VietNamNet presenterer respektfullt innholdet i talen til minister Nguyen Manh Hung på den 16. kongressen til Vietnams fagforening for informasjon og kommunikasjon, semesterperioden 2023–2028, som ble holdt i Hanoi 16. oktober.

congdoan3.jpg
Minister Nguyen Manh Hung bemerket behovet for å forske på og utvikle en plattform for opplæring i digitale ferdigheter og livslang læring for arbeidstakere.

Bransjen vår går inn i en andre bølge av innovasjon.

Den første innovasjonen er å velge riktig moderne teknologi og gå rett på den.

«Med det nye livsrommet i cyberspace har mennesker for første gang skapt nye ressurser, som er digitale data, i stedet for å forbruke og utarme ressurser mens de utvikler seg. Minister.» Nguyen Manh Hung

I den andre innovasjonen har innholdet i telekommunikasjon endret seg. Telekommunikasjonsinfrastruktur, som opprinnelig var en kommunikasjonsinfrastruktur, har nå blitt infrastrukturen i den digitale økonomien , kalt digital infrastruktur, som deltar i alle aspekter av det sosioøkonomiske livet. Digital infrastruktur, i tillegg til telekommunikasjon, omfatter også skytjenester, tingenes internett, levering av digital teknologi som en tjeneste og digitale plattformer av infrastrukturell art.

Digital infrastruktur er infrastrukturen for digital transformasjon (DCT). Digital infrastruktur skal digitalisere den virkelige verden og danne et nytt rom, et digitalt rom, også kjent som cyberspace (CSP). Mennesker har et nytt livsrom, CSP. For første gang har mennesker, i stedet for å forbruke og uttømme ressurser mens de utvikler seg, skapt en ny ressurs, som er digitale data.

Den første innovasjonen var hovedsakelig basert på utenlandsk teknologi, den andre innovasjonen må hovedsakelig være basert på teknologi utviklet i Vietnam. Vi har forsket på og produsert telekommunikasjonsnettverksutstyr, mestret digitale plattformer, skytjenester og plattformer for tingenes internett (IoT).

Den første innovasjonen fokuserte på hjemmemarkedet, den andre innovasjonen var å dra utenlands for å erobre det internasjonale markedet.

Den første innovasjonen er å popularisere telekommunikasjon og internett. Den andre innovasjonen er å popularisere digital teknologi til alle bedrifter, alle husholdninger, alle borgere, slik at de har verktøyene til å drive forretninger. Det er som å popularisere elektrisitet. I stedet for å popularisere telekommunikasjonstjenester, populariserer vi arbeidsverktøy og gjør arbeidsverktøy om til tjenester.

Resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen om retningen for nasjonal utvikling for perioden 2021–2030 slo tydelig fast at man skal «fremme nasjonal digital transformasjon, utvikle den digitale økonomien på grunnlag av vitenskap, teknologi og innovasjon». Digital transformasjon har blitt et nasjonalt og omfattende foretak. Det har en betydelig innvirkning på hele samfunnslivet. Det har blitt den viktigste drivkraften for å utvikle Vietnam til et høyinntektsland innen 2045. Det er en ny utviklingsmetode for å akselerere og forkorte industrialiserings- og moderniseringsprosessen i landet.

«Den andre nyvinningen er å popularisere digital teknologi til alle bedrifter, alle husholdninger, alle borgere, slik at de har verktøyene til å drive forretninger, akkurat som å popularisere elektrisitet. I stedet for å popularisere telekommunikasjonstjenester, bør vi popularisere arbeidsverktøy og gjøre arbeidsverktøy om til tjenester.» – Minister Nguyen Manh Hung

I de tre foregående industrielle revolusjonene, av objektive årsaker, spesielt krig, klarte vi ikke å utnytte mulighetene som disse industrielle revolusjonene ga. Den fjerde industrielle revolusjonen fant sted da landet vårt var i fred og hadde unnsluppet fattigdom for å bli et middelinntektsland. Den fjerde industrielle revolusjonen er en revolusjon innen intelligens, hovedsakelig basert på kunstig intelligens og algoritmer, som er det vietnamesiske folkets styrker.

