«Gullen» mulighet for Can Tho til å «ta av» Del 2: Tillit fra lokale myndigheter på to nivåer

Smidig drift av to-nivåstyre

Helt fra de første dagene med driften av det todelte lokale styret besøkte lederne av bypartiets komité og folkekomiteen i Can Tho by kommunene og bydelene i området for å forstå situasjonen, veilede og støtte lokalsamfunnene for å fjerne vanskeligheter og hindringer. Denne besluttsomheten bidro til at det nye apparatet opererte på en virkelig «rett linje, klar vei, enstemmig og progressiv måte».

Det lokale forvaltningsapparatet med to nivåer i Can Tho City fungerer knirkefritt og effektivt etter omorganisering og konsolidering.

Ved Long My Ward Public Administration Service Center er arbeidsplassen romslig, prosessen for å motta dokumenter er tydelig oppslått, og de ansatte og tjenestemennene jobber entusiastisk. Truong Van Ua i Long My Ward delte følgende etter å ha kommet for å utføre landprosedyrer: «Lokalene på senteret er luftige og rene. De ansatte veiledet meg nøye, var vennlige og forklarte hvert trinn i detalj, slik at jeg fullførte dokumentene raskt, uten å måtte vente lenge.»

Long My-distriktet ble opprettet ved å slå sammen Thuan An-distriktet, Long Tri kommune og Long Tri A kommune. Det utvidede området og den større befolkningen betyr at behovet for å håndtere administrative prosedyrer også er høyere. Under dette presset omorganiserte personalet ved distriktets offentlige administrasjonssenter raskt prosessen, økte koordineringen og jobbet vitenskapelig for å sikre at dokumenter ble mottatt og behandlet raskt og i samsvar med regelverket.

Fru Nguyen Thi Anh Thu, en tjenestemann med ansvar for land og bygg i Long My-distriktet, sa: «Antall søknader øker hver dag, men vi opprettholder alltid en varm holdning og gir full støtte, selv når folk ikke er kjent med å bruke offentlige tjenester på nett. Den kommende arbeidsmengden kan bli enda større, og vi er klare til å svare på best mulig måte.»

Ifølge Luu Quoc Anh, nestleder i folkekomiteen og direktør for Long My Ward Public Administration Service Center, har distriktets ledere alltid fulgt nøye med på aktivitetene fra første driftsdag og minnet tjenestemenn om å opprettholde en dedikert og ansvarlig holdning overfor folket. I gjennomsnitt mottar senteret mer enn 50 søknader per dag, som alle behandles i tide. Spesielt mange prosedyrer som må behandles innen én dag, som for eksempel ny utstedelse av kopier av fødselsattester, personlige dokumenter, bekreftelser på jobbsøknader osv., har blitt forkortet til én økt.

Hoa Luu kommune ble opprettet ved å slå sammen kommunene Tan Tien, Hoa Tien og Hoa Luu. Kommunens servicesenter for offentlig administrasjon har 11 tjenestemenn og embetsmenn. Trang Ich Hoa, nestleder for Hoa Luu kommunes servicesenter for offentlig administrasjon, sa: I de tidlige dagene av driften var det tider da overføringslinjene var overbelastet, noe som forårsaket forsinkelser i behandlingen av folks filer. Senterets tjenestemenn og embetsmenn gjorde imidlertid alltid sitt beste, returnerte alle filer som returnerte resultater umiddelbart og tok seg tid til å forklare slik at folk ville sympatisere med forsinkelsene forårsaket av Internett. Frem til nå har senterets drift stort sett vært stabil, og folk som kommer hit er fornøyde med fasilitetene og de embetsmennenes serviceinnstilling.

Hastighet, ansvarlighet, smidighet og effektivitet er imponerende resultater i driften av 103 kommuner og bydeler i Can Tho City etter mer enn 3 måneder med drift av det nye apparatet. Spesielt har mange lokaliteter praktiske måter å betjene folk bedre på. Vinh Chau Ward imponerte med modellen for "Mobile offentlige tjenester som betjener mennesker og bedrifter" som mottar og håndterer administrative prosedyrer for folk på skoler, landsbyer og kvartalsfolkekomiteer. Phu Loi Ward tar kønummer via Zalo-kontoen. Når det er behov for å håndtere administrative prosedyrer, trenger folk bare å få tilgang til Zalo OA fra bydelens folkekomité og utføre operasjonen med å ta kønummer, velge de administrative prosedyrene som skal håndteres, systemet vil automatisk utstede kønummer...

