ACB-formann Tran Hung Huy bidrar med sin stemme til APECs regionale forum

Tran Hung Huy uttalte at finansielle produkter og tjenester må utformes i henhold til hver persons «livssyklus», fra læringsfasen og karriereutvikling til pensjonering.

I Incheon (Korea) holdt Tran Hung Huy – styreleder i Asia Commercial Joint Stock Bank (ACB ) – en offisiell tale på diskusjonsmøtet i APEC Public-Private Dialogue (PPD) med temaet «Å bygge et bærekraftig system for å tilpasse seg demografiske svingninger» som ble holdt 11. august.

Dette er første gang en vietnamesisk bank har blitt invitert til å delta og tale på APECs offentlig-private dialogforum, som samler beslutningstakere, akademikere og bedrifter fra 21 medlemsøkonomier .

Med denne milepælen bekrefter ACB sin rolle som en banebrytende stemme for vietnamesiske bedrifter i APEC-forumet – ikke bare tilpasser de seg, men leder også proaktivt transformasjoner for en bærekraftig, human og helhetlig fremtid.

Herr Tran Hung Huy taler på diskusjonsmøtet i APECs offentlig-private dialogmøte

APEC PPD er en serie dialoger som har som mål å knytte sammen offentlig sektor, næringsliv og akademia for å diskutere og utvikle løsninger på felles regionale utfordringer. I 2025 vil PPD finne sted innenfor rammen av SOM3 Senior Officials Meeting i Korea, med fokus på to hovedtemaer: respons på demografiske endringer og samarbeid innen kunstig intelligens.

Diskusjonsøkten «Å bygge et bærekraftig system for å tilpasse seg demografiske endringer», moderert av ledende professorer og eksperter i regionen, fokuserte på virkningen av befolkningsaldringen på viktige områder som arbeidskraft, utdanning , finans og teknologi, samt rollen til å koble sammen offentlig og privat sektor og skape effektive samarbeidsmekanismer.

Diskusjonsøkten ble deltatt av ledende professorer og eksperter fra Japan, Korea og Thailand.

Under diskusjonen understreket ACBs styreleder at demografiske endringer ikke lenger er en fjern trend, men direkte former Vietnams sosioøkonomiske utvikling. Som en ledende kommersiell bank ser ACB denne effekten tydelig på tre nøkkelområder: arbeidsmarkedet med en krympende arbeidsstyrke og økende etterspørsel etter nye ferdigheter; utdanning med behovet for livslang læring; og finans med endringer i spare-, låne- og investeringsatferd. Han sa at i stedet for bare å reagere, kan finansinstitusjoner proaktivt gripe muligheter og bli en drivkraft for transformasjon ved å utvikle små og mellomstore bedrifter, støtte kvinnelige gründere, utvide økonomisk inkludering gjennom digital innovasjon og integrere økonomisk utdanning i tjenesteplattformer.

Han argumenterte også for at det finansielle systemet ikke bare bør utformes for den «økonomiske syklusen», men også for «livssyklusen» til hver person. Dette betyr å følge kunder fra læringsfasen, oppstart av bedrift, karriereutvikling til pensjonering, gjennom produkter, tjenester og løsninger som passer for hvert trinn. Han la også vekt på bankenes rolle i å koble sammen offentlig og privat sektor, gjennom finansiering av omskolering, støtte til mobile sikkerhetsfordeler og investering i inkluderende vekstområder som grønn energi, kvinneledede bedrifter og landsbygdsøkonomien, slik ACB har vært, er og vil fortsette å gjøre.

Fra et regionalt samarbeidsperspektiv foreslo Huy at APEC kunne øke effektiviteten ved å harmonisere digitale identifikasjonsstandarder, anerkjenne ferdigheter mellom økonomier og dele vellykkede modeller innen finansiell utdanning, og dermed fremme samarbeid på tvers av landegrensene for å i fellesskap svare på demografiske utfordringer.

Som den første vietnamesiske bedriften som ble invitert til å delta og offisielt tale på APEC PPD, delte ACB ikke bare praktiske perspektiver innen finans og bankvirksomhet, men bidro også med en langsiktig tilnærming til tilpasning til sosiale endringer. ACBs deltakelse sendte også budskapet om at banker ikke bare spiller en rolle som å tilby kapital, men også fungerer som en sammenkoblende infrastruktur som bidrar til å omsette politikk til konkrete handlinger. I sammenheng med at Vietnam og mange APEC-økonomier går inn i en periode med aldrende befolkning og arbeidsmigrasjon, blir banker skjæringspunktet mellom offentlig og privat sektor, og bidrar til å fremme inkluderende finansielle løsninger, forbedre ferdigheter og utvide utviklingsmuligheter for alle generasjoner.

I den senere tid har ACB også kontinuerlig vist stor innsats for å koble sammen offentlig og privat sektor, og realisert politikk som resolusjon 57 og resolusjon 68 fra politbyrået. Banken har signert en strategisk samarbeidsavtale med Ho Chi Minh-byens nasjonaluniversitet for å bygge et bærekraftig innovasjonsøkosystem, og implementert en fortrinnsrettslig kredittpakke verdt 40 000 milliarder dong for å støtte små og mellomstore bedrifter i digital transformasjon, bærekraftig utvikling og markedsutvidelse. Disse aktivitetene bidrar ikke bare til å fremme implementering av politikk, men bekrefter også ACBs rolle i å bistå regjeringen og næringslivet i å utvikle landets økonomi.

Dette er også et bevis på ACBs strategiske orientering i å integrere ESG i forretningsdriften, der de ikke anser det som en trend, men som en kjernekultur i driften, der banken følger opp lokalsamfunnet ved å lytte og forplikte seg til betydelige handlinger for å skape bærekraftige verdier for lokalsamfunnet.

Kilde: https://nld.com.vn/chu-tich-hdqt-acb-tran-hung-huy-gop-tieng-noi-tren-dien-dan-khu-vuc-apec-196250814142647621.htm