslaggevings-, propaganda- of reflectieorganisatie zal zijn, maar een multifunctionele dienstverlenende sector die zich richt op communicatie en technologie.

Momenteel hebben veel persorganisaties, ook in Vietnam, zich in die richting getransformeerd. Ze zijn leveranciers geworden van pers-, media- en technologiediensten, adviesdiensten en zelfs professionele evenementenorganisatoren op gebieden waar ze sterk in zijn, zoals sportactiviteiten, economische fora of investeringssamenwerkingsprogramma's.

Newsquest is een van de leidende organisaties in deze herstructurering van de journalistiek. Een van de grootste mediaconcerns van het Verenigd Koninkrijk, met 250 nieuwsmerken, is bezig een digitaal marketingbedrijf te worden. Ze hebben het merk LocalIQ gelanceerd, waarmee ze de digitale advertentiemarkt kunnen bereiken met oplossingen voor social media, zoekmachineoptimalisatie en displayadvertenties.

Ondertussen werkt The Guardian samen met merken om productpagina's te lanceren en zo de omzet te verhogen. Bovendien transformeren veel grote en prestigieuze kranten zich nu tot multi-service organisaties, zoals samenwerkingen met experts of organisaties om hun lezers te adviseren en te ondersteunen bij economische, juridische en gezondheidskwesties, of zelfs bij het oplossen van juridische problemen.

Het valt niet te ontkennen dat bovenstaande trends in zekere zin ongemak zullen veroorzaken voor de klassieke pers. De geschiedenis van de journalistiek is veranderd. Om de missie als "vuurtoren" in de huidige chaotische informatiestorm te behouden, moeten persorganisaties bovendien weten hoe ze zich moeten aanpassen om te overleven en standvastig te blijven!

Bui Huy

Bron: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html