Positiv vekst

En smidig og effektiv drift av det todelte lokale forvaltningsapparatet er et svært viktig grunnlag for at byen skal kunne utføre sine oppgaver godt. Takket være dette har den sosioøkonomiske situasjonen de siste månedene vist mange positive tegn.

Ifølge data fra den funksjonelle sektoren i Can Tho City, er det anslått at industriproduksjonsindeksen (IIP) vil øke med 8,65 % i løpet av de første 9 månedene av 2025 i forhold til samme periode i 2024. Eksportverdien av varer og valutainntekter nådde mer enn 4,1 milliarder USD, en økning på 12,1 % i forhold til samme periode i fjor. Importverdien av varer er anslått til 949,2 millioner USD, en økning på 10,5 % i forhold til samme periode i 2024. Det er 3 326 nyregistrerte foretak med en samlet registrert kapital på mer enn 17 552 milliarder VND, en økning på 40,63 % i antall foretak og en økning på 3,95 % i kapital i forhold til samme periode i 2024.

De totale statsbudsjettinntektene, ifølge anslaget tildelt av regjeringen frem til 30. september 2025, var 19 116 milliarder VND, som utgjorde 77,23 % av anslaget tildelt av sentralregjeringen og 72,51 % av anslaget tildelt av byrådet. Turismeaktivitetene forbedret seg også. Det totale antallet besøkende og turister er anslått til over 9,3 millioner, en økning på 20,13 % i forhold til samme periode i 2024, og utgjør 85 % av planen. De totale inntektene fra turisme er anslått til over 8 024 milliarder VND, en økning på 33 % i forhold til samme periode i fjor, og utgjør 80 % av årsplanen.

Feltene kultur, samfunn og sosial sikkerhet fortsatte å bli implementert effektivt. Utenriksaktiviteter ble fordelt relativt jevnt på alle felt. Antikorrupsjonsarbeid ble utført resolutt og effektivt. Nasjonalt forsvar, sikkerhet og sosial orden og trygghet ble ivaretatt.

Ifølge Truong Canh Tuyen, visesekretær i bypartikomiteen og leder av folkekomiteen i Can Tho by, vil byen fokusere på å fremme økonomisk vekst i årets siste måneder for å sikre et økonomisk vekstscenario (GRDP) på minst 10 %, som fastsatt i regjeringens resolusjon. Spesielt vil byen styrke den økonomiske og statsbudsjettmessige disiplinen; redusere regulære utgifter og ikke-hastende utgiftsoppgaver grundig. Fokus vil bli lagt på å kutte og forenkle administrative prosedyrer, forretningsforhold og implementere administrative prosedyrer smidig og effektivt ved implementering av lokalt styre på to nivåer. Fokus vil bli lagt på løsninger for å akselerere utbetalingen av offentlig investeringskapital, fremdriften i implementeringen av nasjonale målprogrammer, og strebe etter å utbetale 100 % av den offentlige investeringsplanen for 2025 som er tildelt av statsministeren, og 100 % av kapitalen fra nasjonale målprogrammer.

Styrke handelsfremme, stimulere forbruk, fremme distribusjon av varer gjennom digitale plattformer og e-handel; respondere aktivt på kampanjen «Vietnamesere prioriterer bruk av vietnamesiske varer»; øke eksporten, spesielt for nøkkelprodukter med konkurransefortrinn for store og potensielle markeder. I tillegg forbedre kvaliteten på menneskelige ressurser knyttet til å fremme vitenskapelig forskning, teknologiutvikling og -anvendelse, fremme innovasjon og oppstartsbedrifter ... for å sikre at byens vekstscenario er lagt opp.

TRUONG SON - CAM LINH

Siste artikkel: Fjerning av «flaskehalser» og hjelp til Can Tho med et gjennombrudd

Kilde: https://baocantho.com.vn/co-hoi-vang-de-can-tho-cat-canh-bai-2-niem-tin-tu-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-a192473.html