75 år med patriotisk emulering: Roser de riktige menneskene, belønner rettferdig

[annonse_1]
President Ho Chi Minh understreket alltid: Nøyaktige og rettidige belønninger motiverer, utdanner og setter eksempler, og samtidig oppmuntrer de til å utvikle seg til nye høyder.

75 år med patriotisk emulasjon: Å rose de rette menneskene, å belønne prestasjoner tydelig bilde 1

President Ho Chi Minh med delegater som deltar på den nasjonale kongressen for emulasjonskjempere og eksemplariske kadrer i Viet Bac (1.–6. mai 1952). ( Foto: VNA)

11. juni 1948 utstedte president Ho Chi Minh en oppfordring til patriotisk etterfølgelse for å markere 1000-årsjubileet for den nasjonale motstandskrigen, og også for å oppfordre folk til å reagere på den patriotiske etterfølgerbevegelsen som ble lansert av den sentrale eksekutivkomiteen til det indokinesiske kommunistpartiet 27. mars 1948.

President Ho Chi Minhs oppfordring til patriotisk etterfølgelse har blitt drivkraften for hele partiet, folket og hæren til å strebe etter å delta i nasjonens revolusjonære sak tidligere og saken for å bygge og forsvare det sosialistiske vietnamesiske fedrelandet i dag.

For å fortsette å fremme betydningen og den historiske verdien av oppropet til patriotisk emulering og styrken til patriotiske emuleringsbevegelser, utstedte statsministeren 4. mars 2008 en beslutning om å gjøre 11. juni hvert år til den tradisjonelle dagen for patriotisk emulering.

"Konkurranse er å så, belønning er å høste"

Onkel Hos oppfordring til patriotisk etterfølgelse oppmuntret og motiverte folk og soldater over hele landet til å jobbe entusiastisk og produsere for å «bekjempe sult», utrydde analfabetisme for å «bekjempe uvitenhet» og tappert kjempe for å «ødelegge utenlandske inntrengere». Mange etterfølgelsesbevegelser utviklet seg bredt og bidro til seieren i motstandskrigen mot fransk kolonialisme, som «Den gylne uken», «Folkelig utdanning»...

Etter at Nord-England ble frigjort i 1954, fokuserte emuleringsbevegelsene på å utføre to strategiske oppgaver: å kjempe for å frigjøre Sør-England og forene landet; og å bygge sosialisme i Nord.

I sør fantes det bevegelsene «Ikke en tomme borte, ikke en millimeter igjen», «Modige krigere ødelegger amerikanerne». I nord fantes det bevegelsene «Hver person jobber som to personer for sør», «Alle for frontlinjen, alle for å beseire de amerikanske inntrengerne», «Ikke et pund ris mangler, ikke en soldat mangler», «Stor vind», «Sjøbølger», «Tre klare ungdommer», «Tre dyktige kvinner»... Emuleringsbevegelsene bidro sterkt til suksessen til motstandskrigen mot amerikanerne, frigjorde sør og forente landet.

Siden april 1975 har landet vært i fred, samlet og bygd sosialisme. Vi har hatt etterfølgerbevegelser som «Alt for sosialisme, for folkets lykke», «Alt for de to strategiske oppgavene med å bygge og forsvare fedrelandet», «Hele folket forenes for å bygge et kulturliv», «Hele landet forener seg for å bygge nye landlige områder», «Gjengjelder takknemlighet», «Hele folket beskytter nasjonal sikkerhet» og bevegelsen «Hele landet forener seg for de fattige og lar ingen være igjen». Patriotiske etterfølgerbevegelser har gitt et bemerkelsesverdig bidrag til den vellykkede implementeringen av landets sosioøkonomiske utviklingsmål og -oppgaver.

Etterligning og belønning er nært beslektet. Etterligning er grunnlaget for belønning, belønning er et resultat av etterligning. President Ho Chi Minh understreket alltid: Etterligning er såing, belønning er høsting. Nøyaktige og rettidige belønninger motiverer, utdanner og setter eksempler, og samtidig oppmuntrer de etterligning til å utvikle seg til nye høyder. Et levende eksempel er verdt mer enn hundre propagandataler.

Direktiv 34/CT-TW datert 7. april 2014 fra Politbyrået (11. periode) om «Videre å innovere emulerings- og belønningsarbeid» slo klart fast: «Partikomiteer, partiorganisasjoner, ledere for etater og enheter må direkte lede, styre og være ansvarlige for kvaliteten og effektiviteten av emulerings- og belønningsarbeidet; styrke inspeksjon og tilsyn, raskt oppdage og forhindre negativitet i emulerings- og belønningsarbeidet, og unngå utbredte og ubetydelige belønninger.»

Den 10. desember 2020, i en tale på den 10. nasjonale patriotiske emulasjonskongressen, understreket generalsekretær og president Nguyen Phu Trong: Vi må være oppmerksomme på og spesifikke med regelverk for belønning ved å oppdage typiske eksempler og nye faktorer, belønne de som jobber og produserer direkte, og belønne etter emne. Styrke oppdagelsen av avanserte eksempler, rettidig oppmuntring og belønninger.

