• Entusiastiske og dynamiske kvinnelige ledere
  • Unionens lederegenskaper

En vanskelig begynnelse

Ba Dinh Cooperative ble etablert i november 2018 med 46 medlemmer og en opprinnelig grunnkapital på over 60 millioner VND. Medlemmene er hovedsakelig rekebønder og risbønder på rekeoppdrettsjord. I de første dagene opererte kooperativet i forvirring, manglet klar retning og møtte mange vanskeligheter.

Kamerat Huynh Quoc Viet, visesekretær i den provinsielle partikomiteen og leder av Vietnams fedrelandsfrontkomité i Ca Mau- provinsen (i midten), besøkte rekeoppdrettsområdet til Ba Dinh Cooperative.

På slutten av 2019, med ungdommens entusiasme og ønsket om å bli rik i hjemlandet, ble Nong Van Thach og en rekke unge mennesker med i styret og ledelsen i kooperativet. Dette omorienterte driftsmodellen mot å koble sammen innsatsfaktorer og garantere resultater, og bidro til å redusere risiko og øke inntektene.

Men da planene så vidt hadde startet, brøt Covid-19-pandemien ut og lammet forsyningskjeden. Kjempestore ferskvannsreker, kooperativets hovedprodukt, kunne ikke selges fordi handelsmennene sluttet å kjøpe.

Stilt overfor denne situasjonen søkte Thach og styret i kooperativet proaktivt måter å selge produktene på, kontaktet og koblet seg direkte til mange kontakter i Ho Chi Minh- byen og Can Tho, og transporterte reker for å hjelpe medlemmene med å konsumere i tide. Denne dynamikken, engasjementet og ansvarsfølelsen har bygget en sterk tillit i medlemmenes hjerter.

Ris-modellen med kjempeferskvannsreker er en av de effektive produksjonsmodellene til Ba Dinh Cooperative.

Fra å ha 46 opprinnelige medlemmer har Ba Dinh Cooperative nå mer enn 200 medlemmer, et totalt dyrket areal på mer enn 700 hektar, en økt charterkapital til over 300 millioner VND, og ​​den totale driftskapitalen har nådd mer enn 1,2 milliarder VND. Dette er et bevis på den sterke utviklingen av en ungdommelig og kreativ kollektiv økonomisk modell.

Nguyen Van Vu, styreleder i kooperativunionen i Ca Mau-provinsen, vurderte: «Ba Dinh Cooperative er en enhet med en systematisk, fleksibel og dynamisk utviklingsstrategi. Styret er ungt og har et solid faglig grunnlag. 100 % av styret har universitetsgrader, så de er svært følsomme for markedet. Dette er en enestående fordel som hjelper Ba Dinh Cooperative med å transformere seg kraftig, fra en monoton produksjonsenhet som bare dyrker reker og ris, til nå å utvikle mange industrier. Suksessen til Nong Van Thach og de unge er virkelig en ny bris i den nåværende kollektive økonomiske sektoren.»

Dynamisk, markedstilkoblet modell

For tiden har Ba Dinh Cooperative samarbeidet med mange bedrifter i og utenfor provinsen, og kjøper 100 % av medlemmenes ris- og rekeproduksjon til priser som er høyere enn markedsprisene. Samtidig kjøper kooperativet medlemmenes ris for bearbeiding, emballering og bygging av merkevaren «Ba Dinh Rice - Shrimp», ved å bruke sporbarhetsprogramvaren Facefarm, noe som forbedrer produktverdien og omdømmet. Takket være dette øker kooperativets inntekter stadig, medlemmenes rettigheter er garantert, og tilliten er stadig mer konsolidert.

Herr Nong Van Thach (første rad, tredje fra venstre) forteller om oppdrettsprosessen for svarte tigerreker hos Ba Dinh Cooperative med arbeidsdelegasjonen fra Department of Agriculture and Environment.

Herr Dang Van Tuc, et medlem av kooperativet, delte: «Kooperativets ledere, spesielt direktør Nong Van Thach, er svært interesserte og følger nøye med på hvert produksjonsstadium hos medlemmene, fra utvelgelse av frø, bløtlegging og såing til gjødsling, og gir spesifikke instruksjoner. Når kooperativet kjøper ris, betaler de alltid en høyere pris enn markedet. Herr Thach er munter, vennlig og besluttsom i arbeidet sitt, så han er elsket og stoler på av folk.»

Ba Dinh Cooperative stoppet ikke bare ved å konsumere produkter, men investerte også proaktivt i rekeoppdrettsområder tilpasset lavt saltinnhold, noe som bidro til å sikre en stabil rekekilde og redusere risikoen i Vinh Loc-kommunens ofte mangel på saltvann. Denne metoden bidrar ikke bare til å redusere tapsraten for reker, men hjelper også rekene med å vokse raskt, forkorter oppdrettstiden og øker den økonomiske effektiviteten.

Herr Nong Van Thach og produktet «Ba Dinh-ris - reker» på OCOPs produktutstillingsområde.

Ved utgangen av 2024 ble Ba Dinh Cooperative hedret av sentralkomiteen i Vietnam Farmers' Union som et av 63 fremragende kooperativer over hele landet. Denne tittelen er en verdig anerkjennelse av kooperativets viktige bidrag til omstrukturering av landbrukssektoren, utvikling av flerverdiproduksjonskjeder, bidrag til bygging av nye landlige områder og bærekraftig fattigdomsreduksjon.

« Nong Van Thach fortalte om sine ambisjoner og betrodde seg: «Bøndene er de som produserer produktene direkte, men de er ofte de mest vanskeligstilte i verdikjeden. Jeg forstår at fordi folk er flittige, kreative og ivrige etter å lære, men mangler markedsinformasjon, må de stole på handelsmenn, slik at profitten blir ustabil. Mitt ønske og styrets ønske i kooperativet er å hjelpe bønder med å produsere i henhold til markedets etterspørsel, slik at kooperativet virkelig kan spille rollen som å «rydde vei», være pionerer i å finne nye retninger og gi medlemmene bærekraftige fordeler. Bare når det er tillit, vil bønder bli værende i kooperativet lenge.»

Til tross for sin unge alder har Ba Dinh Cooperative bevist sin rolle og innflytelse i utviklingen av den kollektive økonomien. Historien om Mr. Nong Van Thach, en ung leder som tør å tenke, tør å gjøre, tør å innovere, er en levende demonstrasjon av motstandskraften til dagens ungdomsgenerasjon på landsbygda som er «dynamiske, kreative og fulle av ambisjoner om å bidra», for å bli rike på legitim vis i hjemlandet.

Ønsker Chi

Kilde: https://baocamau.vn/anh-nong-van-thach-thu-linh-tre-dua-hop-tac-xa-ba-dinh-vuon-xa-a123302.html