![]() |
| Tang Quang sementfabrikk. |
Økt konkurranseevne fra tekniske investeringer
Året 2025 markerer perioden da Tan Quang Cement flytter fokuset fra å øke produksjonen til å forbedre kvaliteten og optimalisere kostnadene. I stedet for å ekspandere horisontalt, fokuserer selskapet på å forbedre driftskapasiteten, øke produktstabiliteten og styrke konkurranseevnen gjennom en rekke investeringsprosjekter i utstyr.
Blant disse skiller prosjektet med å renovere støvfiltreringssystemet i slipefasen seg ut, med en total investering på nesten 8,5 milliarder VND. Det nye støvfiltreringssystemet bidrar til å redusere utslipp, forbedre arbeidsmiljøkvaliteten og oppfylle gjeldende tekniske standarder. Dette prosjektet er en del av veikartet for gradvis å modernisere produksjonslinjen og bevege seg mot Tan Quangs grønne utviklingsmål. Samtidig fullfører selskapet prosjektmappen for å generere elektrisitet ved hjelp av spillvarme, en løsning som gir to fordeler: Redusere strømforbruket i nettet og utnytte energikilder som går tapt under produksjonsprosessen. Når den er ferdig, kan fabrikken være proaktiv delvis med elektrisitet, redusere kostnadspresset og øke produksjonseffektiviteten. Andre viktige ting som oppgradering av sementslipeklyngen, utskifting av stort forbruksutstyr, renovering av kontrollsystemet osv. fortsetter å implementeres synkront. Målet er å forbedre sementens finhet og stabilitet og optimalisere driftskostnadene. I sementindustrien, hvor produktkvalitet bestemmer merkevareomdømmet, er det en nøkkelfaktor å sikre stabiliteten til klinker og kommersiell sement.
![]() |
| Tan Quang Cement Joint Stock Company mottok delegasjonen fra den provinsielle nasjonalforsamlingen for å føre tilsyn med emnet «Implementering av retningslinjer og lover om miljøvern». |
Selskapet fokuserer ikke bare på utstyr og produksjonslinjer, men også på å investere i råvaregruver som Trang Da kalksteinsgruve og Deo Hoa-Chan Son leirgruve. Prosjektet opprettholder gruvekapasiteten og utvider reservene, noe som hjelper Tan Quang med proaktivt å finne innsatsmaterialer og reduserer avhengigheten av markedsfaktorer. I 2025, takket være denne konsekvente strategien, vil Tan Quang Cement fortsatt opprettholde positive økonomiske indikatorer, stabilisere produksjonen og sikre høy inntekt for arbeiderne i bransjen.
Digital transformasjon forbedrer driftseffektiviteten
Hvis investering i utstyr legger grunnlaget for produksjon, er digital transformasjon steget som hjelper Tan Quang med å optimalisere driften og øke effektiviteten i forretningsadministrasjonen. I 2025 begynte selskapet å implementere digitaliseringsprogrammet kraftig i henhold til selskapets veikart, og gradvis danne et moderne styringssystem. For tiden bruker selskapet mye programvare som Bravo Accounting, 3Asoft Material Management, teknisk styringssystem... Data mellom programvarer er imidlertid ikke fullstendig koblet sammen. Dette gjør at analyse, prognoser og beslutningstaking tar mye tid, spesielt i sammenheng med sterke svingninger i innsatskostnader.
![]() |
| Tan Quang Cement Joint Stock Company – VVMI investerer i moderne maskiner og utstyrssystemer for å administrere og drifte fabrikken. |
Styret har blitt enige om en plan for digital transformasjon i tre hovedretninger, basert på en korrekt identifisering av problemet: Digitalisering av produksjon, bruk av elektroniske kommandoplaner, integrering av data om ovnsdrift – sliping av materialer – sliping av sement i det sentrale systemet. Når driftsdata oppdateres kontinuerlig, kan ledere overvåke sanntidsforbruket av elektrisitet, kull og tilsetningsstoffer, som bestemmer kostnadene; digitalisering av intern styring, kobling av data mellom regnskap, materialer, markeder og prosjektering; bygging av et materiallagersystem ved hjelp av QR-koder, begrensning av feil i lagerbeholdning og tap. Bygging av en delt database: Standardisering av data for hver avdeling, økning av IT-personalressurser, oppgradering av nettverksinfrastruktur og lagringssystemer. Dette er et viktig springbrett for å koble alle bedriftsdata til selskapets digitale plattform. Den innledende effektiviteten av digital transformasjon er tydelig demonstrert i prosessen med materialstyring, produksjonskoordinering og kostnadsovervåking. Å redusere dokumentbehandlingstid og automatisk registrering av data hjelper bedrifter med å forbedre arbeidsproduktiviteten og begrense manuelle feil.
Le Danh Thang, direktør i selskapet, understreket: «Digital transformasjon handler ikke bare om å modernisere ledelsen, men også om å spare kostnader, forbedre konkurranseevnen og sikre åpenhet i driften. Dette er et skritt bedrifter må ta et skritt foran hvis de ønsker å utvikle seg på lang sikt.»
![]() |
| Selskapets avdeling for produktkvalitetskontroll. |
Når man ser tilbake på 2025, har Tan Quang Cement bevist at bedrifter i et volatilt marked fortsatt kan opprettholde sin interne styrke hvis de velger riktig strategi. Dybdegående investeringer bidrar til å forbedre kvaliteten og stabilisere produksjonen, mens digital transformasjon hjelper bedrifter med å optimalisere driften. Disse to pilarene skaper en bærekraftig utviklingsposisjon for Tan Quang, slik at de kan gå inn i 2026 med en proaktiv, selvsikker og konkurransedyktig tankegang. I utviklingsreisen til sementindustrien og den lokale økonomien fortsetter Tan Quang Cement å spille en viktig rolle, ikke bare i produksjon eller inntekter, men også i arbeidet med å innovere og kontinuerlig forbedre kvaliteten for å befeste sin posisjon som et ledende tungindustrimerke i Tuyen Quang-provinsen.
Artikkel og bilder: Hai Huong
Kilde: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202512/dau-tu-cong-nghe-tao-suc-bat-cho-xi-mang-tan-quang-aff15a3/










Kommentar (0)