Standardisering av internasjonale betalinger er Vietcombanks unike styrke for å tiltrekke seg kunder.

Som den ledende banken i Vietnam for internasjonale betalinger, tilbyr Vietcombank profesjonelle og effektive betalingstjenester for bedrifter og enkeltpersoner.

Til tross for økonomiske vanskeligheter er bedrifter fortsatt bekymret for å utvide produksjonen og virksomheten på grunn av eksisterende renterisiko og geopolitiske spenninger som fortsetter å svekke internasjonal handel. Vietcombank har fortsatt opprettholdt en stabil vekstrate.

Mer spesifikt vil bankens markedsandel innen internasjonale betalinger og handelsfinansiering nå 19,2 % i 2023, mens Vietcombanks kundebase har fortsatt å utvide seg.

Internasjonale betalinger og handelsfinansiering er Vietcombanks styrker når det gjelder å tiltrekke og beholde kunder.

Vietcombank har et bredt nettverk av partnere over hele verden , som hjelper kunder med å enkelt og bekvemt gjennomføre internasjonale betalingstransaksjoner. Innen handelsfinansiering tilbyr Vietcombank ulike finansielle løsninger som kredittbrev, garantier, lån og andre tjenester for å støtte bedrifter i å utvikle virksomheten og utvide driften. Begge disse områdene er Vietcombanks styrker, og hjelper banken med å oppnå posisjon, prestisje og bli høyt verdsatt av kundene.

Å overvinne vanskeligheter

Til tross for sine prestasjoner innen internasjonale betalinger og handelsfinansiering, står Vietcombank fortsatt overfor en rekke vanskeligheter og utfordringer. Først og fremst er det hard konkurranse. Med fremveksten av stadig flere sterke konkurrenter må Vietcombank kontinuerlig forbedre tjenestene sine, redusere kostnader og styrke sine relasjoner med kunder for å opprettholde og utvikle sin markedsandel. Deretter har den raske teknologiutviklingen vært en stor utfordring for banken, spesielt innen internasjonale betalinger.

Vietcombank må investere og anvende ny teknologi for å møte kundenes behov og øke konkurranseevnen. På den annen side er finansiell risikostyring en stor utfordring innen handelsfinansiering, og Vietcombank må kontinuerlig og nøye justere strategien sin for å sikre økonomisk trygghet i utlån og handelsfinansieringstransaksjoner.

I tillegg har statens makroøkonomiske styringspolitikk fortsatt mange begrensninger. Staten spiller en rolle i å regulere økonomien på makronivå, og økonomisk politikk vil påvirke import-eksportaktiviteter spesielt og aktivitetene i hele økonomien generelt. Statens politiske mekanisme i handelssektoren har imidlertid fortsatt mange mangler. Regjeringen og relevante departementer og grener foretar ofte endringer i listen over varer som er tillatt for import og eksport, og skatteplanen som gjelder for hver vare. Tiden fra beslutningen tas til den trer i kraft er kort, noe som fører til at bedrifter ikke har tid til å planlegge og ordne produksjons- og forretningsplaner. Dette påvirker delvis kvaliteten på internasjonale betalinger. I tillegg har ikke regjeringen en omfattende strategi og løsning for å støtte import-eksportbedrifter, administrative prosedyrer er ikke helt enkle, enheten mellom avdelinger og grener er ikke klar, og det er fortsatt overlappende regelverk som forårsaker ulemper og sløsing med tid og kostnader for importører og eksportører.

Det er umulig å ikke nevne at den juridiske korridoren for bankvirksomhet generelt og internasjonal betalingsvirksomhet spesielt fortsatt har mange mangler. For tiden har ikke banknæringen og hver relaterte funksjonelle sektor en separat forskrift eller juridisk dokument som veileder import-eksport-betalingstransaksjoner, noe som resulterer i lav effektivitet.

...Og forme visjonen

For å utvikle og befeste sin posisjon innen internasjonal betaling og handelsfinansiering i fremtiden, vil Vietcombank samtidig ta i bruk løsninger.

For det første har Vietcombank utviklet en strategi for å anvende den internasjonale betalingsstandarden ISO 20022. Bruken av det «felles driftsspråket» i bank- og finansnæringen i verden, samt anvendelsen av standardisering av internasjonal betalingstransaksjonsinformasjon globalt, har bidratt til å forbedre sammenkoblingen av internasjonale og innenlandske betalingstransaksjoner.

For det andre, gradvis omstrukturere internasjonale betalingsoperasjoner i henhold til en avansert og moderne modell. Fokuser på å standardisere og sentralisere betalingstransaksjonsmodellen ved hovedkontoret, og dermed bidra til å forkorte transaksjonsbehandlingstiden og forbedre kundeservicekvaliteten.

For det tredje, fortsette å bygge strategiske partnerskap for å hjelpe Vietcombank med å utvide sitt virksomhetsomfang og tilby mer effektive handelsfinansieringstjenester.

For det fjerde, sørg for at internasjonale betalingsaktiviteter ikke er atskilt fra andre områder av bankvirksomhet, som kapitalmobilisering, kreditt og valutahandel. Hos Vietcombank, med en svært mangfoldig kundebase som inkluderer korrespondentbanker, bedrifter, vietnamesiske og utenlandske personer, og internasjonale organisasjoner, må banken ha en prispolitikk for tjenester som er i samsvar med kapital-, kreditt- og valutapolitikken for å støtte og virkelig legge til rette for utviklingen av internasjonale betalingsaktiviteter. Tvert imot er internasjonale betalinger en viktig kobling som forbinder bankens virksomhetsområder.

Ved å forme den rette visjonen og være pionerer i å anvende innovative initiativer og løsninger for å fremme globale betalinger, vil Vietcombank ha muligheten til å utvikle seg sterkt og beskytte sin posisjon innen internasjonale betalinger og handelsfinansiering i fremtiden.

Vietcombank er en av de første bankene i Vietnam som deltok i implementeringen av forhåndsvalidering av betalinger og SWIFT Go-løsninger med SWIFT-organisasjonen i 2022.

Bruk av avanserte løsninger er et bevis på Vietcombanks innsats for alltid å lytte til kundenes meninger for å tilby en internasjonal betalingstjeneste som er egnet for markedstrender, optimaliserer kostnader, øker strømforbruket og forbedrer kundeopplevelsen.

Kilde: https://baoquocte.vn/chuan-hoa-thanh-toan-quoc-te-la-the-manh-rieng-cua-vietcombank-de-thu-hut-khach-hang-276385.html