Med digital transformasjon vil hver tjenestemann i innenrikssektoren ha en virtuell assistent til å støtte arbeidet sitt.

Den faste nestlederen i den provinsielle folkekomiteen, Phan Thai Binh, og representanter fra avdelinger og grener deltok på konferansen ved Quang Nam-broen i morges, 21. desember. Foto: N.D

Ifølge Nguyen Manh Hung kan de siste fire årene betraktes som starten, pilotprosjektet, den første suksessen på noen områder, dannelsen av teorien og måten digital transformasjon i Vietnam ble utviklet på. Og i løpet av dette femte året har det virkelig blitt en revolusjonerende sak for partiet, staten og folket.

Digital transformasjon har blitt fokus for partiets og statens aktiviteter, så det må komme et strategisk gjennombrudd for digital transformasjon slik at digital transformasjon kan bidra betydelig til å fullføre de to 100-årsmålene. Dette er gjennombrudd innen digitale institusjoner, digital infrastruktur, digitale data og digitalt personale.

Ifølge ministeren har den digitale æraen gått inn i fase tre. Digital transformasjon i Vietnam er annerledes. Fordi mange oppgaver i fase 1 og fase 2 ikke er fullført ennå. Men det er ikke nødvendig å fullføre fase 1 før man går videre til fase 2 og deretter til fase 3. Det største trekket ved digital transformasjon i Vietnam er «3 i 1».

Implementering av digital transformasjon av hele organisasjonen sammen med digitalisering av data og prosesser. «3 i 1» sammen med bruk av den nyeste digitale teknologien vil bidra til at den digitale transformasjonsprosessen blir raskere og billigere. Innenriksdepartementet er heldig som ikke har gjort mye med fase 1 og 2, så det er en mulighet til å bruke de mest moderne digitale plattformene for å akselerere digital transformasjon.

Digital transformasjon av innenrikssektoren betyr at alle embetsmenn og offentlig ansatte fra sentralt til provinsielt, distrikts- og kommunenivå vil samarbeide på en digital plattform. Lokale myndigheter trenger ikke å investere eller drifte, slik som med tidligere IT-systemer.

Den digitale plattformen har all kunnskapen om innenrikssektoren innebygd i programvaren, og den er like enkel å bruke som å bruke sosiale nettverk, og vil ikke kreve mye opplæring, slik som IT-programvare. En ny endring av sektoren vil bli programmert inn i den digitale plattformen slik at embetsmenn i 63 provinser/byer, tusenvis av distrikter og titusenvis av kommuner vil gjøre det samme.

Konferansescene ved Quang Nam -broen. Foto: N.D.

Digitale plattformer har sentraliserte og sammenkoblede data. Det er ikke nødvendig for underordnede å rapportere til overordnede, noe som vil redusere mye arbeidskraft. Bare med sentraliserte data kan det finnes stordata, å bruke kunstig intelligens til å analysere, evaluere og skape nye verdier. Den største vanskeligheten for offentlig ansatte i dag er å måtte huske for mange dokumenter, forskrifter og tall. Og disse dokumentene øker dag for dag. Derfor drømmer alle om å ha en sekretær til å hjelpe.

Men bare viseministre og høyere har sekretærer og assistenter. Med digital transformasjon vil alle embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere i innenrikssektoren ha en virtuell assistent til å støtte arbeidet sitt. Denne assistenten er som en ekspert, husker mye, kan spørre om hva som helst, og blir bedre og bedre jo mer du bruker den, desto bedre blir den. Fordi den lærer menneskelig kunnskap.

Statsforvaltningen må være desentralisert. Nasjonalforsamlingen utsteder lover, regjeringen utsteder dekreter, departementene utsteder rundskriv, og kommunene utsteder resolusjoner og beslutninger. Det finnes millioner av slike dokumenter, og motsetninger er uunngåelige. Og ingen har kapasitet til å lese og analysere disse dokumentene for å finne motsetninger, så det er svært vanskelig å forvalte på en enhetlig måte.

Minister Nguyen Manh Hung uttrykte at bare kunstig intelligens-teknologi kan gjøre dette. Innenrikssektoren bør bygge et AI-verktøy for å oppdage regelkonflikter i sektoren. Tradisjonell opplæring og utvikling er fortsatt sentralisert og har forelesere. Reise og overnatting er dyrt og tidkrevende, og foreleserne er kanskje ikke gode. Digital transformasjon skaper en nettbasert opplæringsplattform. Den digitale opplæringsplattformen vil være den beste forelesningen, slik at embetsmenn kan studere når som helst og ta eksamener når som helst.

«Kan digital transformasjon gjøres raskt? Det er bedre å gjøre digital transformasjon raskt enn sakte. Det som burde ta 5 år, burde gjøres på 1 år. Fordi teknologien er klar, har mange digitale plattformer blitt utviklet, og vietnamesiske digitale teknologibedrifter er i stand til å løse problemene i innenrikssektoren», sa Hung.

Kilde: https://baoquangnam.vn/bo-truong-bo-tt-tt-nguyen-manh-hung-chuyen-doi-so-thi-moi-can-bo-nganh-noi-vu-se-co-mot-tro-ly-ao-ho-tro-cong-viec-3146351.html