Signaler om endring fra bedrifter
Den 20. oktober holdt Coteccons (kode CTD) sin årlige generalforsamling, der de annonserte en omsetningsplan på 30 000 milliarder VND og et overskudd etter skatt på 700 milliarder VND for regnskapsåret 2026. Ifølge rapporten fra Tran Ngoc Hai, viseadministrerende direktør for den kommersielle divisjonen, nådde den totale verdien av urealiserte kontrakter (ordrebeholdning) 51 600 milliarder VND, en økning på mer enn 56 % i forhold til samme periode i fjor.

Tran Ngoc Hai sa at 2025 regnes som den «første høsten av offentlige investeringer og infrastruktur», når mange viktige nasjonale prosjekter går inn i byggefasen, inkludert Long Thanh lufthavn og de sørlige motorveiene. Andelen kunder som fornyer kontrakter med bedrifter økte også til over 75 %, noe som viser at tilliten i byggesektoren har gjenvunnet.
På kongressen uttalte styreleder Bolat Duisenov at Coteccons' orientering for perioden 2025–2030 er «Å tjene til å lede», med sikte på en bærekraftig organisasjonsmodell. Han sa at omstruktureringsprosessen de siste årene har bidratt til at virksomheten opererer mer transparent og bedre tilpasser seg endringer i markedet.
Nestleder Nguyen Trinh Thuy Trang, ansvarlig for Coteccons driftsavdeling, sa også at fokuset i den kommende perioden er å forbedre organisasjonens kapasitet og utvikle menneskelige ressurser. «En stor visjon er meningsløs uten dyktige folk til å implementere den. Vi anser menneskelige ressurser som investeringskapital, ikke administrasjonskostnader», understreket Trang.
Ifølge Coteccons' rapport har ledelsesapparatet blitt omorganisert mot «fleksibel, myndiggjort og transparent drift», med fokus på kjerneverdier som menneskelig utvikling, arbeidssikkerhet og digitalisering av byggeprosesser. Filosofien «Unite to Rise - Together to Rise» anses som ånden gjennom hele endringsprosessen.
Tidligere har en rekke store eiendomsselskaper som Khang Dien, Nam Long, Novaland , Everland... også holdt tidlige aksjonærmøter, og blitt enige om å justere forretningsplanene sine i en forsiktig retning, med fokus på utvikling av rimelige boliger, industriparker og teknisk infrastruktur. Mange selskaper mener at 2025 er et avgjørende tidspunkt for gjenopprettingssyklusen i hele markedet.
Disse retningene gjenspeiler den generelle trenden i bygg- og eiendomssektoren i dag, som er å gå fra en prosjektbasert vekstmodell til en kapasitetsbasert vekstmodell. I stedet for massiv ekspansjon fokuserer bedrifter på grønne forsyningskjeder, kostnadsstyring og offentlig-private partnerskap (OPS) for å skape stabil kontantstrøm.
Ifølge Planleggings- og Investeringsdepartementet forventes det at utenlandske direkteinvesteringer vil nå 28–30 milliarder USD i 2025, en økning på 8–10 % sammenlignet med året før. Offentlige investeringer utgjør omtrent 6 % av BNP. Dette er faktorer som bidrar til at eiendoms- og byggemarkedet har et grunnlag for å vokse igjen.
Gjenopprettingsmuligheter og gamle utfordringer
Ifølge eksperter vil eiendomsmarkedet i 2025 fortsatt ha to lyse og mørke sider. På den ene siden vil offentlige investeringer, infrastruktur og industriområder fortsette å tiltrekke seg stor kapital; på den andre siden vil markedet for næringsboliger fortsatt ha et overskudd i high-end-segmentet og mangel på sosiale boliger.
Ifølge Byggedepartementet utgjør investeringskapital i infrastruktur omtrent 30 % av de totale investeringene i hele økonomien, mens antallet boligtransaksjoner i Hanoi og Ho Chi Minh-byen har økt med 15–20 % sammenlignet med samme periode i 2024. Eksperter sier at dette er et signal om at markedet har nådd bunnen og gått inn i en periode med svak oppgang.
For byggefirmaer kommer potensielle kunder ikke bare fra sivil sektor, men også fra infrastruktur, industri og eksport av tekniske tjenester. Noen vietnamesiske enheter, inkludert Coteccons, har begynt å motta prosjekter i utlandet, som India og Taiwan, noe som åpner for nye retninger innen menneskelige ressurser og teknologi.

Det finnes imidlertid fortsatt utfordringer, og materialpriser, renter og juridiske prosedyrer er faktorer som kan påvirke fremdriften og fortjenestemarginene til bedriften. I revisjonsrapporten sa Coteccons at kontantstrømmen fra hovedproduksjon og forretningsaktiviteter i 2025 fortsatt er negativ på grunn av den lange betalingssyklusen for offentlige investeringsprosjekter.
Til tross for mange vanskeligheter, mener analytikere at perioden 2025–2026 kan være tiden for å etablere et nytt vekstgrunnlag. Endringen i den globale forsyningskjeden, utenlandske direkteinvesteringer (FDI) strømmer inn i industrisoner og politikk for å støtte kreditt til sosialboligbygging åpner for muligheter for selektiv gjenoppretting.
På bedriftsnivå anses trenden med å omstrukturere ledelsen og investere i mennesker som et langsiktig skritt. «Å tro på potensialet for menneskelig vekst er begynnelsen på ekte lederskap», sa Thuy Trang.
Ifølge Bolat Duisenov må «enhver organisasjon fornye seg for å komme videre». Dette synet gjenspeiler realiteten om at selv om eiendomsmarkedet fortsatt står overfor mange variabler, er det bevegelsen innenfra bedriften, i kultur, ledelse og menneskelige ressurser, som skaper utholdenhet.
Signaler fra aksjonærmøter viser at bygg- og eiendomsbransjen går inn i en periode med positiv tilpasning. Det faktum at mange bedrifter velger å omstrukturere, kontrollere risikoer og fokusere på menneskelige ressurser, viser at de ikke lenger sikter mot vekst for enhver pris.
Hvis offentlige investeringer fortsetter å bli utbetalt i henhold til planen, juridiske problemer knyttet til prosjektet løses, og kapitalstrømmene fra utenlandske direkteinvesteringer forblir stabile, kan eiendomsmarkedet i 2026–2028 gå inn i en tydeligere gjenopprettingssyklus. Der byggefirmaer, de som legger grunnlaget for infrastrukturen, fortsatt vil spille en banebrytende rolle i denne gjenoppbyggingsprosessen.
Kilde: https://baotintuc.vn/bat-dong-san/bat-dong-san-don-song-dau-tu-cong-doanh-nghiep-xay-dung-tai-cau-truc-de-but-pha-20251020162551113.htm
Kommentar (0)