Partisekretær Tran Luu Quang snakket om store endringer i personellarbeidet i Ho Chi Minh-byen.

På konferansen som oppsummerte implementeringen av resolusjon 18 fra den 12. sentralkomiteen i Vietnams kommunistparti om fortsatt innovering og omorganisering av den politiske systemets organisasjonsstruktur for å gjøre det strømlinjeformet, effektivt og virkningsfullt, holdt 22. oktober, delte sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité, Tran Luu Quang, sine synspunkter på omorganiseringen av organisasjonsstrukturen og personalarbeidet på stedet den siste perioden og retningen for den kommende perioden.

I møtet nevnte lederen av Ho Chi Minh-byens partikomité de store endringene i personalforvaltningen som byen vil implementere i den kommende perioden. Sekretær Tran Luu Quang analyserte også nødvendigheten av disse endringene.

«På det første møtet i partikomiteen i Ho Chi Minh-byen rapporterte jeg at byen ville gjennomgå en større personellutskiftning. Jeg vurderte det nøye, men ordet «stor» er den eneste nøyaktige vurderingen. Da vi organiserte laget fra de tre tidligere store lokalitetene, arrangerte vi det etter mekaniske prinsipper», sa partisekretær Tran Luu Quang.

Ifølge lederne av partikomiteen i Ho Chi Minh-byen har sammenslåingen av administrative enheter og implementeringen av lokale personellendringer medført utfordringer, inkludert behovet for ytterligere justeringer på grunn av den mekaniske organiseringen av personell og andre problemer. Videre, gitt hvor presserende prosessen var, ble noen stillinger ansett som uegnet for den nye modellen, et faktum som ble tydelig etter fire måneders drift.

Angående implementeringen av resolusjon 18 i området, sa minister Tran Luu Quang at resolusjonen ble vedtatt for åtte år siden. På den tiden bemerket mange at det politiske systemet fortsatt var svært overlappende, med mange myndighetsnivåer som jobbet med de samme oppgavene.

Han viste til eksemplet med administrative prosedyrer på kommunenivå tidligere, som bare innebar å bekrefte folks bosted og manglet betydelig myndighet. Nå, med VNeID og befolkningsdatabasen, er slike bekreftelser ikke lenger meningsfulle. Derfor er justering av systemet et nødvendig skritt.

«De tre viktigste prinsippene er effektivitet, virkningsfullhet og produktivitet. Denne prosessen krever imidlertid endring av dypt forankrede vaner og arbeidsmåter. Derfor har vi fra 27. oktober 2017 til oktober 2024, etter syv år, bare fundamentalt slått sammen noen få enheter, der Ho Chi Minh-byen er mest berørt», sa partisekretæren i Ho Chi Minh-byen.

Ifølge partisekretær Tran Luu Quang er målet med å slå sammen de tre områdene (Ho Chi Minh-byen, Binh Duong og Ba Ria-Vung Tau ) å skape nye utviklingsområder, nye vekstmuligheter og nye forbindelser. Tidligere måtte Ho Chi Minh-byen, Ba Ria-Vung Tau og Binh Duong forhandle med hverandre når de gjennomførte interregionale prosjekter. Nå er alle tre områdene samlet under ett tak med større ansvar, plass og ressurser enn før.

Sekretæren for partikomiteen i Ho Chi Minh-byen påpekte også at det største målet og betydningen av å ikke ha organisasjoner på distriktsnivå er å være nærmere folket. Kommuner og bydeler er de etatene som har den mest nøyaktige forståelsen av situasjonen i hvert nabolag.

Omstruktureringen og fusjonen bød imidlertid også på innledende vanskeligheter. Disse inkluderte økt arbeidsbelastning hos lokale tjenestemenn, endringer i arbeidsmetoder sammenlignet med tidligere, ujevn kapasitet på tvers av avdelinger, og mange tjenestemenn som måtte reise lange avstander og bruke betydelig tid på å pendle til sine nye arbeidsplasser.

«Etter å ha tiltrådt stillingen som partisekretær i byen, dro jeg ned til de offentlige administrative servicesentrene i flere kommuner og bydeler. Hvis jeg hadde hatt makten, ville jeg rose og tildelt medaljer til mange mennesker. Noen sa at de måtte håndtere 350–400 søknader om dagen; jeg forstår ikke hvordan de klarer det», delte partisekretær Tran Luu Quang.

Derfor foreslo sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité at byen i den kommende perioden fortsetter å implementere og ferdigstille resolusjon 18 på en avgjørende måte. Byen må gå frem steg for steg, ikke sikte mot perfeksjon, men strebe etter kontinuerlig forbedring.

«Det er viktig å legge vekt på lederens rolle. Lederen tar mange avgjørelser. En annen viktig ting er å fylle rollen riktig. Hvis vi ikke fyller rollene våre riktig, og fortsetter å krangle om hvem sin rolle det er, vil vi kaste bort hele dagen og timen», understreket sekretær Tran Luu Quang.

Videre må Ho Chi Minh-byen fremme bruken av informasjonsteknologi for å løse arbeidsrelaterte problemer, oppgradere teknologisk infrastruktur, overføringslinjer og terminalutstyr på grasrotnivå. Sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité uttalte også prinsippet om at hvis bydeler og kommuner fortsatt har problemer, må bynivået yte bistand.

Angående spørsmålet om infrastruktur og arbeidsforhold, uttalte sekretæren for Ho Chi Minh-byens partikomité at bypartikomiteen har instruert partikomiteen i Ho Chi Minh-byens folkekomité og sekretæren for partikomiteen i Ho Chi Minh-byens folkekomité om å instruere partikomiteen i byggedepartementet om å gjennomføre en omfattende gjennomgang. Den stående komiteen i Ho Chi Minh-byens partikomité har blitt enige om en plan for å håndtere spørsmålet om kontorplass og arbeidsplasser for tjenestemenn, embetsmenn og ansatte på en rimelig måte.

Kilde: https://dantri.com.vn/thoi-su/bi-thu-tran-luu-quang-noi-ve-thay-doi-lon-trong-cong-tac-can-bo-cua-tphcm-20251022122714521.htm