Avisen VietNamNet presenterer artikkelen «Filling the strategic human resource gap to create a launching platform for the Vietnamese semiconductor industry to breakthrough and reach the world » av Dr. Pham Manh Hung og Dr. Le Trung Hieu (University of Economics , VNU). Artikkelen ble presentert på workshopen «Strategisk personalledelse i utviklingen av halvlederindustrien i Vietnam» organisert av University of Economics, VNU 30. juni.

Del 1: Tre strategiske hull i menneskelige ressurser som den vietnamesiske halvlederindustrien må fylle
Del 2: Fire spydspisser for å fylle det strategiske menneskelige ressursgapet i halvlederindustrien

Halvlederindustrien går inn i en boomperiode og blir et strategisk fokuspunkt i det globale teknologikappløpet. Markedet for halvlederbrikker har opprettholdt en sammensatt årlig vekstrate (CAGR) på opptil 14 % de siste to tiårene. Med denne veksten forventes halvlederindustrien å nå billioner dollar innen 2030 og bli en strategisk pilar i den globale økonomien. Halvledere er ikke bare en økonomisk og teknologisk drivkraft, de er i dag også et symbol på nasjonal styrke og posisjon på det geopolitiske kartet. Halvledere regnes som «hjernen» til alle elektroniske enheter, og er et uunnværlig fundament for de fleste moderne teknologier, fra smarttelefoner og selvkjørende biler til forsvarssystemer og kunstig intelligens.

Geopolitisk konkurranse og endringer i den globale forsyningskjeden åpner muligheter for Vietnam til å reposisjonere seg i den globale forsyningskjeden for halvledere. Med en strategisk geopolitisk posisjon og en rikholdig ung arbeidsstyrke på over 100 millioner mennesker, allment anerkjent som intelligente, hardtarbeidende og med et sterkt ønske om å utmerke seg, spesielt innen STEM-ferdigheter, er dette den «strategiske ressursen» som hjelper Vietnam med å ta igjen denne bølgen og bli et viktig ledd i den globale verdikjeden for halvledere.

Japansk silikonkniv, åpen dør, velkommen til Vietnam 115657.png
Vietnam mangler strategiske hoder for halvlederindustrien. Illustrasjonsbilde.

Vietnam har innsett at halvlederindustrien er en uunngåelig trend som spiller en nøkkelrolle i fremtiden og bidrar betydelig til å heve landets posisjon på den internasjonale arenaen, og har derfor tatt en rekke konkrete skritt for å utvikle halvlederindustrien, med fokus på å utvikle teknisk infrastruktur for å betjene halvlederforskning, design og produksjon. Vietnam var spesielt korrekt og nøyaktig da de slo fast at utvikling av menneskelige ressurser med fokus på ingeniører og teknikere som driver fabrikker er det første trinnet, et gjennombrudd og et strategisk mål i utviklingsplanen for halvlederindustri...

Det er den riktige og presserende retningen i dagens situasjon. Dette er imidlertid ikke nok for at den vietnamesiske halvlederindustrien skal slå gjennom og nå verdensnivå. Fordi halvledere ikke bare er teknologi, er det et spill med strategiske hjerner på nasjonalt, industrielt og organisatorisk nivå, «pionerer» med en dyp forståelse av halvlederteknologi, ledelse og politikk. Vietnam mangler imidlertid disse strategiske hjernene på nasjonalt politikkplanleggingsnivå, økosystemkoordinering, forsyningskjede samt ledelses- og forretningsdriftsnivå,...

Mangel på «strategiske hjerner til å lede veien»

På nasjonalt nivå står Vietnam overfor et alvorlig hull i menneskelige ressurser for politikkutforming med overordnet strategisk tenkning i halvlederindustrien, strategiske ledere som har både dyptgående forståelse av halvlederteknologi, teknologisk geopolitikk og teknologisk sikkerhet, og har strategisk visjon for å lage nasjonal politikk, koordinere tverrfaglig, bygge juridiske korridorer og insentivmekanismer med riktig fokus og nøkkelpunkter.

Vietnam organiserer opplæring for eksperter på design av halvlederbrikker Vietnam organiserer opplæring for eksperter på design av halvlederbrikker

Halvlederindustrien kan neppe slå gjennom og nå verdensnivå med separate ledd, men krever integrert tenkning, en strategi som knytter hele verdikjeden sammen, og effektiv koordineringskapasitet på nasjonalt, industri- og bedriftsnivå.

Mangelen på strategiske menneskelige ressurser fører til mange åpenbare konsekvenser, som mangel på sammenkobling og dybde i næringsutviklingspolitikken, koordineringen mellom departementer, sektorer og lokaliteter er fortsatt fragmentert; forskningssentre opererer separat, mangler tverrsektorielle samarbeidsmekanismer, noe som fører til at potensialet for innovasjon er delt og ikke kan fremmes synkront.