I tillegg har de viktigste teknologiene i den fjerde industrielle revolusjonen passert oppdagelses- og forskningsfasen og nådd anvendelsesfasen. Forskning og oppdagelse krever eliter og flere tiår med innsats for å oppnå et gjennombrudd. USA og noen utviklede land spiller fortsatt den ledende rollen i denne fasen. Men anvendelsesfasen krever ingeniører, mange ingeniører på anvendelses- og praktisk nivå. Den som er rask vil dra mest nytte av å utvikle landet. Den fjerde industrielle revolusjonen har virkelig nådd fasen med utbredt anvendelse, og dette er en flott mulighet for Vietnam.

Den fjerde industrielle revolusjonen, industrialisering og modernisering av landet, nasjonal utvikling basert på vitenskap og teknologi og innovasjon, utvikling av kunnskapsøkonomi, digital økonomi, smartere sosioøkonomiske aktiviteter, innovasjon i organisasjonsledelse,... Alt dette møtes i nasjonal digital transformasjon. Nasjonal digital transformasjon er alles hovedoppgave.

Derfor må også den vietnamesiske fagforeningen for informasjon og kommunikasjon innovere, industrialisere og anvende digital teknologi sterkt for å endre aktivitetene sine fundamentalt.

Formidlingen av partiets retningslinjer og politikk og statens lover og politikk må skje i det digitale miljøet og på digitale plattformer. Det er viktig med en virtuell assistent som kan hjelpe fagforeningsmedlemmer med å spørre om relevant politikk og regimer når det er nødvendig. Måten opplæring og formidling på har også endret seg. I stedet for opplæring og studier finnes det et pålitelig sted å stille spørsmål og spørre på mobiltelefonen.

Det samme gjelder opplæring, faglig opplæring, deretter å tilby arbeidsverktøy, støtteverktøy, og deretter overvåke aktivitetene til grasrotforeningene på samme nivå. Etablere en felles digital arbeidsplattform for grasrotforeninger. All fagforeningskunnskap plasseres på denne plattformen. Vanlige folk som jobber på en digital plattform betyr å stå på et kunnskapssystem, i det minste på et godt nivå. Informasjons- og kommunikasjonsbransjens fagforening må bygge denne arbeidsplattformen. Hovedoppgaven til industriforbundet er å bygge digitale plattformer, dette er en måte å utstyre kunnskap, utstyre verktøy, utstyre automatisering og intelligens for teamet sitt. Og også på grunn av å samarbeide på en digital plattform, vil industriforbundet kunne overvåke fagforeninger på alle nivåer. Alle disse tingene var i utgangspunktet umulige før.

«Vanlige folk som jobber på en digital plattform betyr å stå på et kunnskapssystem, i det minste på et godt nivå. Hovedoppgaven til Industriforbundet er å bygge digitale plattformer. Dette er en måte å utstyre kunnskap, utstyre verktøy, utstyre automatisering og intelligens for teamet sitt.» – Minister Nguyen Manh Hung

Det vanskeligste med å representere, ivareta og beskytte de legitime og juridiske rettighetene og interessene til fagforeningsmedlemmer og arbeidere skyldes fortsatt det store antallet. Hundretusenvis av bedrifter har hundretusenvis av arbeidsrettsregler, hundretusenvis av kollektive arbeidsavtaler. Selv med all denne informasjonen har ikke fagforeningen evnen til å analysere og oppdage problemer. Men å bruke verktøy for kunstig intelligens (KI) til å gjøre dette er svært mulig. Fagforeningen i informasjons- og kommunikasjonsbransjen må ha KI-verktøy for å analysere et stort antall, for å beskytte hundretusenvis av sine fagforeningsmedlemmer som jobber i mange forskjellige organisasjoner.

