I kvartalet som ble avsluttet 30. september, økte NYT med 210 000 netto digitale abonnementer og tjente 53,6 millioner dollar, en økning på 46,6 % fra samme periode i fjor. Avisen har som mål å ha 15 millioner abonnenter totalt innen utgangen av 2027.
President og administrerende direktør Meredith Kopit Levien tilskrev NYTs vekst i kvartalet til deres «bundling»-strategi, som innebærer å presse folk til å abonnere på selskapets pakke med journalistiske tjenester, som inkluderer nytimes.com, Wirecutter og The Athletic, samt tilleggsinnhold som Gaming og Cooking.
Selskapet hadde også suksess med å konvertere abonnementer fra kampanjer til høyere priser i forrige kvartal. NYT tilbyr nå et gratis digitalt abonnement for 1 dollar per uke, som øker etter seks måneder.
Foto: AP
«Vi forventer at minst halvparten av abonnentene våre vil være på pakken i løpet av de neste årene», sa Kopit Levien til investorer på en inntjeningskonferanse onsdag. «Det er viktig fordi pakkeabonnenter er mer engasjerte, blir værende lenger og tjener bedre penger enn abonnenter på noen av de individuelle produktene.»
Av selskapets 9,41 millioner digitale abonnenter, abonnerer omtrent 3,79 millioner på flere produkter.
New York Times økte den totale inntekten med 9,3 % fra år til år til 598,3 millioner dollar. Til tross for et tøft annonsemarked – ettersom plattformer som Google og Facebook er mindre tilbøyelige til å anbefale lesere til nyhetsnettstedene sine – opplevde NYT høyere vekst i annonseinntekter enn forventet, delvis takket være The Athletic. Sportsnettstedet økte den totale inntekten med 45,8 % fra år til år til 34,4 millioner dollar.
New York Times kjøpte The Athletic for 550 millioner dollar i januar 2022 og kuttet deretter ned sin egen sportsavdeling for å fokusere på The Athletic. Selv om The Athletic har gått med tap siden oppkjøpet, viste selskapet forbedring i sitt siste kvartal, og rapporterte et justert driftsunderskudd på 7,9 millioner dollar, en nedgang på 34,5 % fra samme periode i fjor.
Kopit Levien sa at NYT jobber med å øke synligheten til The Athletic og forbedre sitt digitale produkt. «Jeg tror den største muligheten hos The Athletic er å få flere til å vite at avisen eksisterer, til å lese den og til å engasjere seg i den», sa hun.
Mai Anh (ifølge NYT, Poynter)
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)