De «strategiske hodene» innen politikkplanlegging og implementering er ikke bare de som utformer utviklingsretninger, men også de visjonære som forstår bevegelseslovene i global teknologi, økonomi og geopolitikk for å ta rettidige, fokuserte og viktige politiske valg som overgår normale økonomiske sykluser. Det er de som skaper nasjonale visjoner, koordinerer tverrsektorielle ressurser og sikrer samsvar mellom strategisk vilje og implementeringskapasitet, og dermed spiller en avgjørende rolle i å skape eller miste nasjonale muligheter.

Mangel på «strategiske hoder til å drive og drive bedrifter»

På bedriftsnivå mangler Vietnam topplederteam – som administrerende direktører, teknologidirektører og driftsdirektører – som er i stand til å styre og lede halvledervirksomheter på en helhetlig måte. Disse stillingene krever ikke bare tekniske evner innen halvledere, men også en dyp forståelse av den globale verdikjeden for halvledere, strategisk tenkning og innovasjon, evnen til å håndtere geopolitiske risikoer, forsyningskjeder, immaterielle rettigheter og lederegenskaper i et svært konkurransepreget teknologimiljø.

FPT kunngjør chipproduksjon laget i Vietnam 67384.jpg
FPT Semiconductor lanserer den første linjen med mikrobrikker som brukes i Internet of Things-produkter. Foto: FPT

De «strategiske hodene» er ikke bare de som driver forretningsdriften, men også de som utformer visjonen, og som leder halvlederbransjen til å tilpasse seg global teknologi og økonomiske trender, og skaper langsiktige konkurransefortrinn.

Spesielt i halvlederindustrien, hvor innovasjonstakten, geopolitiske risikoer og kompleksiteten i forsyningskjeden krever strategiske hoder som ikke bare har lederegenskaper, men også forstår teknologi, digital økonomi og global strategi. Dessuten driver halvlederselskaper hovedsakelig med høyteknologiske produkter – som brikker, integrerte kretser, transistorer, dioder, mikrobrikker osv. – hvor hvert ledd, fra teknologiutvikling, produksjon til forbruk og drift, krever sofistikerte og dyptgående lederegenskaper.

Derfor krever det tilstedeværelsen av et strategisk lederteam som er i stand til å styre og drive virksomheten på en helhetlig måte, med inngående kunnskap om den globale verdikjeden for halvledere, strategisk tenkning og innovasjon, ferdigheter i å håndtere geopolitisk risiko, forsyningskjeder, immaterielle rettigheter og lederkapasitet i et svært konkurransepreget og raskt skiftende miljø.

De spiller en sentral rolle i å styre den daglige driften av virksomheten, og fører direkte tilsyn med funksjonelle avdelinger som produksjon, logistikk, personalressurser, kundeservice osv. for å sikre at interne prosesser går knirkefritt, effektivt og konsekvent.

Mangelen på disse strategiske hodene er en flaskehals som gjør det vanskelig for vietnamesiske bedrifter å forstå teknologitrender, utforme langsiktige strategier og delta dypt i den globale verdikjeden for halvledere.

Mangel på globale eksperter på forsyningskjedestyring for halvledere

Vietnam mangler også eksperter på halvlederforsyningskjeden som har kunnskap om halvlederteknologi, er dyktige i grenseoverskridende koordinering, er i stand til å koble sammen utenlandske direkteinvesteringer, forbedre lokaliseringsverdien og lede multinasjonale prosjekter. Dette er en strategisk kraft for Vietnam til ikke bare å «delta», men også «mestre» den globale forsyningskjeden for halvledere.

I en kompleks, fartsfylt og svært presis industri som halvledere, avhenger suksess ikke bare av teknisk ekspertise, men også av strategisk ledelse, effektiv drift og global koordinering av halvlederkjeden. Å ha en menneskelig ressurs som kombinerer tekniske, administrative og politiske evner er nøkkelen til at den vietnamesiske halvlederindustrien skal kunne slå gjennom og nå ut til verden. Denne strategiske menneskelige ressursen er imidlertid et åpent strategisk gap som ikke har fått tilstrekkelig oppmerksomhet. Nåværende politikk retter seg hovedsakelig mot opplæring av ingeniører og teknikere, universiteter utdanner hovedsakelig innen ingeniørfag, mangler tverrfaglige opplæringsprogrammer som integrerer ingeniørfag - administrasjon - politikk, og universitetenes deltakelse innen økonomi og bedriftsadministrasjon er fortsatt begrenset.

Dr. Pham Manh Hung , Dr. Le Trung Hieu (Økonomisk universitet, VNU)

Leserne inviteres til å lese del 2: Fire spydspisser for å fylle det strategiske menneskelige ressursgapet i halvlederindustrien.

Kilde: https://vietnamnet.vn/ba-lo-hong-nhan-luc-chien-luoc-nganh-ban-dan-viet-nam-2408373.html