
Kultur blir den nye vekstpilaren
Ifølge data publisert av Kinas nasjonale statistikkbyrå (NBS), nådde de totale driftsinntektene til store kulturforetak nesten 10 960 milliarder yuan (tilsvarende 1 550 milliarder USD) i løpet av de første ni månedene av 2025, en økning på 7,9 % i forhold til samme periode i fjor.
Mer bemerkelsesverdig er det at bransjens samlede fortjeneste økte med 14,2 % til 909,3 milliarder yuan, noe som tydelig gjenspeiler den økende lønnsomheten og investeringsskalaen.
Andelen kulturtjenester står for mer enn 55,3 % av den totale inntekten, med en økning på 11,9 %, noe som viser et sterkt skifte fra å produsere kulturelle produkter til å tilby kulturelle tjenester og opplevelser.
«Kulturelle tjenester har spilt en sterk støttende rolle for vekst», sa Pan Xuhua, en statistiker ved NBS, og bedrifter i denne sektoren alene bidro med 79,7 % av den totale inntektsveksten.
I 2024 forventes Kinas billettinntekter å falle kraftig med nesten 23 % til 42,5 milliarder yuan (omtrent 5,8 milliarder USD), på grunn av færre bemerkelsesverdige filmer, konkurranse fra strømmetjenester og svekket kjøpekraft.
Det kinesiske filmmarkedet opplevde en sterk oppgang ved inngangen til 2025. Ved inngangen til fjerde kvartal oversteg billettinntektene de totale inntektene for hele 2024, noe som bekreftet bransjens vitalitet etter en periode med stagnasjon.
Det er verdt å merke seg at innenlandske filmer fortsetter å dominere, noe som viser at strategien med å styrke den «endogene styrken» til den kinesiske filmindustrien fungerer.
Årets høydepunkt var «Ne Zha 2» – et animasjonsfenomen som ikke bare brøt Kinas kinohistorie, men som også ble den globale lederen innen animasjon i mars 2025, og ble et symbol på lokal innholdsskaping og produksjonskapasitet.
Ifølge eksperter kommer den spektakulære tilbakekomsten til det kinesiske billettkontoret fra en mer vitenskapelig organisering og koordinering av lanseringssesongen: Fokus på «gylne steder» som kinesisk nyttår og nasjonaldagen; prioritering av lansering av filmer med sterk innenlandsk IP; kombinasjon av festivaleffekter, fanmøter og salg av suvenirer rett på kino.
Mange kinokomplekser forvandles også fra «filmsteder» til «kinoopplevelsesrom», og konkurrerer direkte med trenden med hjemmekino.
Ifølge Kinas nasjonale statistikkbyrå sto kulturelle tjenester alene for 55,3 % av inntektene til store kulturforetak i de første ni månedene av 2025 og bidro med 79,7 % til den totale veksten, noe som viser at filmindustrien og relaterte kreative tjenester er i ferd med å bli en sentral drivkraft i Kinas kulturøkonomi .

Gjennombruddet for den nye forretningsmodellen
Et av lyspunktene i Kinas kulturindustri er fremveksten av forretningsmodeller basert på digital teknologi og innholdsproduksjon.
Inntektene fra nye bransjer som digital publisering, nettannonsering, videospill og kortvideoplattformer økte med 14,1 % til nesten 4,89 billioner yuan, dobbelt så raskt som den totale vekstraten.
Kina har raskt plassert «digital kultur» som fokus for sin strategi for utvikling av kulturnæringen frem til 2035, og kombinerer investeringer i teknologisk infrastruktur og pleie av kreative menneskelige ressurser.
Nasjonale kultursentre som Shanghai, Guangzhou, Beijing, Suzhou og Hangzhou fokuserer alle på kreativ design, film, musikk, spill og kulturell e-handel.
Spesielt Hangzhou – hjembyen til Alibaba (Kinas gigantiske e-handelsgruppe, regnet som en av verdens ledende plattformer) har bygget en digital kulturell industripark.
Dette området samler tusenvis av kreative oppstartsbedrifter, og skaper et lukket økosystem fra produksjon og distribusjon til kulturelt forbruk.
Kombinasjonen av teknologibedrifter og kulturindustrien endrer fundamentalt måten verdiskaping skapes på, fra materielle produkter til kunnskaps- og opplevelsesprodukter i et land med en milliard innbyggere.