Det samme gjelder deltakelse i utviklingen av juridiske retningslinjer og regimer for arbeidstakere. Fordi det er så mange, er det vanskelig å oppdage problemer. For tiden utvikler Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet en virtuell assistent for å støtte det lovgivningsmessige feltet. Denne assistenten bidrar til å oppdage motsetninger og overlappinger mellom lover, mellom lover og dekreter og rundskriv. Bransjeforeninger kan bruke denne virtuelle assistenten til å støtte deltakelse i utvikling, oppdagelse og bidrag til arbeidstakernes problemer.

askedam ai.jpeg

En virtuell assistent som kan hjelpe fagforeningsmedlemmer med å spørre om relevante retningslinjer når det er nødvendig, er viktig. Informasjons- og kommunikasjonsdepartementet utvikler en virtuell assistent for å støtte lovgivningsfeltet. Foto: Trong Dat

Å overvåke implementeringen av retningslinjer og ordninger for ansatte i bedrifter er ikke annet enn at Industriforbundet hører tilbakemeldinger fra ansatte, enten på nett eller på en sosial plattform for fagforeningsmedlemmer i bransjen. Nok en gang står vi overfor problemet med store tall. Men et slikt verktøy for å oppdage og analysere store tall eies av departementets informasjonssikkerhetsavdeling, og Industriforbundet kan dele dette verktøyet.

Med den raske endringen innen vitenskap og teknologi, innen digital teknologi (SNS), vil en plattform for livslang læring være svært viktig og nødvendig. Bransjeforeninger må forske på og utvikle en plattform for digital ferdighetstrening, livslang læring for arbeidere i bransjen, slik at de raskt kan tilpasse seg endringer i arbeidslivet og karrieren sin, slik at de kan bruke SNS og AI til å gjøre jobben sin bedre, og ikke la SNS og AI erstatte dem. VTC Corporation og MobiFone Corporation har i utgangspunktet utviklet en slik plattform, og basert på denne plattformen er det ikke vanskelig eller kostbart å videreutvikle den.

«Bransjeforeninger må forske på og utvikle en digital plattform for ferdighetsopplæring og livslang læring for arbeidere i bransjen, slik at de raskt kan tilpasse seg endringer i arbeidslivet og karrierer, slik at de kan bruke sentrale samfunnsnære tjenester (CNS) og kunstig intelligens til å gjøre jobben sin bedre, ikke la CNS og kunstig intelligens erstatte dem» – minister Nguyen Manh Hung

Fagforeninger er organisasjoner av arbeidere og arbeidere. Å bygge en sterk organisasjon og bringe fordeler til medlemmene er alltid en oppgave for enhver organisasjon.

Informasjons- og kommunikasjonsbransjens fagforening må utvikle organisasjonen sin for å bli sterkere. Informasjons- og kommunikasjonsbransjen omfatter nå ikke bare post og telekommunikasjon, men også IT, kommunikasjons- og kommunikasjonstjenester, IKT-bransjen, presse, radio og fjernsyn, media, forlagsvirksomhet og grasrotinformasjon. Bransjeforeningen må utvide sin styrke til å representere hele bransjen.

Til slutt vil jeg si litt om forholdet mellom ansatte og arbeidsgivere. Både ansatte og arbeidsgivere må ha en felles hovedprioritet, som er å få bedriften til å utvikle seg. Bare når det er utvikling og profitt kan vi snakke om andre ting, ellers blir det ingenting. Derfor er det første Industriforbundet må gjøre å lede de ansatte til å gjøre bedriften bedre, få bedriften til å utvikle seg, og deretter ivareta de ansattes legitime interesser. Å få bedriften til å utvikle seg sunt er også å gjøre landet velstående.

Vietnamnet.vn