Familiebedriftens «mareritt»: Hvorfor tar det 10 minutter å gå på toalettet?

En familiebedrift forstås som en bedrift der medlemmer av samme familie innehar mesteparten av den opprinnelige kapitalen eller lederstillinger. Ansatte i disse selskapene møter ofte mange vanskeligheter med å forene forholdet mellom «utenforstående og familie» og «interne konflikter i familien».

Familiebedriftsmodeller blomstrer stadig mer i storbyer (Foto: Pexels).

Oppsagt ansatt fordi ... han så utiltalende ut

Etter å ha blitt oppsagt i sitt gamle selskap, bestemte Thu Phuong (24 år gammel, markedsføringsmedarbeider i Hanoi ) seg for å jobbe i et skjønnhetsfirma med bare rundt 10 ansatte.

Phuongs avdelingsleder er sønnen til administrerende direktør. I tillegg er de fleste av de andre nøkkelstillingene her også slektninger til denne sjefen.

I løpet av tiden på jobben fikk Phuong ofte oppgaver som å designe bilder som var utenfor de opprinnelige kravene til å bare skrive innhold. Men fordi kollegene rundt henne aksepterte dette, måtte hun gå med på det.

«På ukentlige møter la jeg frem ideer, men de ble alltid avvist eller ignorert. Når jeg ga min mening om problemer i arbeidsorganisasjonen, og én sjef ikke var fornøyd, ble alle avdelinger med på å kritisere ... Det fikk meg alltid til å føle meg malplassert, at jeg egentlig ikke var nødvendig her», sa Phuong.

Å bli gransket av nysgjerrige øyne overalt gjør mange unge ansatte utmattede (Foto: Pexels).

På samme måte hadde herr Hoang Long (27 år gammel, kommunikasjonsmedarbeider i Ho Chi Minh-byen) en skremmende opplevelse i et familieselskap da han nettopp var ferdig med universitetet.

Her er alle belønninger uklare, selv sjefen har alltid en diskriminerende behandling av både kjære og hatede ansatte. Mange ganger var Long vitne til at lederen skjelte ut og sparket kollegene sine midt i et generalforsamling bare fordi han «ikke likte dem».

«De var bare fem minutter for sent ute til møtet, og alle tre personene i samme gruppe ble sparket av sjefen midt i møtet. Dette skjer ikke når man jobber i en velorganisert bedrift med en tydelig arbeidskontrakt. Fra da av var jeg alltid forsiktig og prøvde å gjøre sjefen fornøyd, men etter litt over et år klarte jeg ikke å bli værende», la Long til.

Uklare regler og urettferdige belønninger og straffer er vanlige problemer i «familiedrevne» selskaper (Foto: Pexels).

Anmeldt for å ha gått på toalettet ... 10 minutter

Thanh Ngan (25 år gammel, konsulent i Ho Chi Minh-byen) sa at hun jobber for et selskap der både mann og kone er sjefer. Her blir de ansatte nøye overvåket fordi ledernes «øyne og ører» er overalt. Selv om hun går ut for å motta varer, bestille mat eller slappe av i bare 5–7 minutter ... blir hun umiddelbart rapportert og minnet på det.

«Det var en dag da sjefen min spurte meg hvorfor jeg brukte så lang tid på å gå på toalettet når jeg bare hadde vært borte fra skrivebordet i ti minutter. Vanligvis, i et selskap med både familie og utenforstående, vil ansatte bli diskriminert og kalkulert i detalj», la Thanh Ngan til.

I tillegg setter det faktum at bedriftslederne er mann og kone ofte Ngan i en «dilemmasituasjon» når begge ringer for å tildele arbeid samtidig.

«Mens jeg tok meg av jobben for kona mi, presset mannen min på at jeg skulle bli ferdig med jobben for dagen. Jeg følte meg kvalt fordi jeg jobbet åtte timer i strekk og måtte ta med meg arbeid hjem om kvelden. Det har bare gått to måneder, men jeg kommer sannsynligvis ikke til å holde ut lenge i denne familiebedriften», sa Thanh Ngan.

Mange ansatte i familiebedrifter blir frustrerte når de stadig blir minnet på urimelige ting (Foto: Hustle culture).

I tillegg ga den interne kulturen i familiebedriften Ngan hodebry. Hun var forvirret fordi hver gang en ansatt gjorde en feil, la selskapet til en ny regel.

Nylig, fordi hun måtte skynde seg for å håndtere en oppgave fra sjefen sin etter lunsjpausen, og var 5 minutter for sen til ettermiddagsvakten etter å ha spist ferdig, ble hun irettesatt og gitt en ny regel: å være 1 minutt for sent betyr bot.

«Hver dag jeg går på jobb må jeg holde pusten på grunn av overvåkingen og nysgjerrige blikk overalt», klaget Ngan.

Avslutningsvis kommenterte Thu Phuong at familiebedrifter gir unge ansatte muligheten til å uttrykke seg og hevde seg på grunn av sin lille skala og mangel på rigide rammeverk. Dette er imidlertid også et tegn på uprofesjonalitet, noe som gjør alt tvetydig.

Ifølge HR Insider Vietnam må ansatte være oppmerksomme på følgende for å overleve i et «familiedrevet selskap»-miljø som det ovenfor:

Først, gjør alltid nøyaktig det lederen din gir deg pålegg om. Å få tillit vil gjøre det lettere for deg å avansere i karrieren.

For det andre, ikke sammenlign behandlingen mellom deg og sjefens «familie», fordi en familiebedrifts natur er å prioritere familiemedlemmer.

For det tredje, skap muligheter til å bli venner med sjefens barn. Å ha et godt forhold til familien din vil være et springbrett for å hjelpe deg med å «puste lettere» på jobb.

Kildekobling: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/ac-mong-cong-ty-gia-dinh-sao-di-ve-sinh-ma-toi-10-phut-20230830131126348.htm