«Kultur - Teknologi - Turisme»-modellen: Utvidet verdikjede
På kartet over Kinas kulturindustri er de tre stedene Xi'an, Beijing og Guangdong i ferd med å bli «modellhøydepunkter» for hvordan teknologi, kreativitet og kulturarv fungerer sammen i en ny verdikjede: Kultur - turisme - digital økonomi.
Hvert sted er et eksempel og et levende bevis på at kultur, når det investeres riktig i, kan bli en økonomisk sektor som gir profitt og nasjonal stolthet.
I Xi'an – Kinas tusen år gamle hovedstad – har «Tang-kulturen» blitt gjenopplivet i Tang Buye Cheng og Tang Paradise, komplekser utformet som gigantiske filmsett som kombinerer liveopptredener, 3D-belysning og virtuell virkelighetsteknologi.
Besøkende kan både «se» historie og virkelig «trå inn i» historien, og fordype seg blant hundrevis av skuespillere kledd i gamle kostymer, laserlys som simulerer lykter og kongelig hoffmusikk som ekkoer til lysenes rytme.
Ifølge Xi'an kultur- og turistbyrå vil byen ønske 306 millioner besøkende velkommen i 2024, noe som vil generere 376 milliarder yuan i inntekter, noe som gjør Xi'an til en av de kulturelle destinasjonene med de største turismeinntektene i Kina.
Økonomiske eksperter sier at strategien «Tang-kultur – nattøkonomi» har hjulpet Xi’an med å forvandle seg fra en rolig historisk by til et pulserende «turistfilmsett» der hver gate er en opplevelse og hver kveld en forestilling.
Det spesielle er at turister er villige til å bruke mer penger på suvenirer, mat og VR-opplevelser. Lokale myndigheter bevarer ikke bare kulturarven, men skaper også et miljø for private bedrifter til å utvikle innovative tjenestemodeller, og gjør «gammel kultur» om til «moderne inntekter».

I hovedstaden Beijing ligger ikke kulturindustrien i store forestillinger, men i måten museer opererer og kommuniserer med publikum på.
Den forbudte by – et kulturminne som er over 600 år gammelt – har fullført prosessen med å digitalisere sin enorme samling av gjenstander, og har bygget en «kunnskapsgraf» som hjelper seerne med å få tilgang til informasjon via tale eller bilde.
Nasjonalmuseet i Kina (NMC) lanserte en AI-turguide drevet av Tencent- og Baidu-teknologi, som lar besøkende ta bilder av gjenstander, stille spørsmål og motta umiddelbar personlig tilbakemelding.
AI-skysystemet – stordata – brukes også til å håndtere folkemengder, analysere besøksatferd, sikre sikkerhet og optimalisere opplevelsesreisen.
Ifølge Beijing Culture Forum 2025 ønsker Beijings museer nå velkommen mer enn 200 millioner besøkende i året, hvorav mer enn 40 % bruker digitale tjenester.
AI bidrar ikke bare til å redusere arbeidsmengden for turledere, men åpner også opp kreative rom for unge mennesker som foretrekker å «lære gjennom samhandling» i stedet for å «lese gjennom bøker».
Beijing har vist at når data blir grunnlaget for erfaring, er ikke kulturarv lenger noe å vise frem, men en levende skatt som kan snakkes om og utforskes.
Hvis Xi'an er et «historisk filmsett», Beijing er et «smart museum», så har Guangdong valgt å gjøre byen om til en scene.
I Guangzhou har to årlige arrangementer: Den internasjonale lysfestivalen og jordbærmusikkfestivalen blitt «kulturelle merkevarer» knyttet til byturisme.
Den internasjonale lysfestivalen i 2024 ble holdt på Huacheng-plassen, Haixinsha og Canton Tower, og samlet 36 lyskunstverk og et 360-graders projeksjonssystem rundt Perlefloden.
Millioner av innbyggere og turister strømmer til sentrum, og gjør Guangzhou til «verdens største utendørs lysmuseum».

Strawberry Music Festival 2025 tiltrakk seg mer enn 30 000 tilskuere på åpningskvelden, og genererte hundrevis av millioner yuan i inntekter fra turisme, overnatting og cateringtjenester.
Slike «kreative festivalsesonger» har hjulpet Guangdong med å transformere økonomien sin mot «kultur - forbruk - teknologi - underholdning», i ånden av Kulturindustri 4.0.
Kinesiske kulturforvaltere understreker at det er forbindelsen mellom offentlige rom, kunstnerisk skapelse og den unge generasjonens forbruksbehov som har skapt en «ny vekstsyklus» for kulturindustrien, noe store sentre som Guangzhou, Shenzhen og Foshan replikerer.
Kina har vist at kultur kan være en drivkraft for økonomisk vekst hvis den sees på som en moderne industri, ikke bare en levning fra fortiden.
Erfaringer fra nabolandene viser at: For å bygge en bærekraftig kulturindustri trenger Vietnam langsiktig politikk, sterke investeringer i digital infrastruktur og spesielt å pleie kreative mennesker – den «vitale energien» i fremtidens kulturøkonomi.
Kilde: https://baovanhoa.vn/van-hoa/buoc-tien-chien-luoc-tren-ban-do-kinh-te-sang-tao-toan-cau-178298.html





![[Foto] Da Nang: Vannet trekker seg gradvis tilbake, lokale myndigheter benytter seg av oppryddingen](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)
![[Foto] Statsminister Pham Minh Chinh deltar på den 5. nasjonale presseprisutdelingen om forebygging og bekjempelse av korrupsjon, sløsing og negativitet.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)








































































Kommentar (0)