ACB: Overskuddet i tredje kvartal 2025 økte med 11 % i samme periode

IfølgeACB kom drivkraften fra en sterk økning på 36 % i ikke-renteinntekter og kontrollert kostnadseffektivitet. CIR-forholdet holdt seg på 32 %, noe som gjenspeiler innsatsen for digitalisering, optimalisering av drift og arbeidsproduktivitet.

Ved utgangen av tredje kvartal 2025 nådde ACBs utestående kredittsaldo 669 000 milliarder VND, en økning på 15,2 % sammenlignet med begynnelsen av året, høyere enn gjennomsnittet i bransjen. Spesielt fortsatte bedriftslån å være den viktigste vekstdriveren, en økning på 20 %, konsentrert innen handel og produksjon – viktige sektorer i økonomien .

ACB: Overskuddet i tredje kvartal 2025 økte med 11 % i samme periode.

Samtidig opplevde detaljhandelens utestående lån, som er kjernen i ACBs forretningsstrategi, også en positiv oppgang, takket være fleksible kredittprogrammer og finansielle løsninger spesielt utviklet for hvert segment av individuelle kunder, bedriftshusholdninger og småhandlere. ACB er også en pionerbank som bistår kunder i implementeringen av resolusjon 68 om privat økonomisk utvikling og resolusjon 57 om nasjonal innovasjon.

CASA-forholdet nådde 22,9 %, opp fra 22,1 % i første kvartal 2025 og 22,6 % i andre kvartal takket være fleksible mobiliseringspolitikker og strategier for produktdiversifisering. Banebrytende produkter og tjenester som «First Home», spesialiserte finansielle løsninger for bedriftshusholdninger, Flex-betalingsløsninger, integrerte Lotusmiles Pay-medlemskort osv. har hjulpet ACB med å utvide kundebasen og styrke merkevarens tillit.

Takket være selektiv utlånspolitikk og streng risikokontroll sikrer ACB kapitalstrømmer til reelt lønnsomme sektorer med lav risiko – grunnlaget for at banken skal vokse bærekraftig uten å ofre eiendelenes kvalitet. ACBs tapsgrad innen utgangen av september 2025 falt til 1,09 %, blant de laveste i bransjen. Dette er et bevis på ACBs stabile forvaltningskapasitet og proaktive risikostyring, som hjelper ACB med å opprettholde kapitalsikkerhet og høy likviditet. Forholdet mellom kortsiktig kapital for mellom- og langsiktige lån er også på 21,8 %, lavere enn Statsbankens forskrifter.

Ikke bare morbanken, men også datterselskapene i økosystemet bidro betydelig. ACBS oppnådde et resultat før skatt på 895 milliarder VND, en økning på 34 % i samme periode, hvor marginutlån registrerte en vekst på 87 % sammenlignet med begynnelsen av året, og nådde over 16 000 milliarder VND. ACBL, ACBA og ACBC vokste alle og sto for omtrent 6 % av det konsoliderte resultatet.

Denne synergimodellen hjelper ACB med gradvis å komme nærmere målet om å bli et «effektivt finanskonsern» med multifunksjonelle operasjoner, som er i stand til å skape helhetlig verdi for kunder, aksjonærer og markedet. Følgelig er ACB også en av de fremtredende bankene som er inkludert på PRIVATE 100-listen – listen over private foretak som bidrar mest til budsjettet i Vietnam.

Kilde: https://baodautu.vn/acb-loi-nhuan-quy-iii2025-tang-11-so-voi-cung-ky-d419242.html