På den 10. nasjonale kongressen for patriotisk emulering uttalte visepresident Dang Thi Ngoc Thinh, første visepresident i det sentrale emulerings- og belønningsrådet: I perioden 2016–2020 har den patriotiske emuleringsbevegelsen og belønningsarbeidet hatt mange innovasjoner, kreativitet og effektivitet, noe som har bidratt til å bygge og forsvare fedrelandet.

Fra de patriotiske emuleringsbevegelsene har det dukket opp flere og flere fremragende og typiske individer. Rosarbeidet må være nøyaktig, rettidig, offentlig, transparent og orientert mot grasrota; det må legges vekt på å rose små grupper, grupper og individer i avsidesliggende områder, og de som deltar direkte i produksjon, arbeid og kamp...

Blant de 2020 offisielle delegatene som deltar på den 10. nasjonale patriotiske emulasjonskongressen, er det 118 delegater som er enkeltpersoner og representanter for Folkets væpnede styrkers helter og arbeidshelter fra forskjellige perioder, og 1212 delegater som er direkte arbeidere innen økonomi, kultur-samfunn, nasjonalt forsvar-sikkerhet, som står for 60 %.

Feil belønning ødelegger konkurransemotivasjon.

I regjeringsrådsmøtet i oktober 1948, mer enn fire måneder etter oppfordringen til patriotisk emulering, uttalte president Ho Chi Minh: «I emuleringsbevegelsen må vi unngå tendensen til 'skrivebordsarbeid' og 'byråkratisering'.»

75 år med patriotisk emulasjon: Å rose de rette menneskene, å belønne fortjenester tydelig bilde 2

Generalsekretær og president Nguyen Phu Trong taler på den 10. nasjonale patriotiske emulasjonskongressen, som ble holdt 10. desember 2020. ( Foto: Phuong Hoa/VNA)

Onkel Ho påpekte også de skadelige effektene av feil og utidig belønning, som eliminerer motivasjon og negative konsekvenser for emuleringsarbeid. Derfor må evaluering, valg av emuleringstitler og vurdering av belønninger være for de riktige menneskene, for det riktige arbeidet, og må være basert på spesifikke standarder, basert på prinsippene om demokrati, offentlighet og åpenhet. Han ba: «I et land må belønninger og straffer være strenge slik at folket kan være i fred, motstanden kan seire og den nasjonale oppbyggingen kan lykkes.»

Generalsekretær Nguyen Phu Trong minnet også på: Belønninger må være passende i forhold til prestasjoner og resultater. Konkurranse er til for å trene, øve og bygge opp nye mennesker, og unngå formaliteter.

Da den stående komiteen i nasjonalforsamlingen gjennomgikk utkastet til lov om emulering og ros (endret), bemerket nasjonalforsamlingens leder Vuong Dinh Hue: «Dette endringsforslaget må være mer rettet mot grasrota, med fokus på å belønne arbeidere, bønder og arbeidere som er direkte involvert i produksjon og næringsliv; med fokus på å belønne på grasrota, spesielt i avsidesliggende områder, grenseområder, øyområder og områder med etniske minoriteter. På den annen side må vi fortsette å fremme bruken av informasjonsteknologi, forenkle administrative prosedyrer, sikre punktlighet, åpenhet, publisitet, gjennomførbarhet og effektivitet i implementeringen.»

Det grunnleggende prinsippet for belønning er å belønne riktig person og riktig jobb. Imidlertid har mange avanserte modeller og typiske eksempler i noen lokaliteter, etater og enheter de siste årene ikke blitt oppdaget, pleiet i tide og effektivt replikert. Propagandaen, organiseringen, studiet og anvendelsen av nye modeller har fått lite oppmerksomhet. I mange etater og lokaliteter er emuleringsbevegelser formalistiske og mangler reell effektivitet. Belønningsarbeidet har ikke fulgt resultatene av emulering tett, og det er fortsatt en utbredt situasjon med belønninger.

For å overvinne disse manglene og fortsette å fremme effektiviteten av etterligning og belønninger, er det nødvendig å fortsette å forbedre institusjoner og retningslinjer for belønning, med sikte på å prioritere direkte ansatte. Strengere regler for lederes ansvar for etterligning og belønninger er nødvendig for å sikre at belønningene er nøyaktige, offentlige og transparente. Etterligning og belønninger må være offentlige, transparente og rettidige i massemediene for å ha mer informasjon, spesielt når man vurderer tildeling av viktige titler.

Det er nødvendig å overvinne situasjonen der grasrotnivået underkaster seg overordnede som smigrer kollektive og individuelle profiler for å motta priser og titler. Overordnede lar disse profilene gli gjennom, noe som gjør at disse "virtuelle modellene" ikke har noen eksemplarisk verdi, ingen effekt på å utvide emuleringsbevegelsen og ingen positiv energispredning i etater og enheter.

Organer som har ansvar for etterligning og belønningsarbeid på alle nivåer må forbedre sin profesjonalitet, være spesialiserte og objektivt og nøyaktig gi råd til partikomiteer og myndigheter om avanserte modeller.

Tran Quang Vinh (Vietnam News Agency/Vietnam+)

Lenke til original artikkel: https://www.vietnamplus.vn/75-nam-thi-dua-ai-quoc-khen-dung-nguoi-thuong-cong-minh/867452.vnp

[annonse_2]
Kildekobling