 |
Konferansescene. |
Innen september 2025 vil hele provinsen ha 1375 landbrukskooperativer , en økning på 22 kooperativer sammenlignet med 2024, inkludert: 543 avlingskooperativer, 148 husdyrkooperativer, 91 fiskerikooperativer, 582 generelle kooperativer og 11 skogbrukskooperativer.
For tiden spiller kooperativer i provinsen en viktig rolle i landbruksproduksjon og støttetjenester. Kooperativenes aktiviteter har endret seg mot flersektorielle formål, og kombinerer landbrukstjenester, forbehandling og produktforbruk, noe som har bidratt til å styrke den interne kapasiteten.
Mange kooperativer har dristig investert i infrastruktur, anvendt vitenskapelige og tekniske fremskritt og høyteknologi i produksjon og foredling av landbruksprodukter i henhold til Vietgap- og Globalgap-standarder ... for å møte eksportkrav, forbedre produktiviteten, produktkvaliteten og øke konkurranseevnen i markedet.
Gjennom årene har Provincial Cooperative Union aktivt implementert en rekke handelsfremmende aktiviteter, fremmet og knyttet sammen forbruket av produkter for kooperativer; organisert mange delegasjoner som deltar på messer og store konferanser i og utenfor provinsen, og dermed bidratt til effektiv markedsføring av OCOP-produkter og typiske produkter fra provinsen. Bygget og åpnet et område for å vise frem, introdusere og konsumere kooperativprodukter i provinsen, bidratt til å utvide markedet, forbedre konkurranseevnen og markedsføre produktmerkene til provinsens kooperativer til innenlandske forbrukere og internasjonale venner.
 |
Ledere i Departementet for industri og handel utvekslet erfaringer og løsninger for å fremme internasjonalt samarbeid for kooperativer. |
I perioden 2020–2025 har mange av provinsens viktigste landbruksprodukter, som litchi og longan, erobret krevende markeder som USA, Europa, Australia og Midtøsten, og spilt en viktig rolle i å koble kooperativer med importører og globale distribusjonssystemer.
Imidlertid er nivået av profesjonalitet, tilgang til ressurser og markedskapasitet, og koblingen til store bedrifter og supermarkeder av kooperativer fortsatt begrenset på grunn av deres småhet og mikroskala. De fleste kooperativer må leie eller låne kontorlokaler og mangler produksjonsareal, noe som gjør det vanskelig å få tilgang til infrastrukturstøtte, lån og mekaniseringsstøtte.
For tiden finnes det ikke mange kooperativer i provinsen med direkte internasjonalt samarbeid, men hovedsakelig gjennom statlige etater og tilknyttede foretak innen produksjon og forbruk av produkter. I følge statistikk fra Provincial Cooperative Union har bare 0,2 % av kooperativene import-eksportaktiviteter gjennom offisielle kanaler, 8 % av kooperativene har import-eksportaktiviteter gjennom uoffisielle kanaler, og 30 % av kooperativene er leverandører av innsatsvarer for import-eksportforetak.
 |
Representant for Hong Xuan Agricultural and General Service Cooperative, Chu Ward, presenterte vanskeligheter med å eksportere litchi til utenlandske markeder. |
Meningene som ble utvekslet og diskutert på workshopen fokuserte på å avklare vanskelighetene og mulighetene, foreslå løsninger for å fremme internasjonalt samarbeid for kooperativer i Bac Ninh-provinsen frem til 2030, med en visjon for 2035, med fokus på: Øke bevisstheten, styrke lederansvaret, styre og grundig implementering av synspunktet om at landbruk, bønder og landlige områder har en langsiktig strategisk posisjon og er den høyest prioriterte oppgaven i den sosioøkonomiske utviklingen av landet og provinsen.
Fremme digital transformasjon og teknologianvendelse, koble sammen internasjonale markeder gjennom digitale plattformer, støtte kooperativer i å bygge nettsteder, delta i e-handelsplattformer og flerspråklige digitale plattformer for å markedsføre og introdusere produkter i utlandet. Oppmuntre kooperativer til å bruke høyteknologi for å forbedre produktkvaliteten, oppfylle de strenge tekniske og kvalitetsstandardene i det internasjonale markedet. Fremme mekanisering i produksjonen, utvikle dypforedlingsindustrien basert på provinsens styrker som litchi, bearbeidede grønnsaker, medisinplanter, svinekjøtt, kylling, etc.
Delta i den globale forsyningskjeden, fremme regionale og lokale fordeler, organisere landbruksproduksjon og næringsliv i henhold til verdikjeden, basert på vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon. Implementere programmet «Én kommune, ett produkt» på en god måte for å øke antallet 5-stjerners produkter; støtte kooperativer i å oppnå sertifiseringer for kvalitet, mattrygghet og sporbarhet i henhold til internasjonale standarder for å legge til rette for eksport.
Organisere eller støtte kooperativer i å delta i handelsfremmende konferanser, messer og utstillinger både nasjonalt og internasjonalt for å søke partnere og utvide markeder. Organisere opplæringskurs i moderne lederferdigheter, internasjonal handel og grenseoverskridende e-handel for kooperativets ansatte og medlemmer. Gi informasjon og rådgivning om lover og internasjonale handelsregler knyttet til kooperativaktiviteter. Styrke samarbeid og utveksling av erfaringer med avanserte utenlandske kooperativmodeller gjennom internasjonale organisasjoner eller Vietnam Cooperative Alliance.
Kilde: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-30-hop-tac-xa-cung-cap-dau-vao-cho-cac-doanh-nghiep-xuat-nhap-khau--postid429442.bbg
Kommentar (0)