Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

For å få det politiske systemet til å tiltrekke seg talenter – Leksjon 3: Ikke la talentfulle mennesker snu ryggen til

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng17/05/2023

[annonse_1]

Har ventilasjonsmekanisme

Ifølge statistikk fra Innenriksdepartementet på landsbasis, fra 1. januar 2020 til 30. juni 2022, var det totale antallet embetsmenn og offentlig ansatte som sluttet i jobben sin 39 550 personer, hvorav de fleste var 40 år eller yngre og hadde en universitetsgrad, noe som utgjorde over 50 %. Dette er en sak som har fått sosial oppmerksomhet i den senere tid, og som har opphetet Nasjonalforsamlingen.

I en samtale om ambisjonene til «Generasjon Z» (generasjonen født fra rundt 1997 til 2012) for statlig sektor, uttalte Tran Xuan Bach, en ledende ansatt i Creat Tree Company ( Hanoi ), at i tillegg til lite attraktiv inntekt hindres det også å tiltrekke seg talentfulle mennesker til statlige etater av den vanskelige rekrutteringsprøven, som krever strenge kvalifikasjoner, og talentfulle mennesker kan også stryke på eksamen i kunnskap om offentlige anliggender og administrasjon.

For å få det politiske systemet til å tiltrekke seg talenter – Del 3: Ikke la talentfulle mennesker vende deg ryggen bilde 1

Leger ved Hanoi Medical University Hospital undersøker folk

«Jeg håper virkelig å ha et politisk rammeverk for rekruttering av talentfulle mennesker til statlige etater som er egnet for den nye situasjonen, med mer fokus på faglig kapasitet, ikke bare med passende behandling, men også med rettferdige muligheter til å komme inn og strebe etter,» delte Bach. Ifølge Bach må belønnings- og forfremmelsespolitikken bidra til å skape et miljø med høy konkurranse og gjensidig støtte, basert på implementeringskapasitet, i stedet for andre faktorer som års erfaring, kvalifikasjoner, alder eller personlige relasjoner.

Ifølge førsteamanuensis dr. Luu Quoc Dat ved National Economics University (Hanoi), har den nåværende lønnsmekanismen (basert på lønnsskala) ikke vært effektiv når det gjelder å oppmuntre arbeidernes innsats og tiltrekke seg høyt kvalifiserte menneskelige ressurser, eksperter og unge forskere til å jobbe i statlig sektor. Derfor må staten snart innføre preferansepolitikk, skape materielle og åndelige forhold, og et arbeidsmiljø for å tiltrekke seg høyt kvalifiserte forskere i inn- og utland. Med andre ord må det være «et sted for talentfulle mennesker å demonstrere sitt talent og sin intelligens».

Vår nasjon har en lang og fin tradisjon med å betrakte «talenter som nasjonens vitale energi». President Ho Chi Minhs synspunkt, ideologi og kunst å verdsette talenter er fortsatt sant i dag og er verdifulle lærdommer for vårt partis personalarbeid. Han bekreftet: «Landet må bygges. Bygging krever talentfulle mennesker.»

Den 13. april, på seminaret «Plan for å tiltrekke unge forskere til å jobbe ved National University of Ho Chi Minh City», understreket førsteamanuensis Dr. Vu Hai Quan, direktør ved National University of Ho Chi Minh City, at for å tiltrekke seg talentfulle unge forskere, er det først og fremst nødvendig å skape et nytt rom. Når unge forskere rekrutteres, trenger de et rom som er stort nok til å avgjøre saker de anser som viktige og nødvendige. Førsteamanuensis Dr. Vu Hai Quan delte sin egen erfaring og sa at da han kom tilbake til Vietnam, utpekte Universitetet for naturvitenskap (VNU-HCM) ham til å være leder for et senter. «Selv om senteret har tre nei-regler: ingen kapital, ingen juridisk status, ingen rom, var i det minste jeg leder. Etter det ga skolen meg et laboratorium. Dette er rommet der jeg kan utføre ideene og forskningen min, selv om det i realiteten ikke er mye investering. Rommet her er myndiggjøring, autonomi», delte førsteamanuensis Dr. Vu Hai Quan.

I tillegg til dette, ifølge førsteamanuensis Dr. Vu Hai Quan, er det nødvendig å få unge forskere til å forstå meningen med arbeidet de er tilknyttet. Å hjelpe talentfulle mennesker med å realisere arbeidet sitt er en viktig støtte. Livet dreier seg ikke bare om penger, men også om bevissthet om hva man skal bidra med og hvem man skal tjene.

Det siste spørsmålet er gjensidig utvikling. «Samarbeid betyr at når de kommer til VNU-HCM, må vi forplikte oss sammen. For eksempel, om fem år vil du bli førsteamanuensis. Du vil ikke dra alene, men vil bli ledsaget av lærere og ansatte i bransjerådet og skolerådet. Så etter tre til fem år vil du bli professor. Det betyr at de tydelig ser en vei til gjensidig utvikling med oss», sa førsteamanuensis dr. Vu Hai Quan.

Trenger tydelig regulering av bruken av talentfulle mennesker

Ekspert Vu Dinh Anh sa at politikken for å tiltrekke talentfulle mennesker til offentlig sektor er svært presserende, fordi uten talentfulle mennesker vil statens styringsapparat fungere dårlig, noe som vil føre til store og langsiktige konsekvenser for landets økonomiske og sosiale utvikling. Den største hindringen for å tiltrekke talentfulle mennesker til offentlig sektor er rekrutteringskriteriene. Vi må avklare hva som utgjør talentfulle mennesker, fordi kriteriene for talent i offentlig sektor er forskjellige fra de i privat sektor. Statlige etater vil trenge talentfulle ledere, talentfulle beslutningstakere, talentfulle utarbeidere av juridiske dokumenter og normer, osv., noe som betyr at de trenger folk som er egnet for etatens funksjoner og oppgaver.

For eksempel, i den økonomiske sektoren trenger statlige etater gode økonomiske ledere, ikke gode økonomer. Resultatindikatorene (KPI-ene) i offentlig sektor er også forskjellige, så hvis feil kandidater rekrutteres, vil de ikke kunne utvikle seg, selv om de er veldig talentfulle. «Tidligere hadde vi et program for å rekruttere gode studenter til å bli kommunenestledere, men jeg tror det ikke var vellykket fordi kriteriene for gode ledere på kommunenivå ikke var klart definert. Ikke alle som er flinke til å studere kan bli kommunenestleder», sa ekspert Vu Dinh Anh.

Deretter er det nødvendig å legge til rette for at talentfulle mennesker kan komme inn i statsapparatet på en smidig måte, uten å møte «tekniske barrierer» angående dokumenter eller andre kompliserte krav. Når talentfulle mennesker er rekruttert, er det nødvendig å «beholde» dem ved å skape et miljø som fremmer kreativiteten deres, og evaluere arbeidseffektivitet basert på faglig kvalitet snarere enn andre faktorer. Til slutt er det en historie om tilfredsstillende behandling.

I mellomtiden sa Luu Binh Nhuong, nestleder i nasjonalforsamlingens begjæringskomité, at det er nødvendig å skille tydelig mellom lønningene til talentfulle og dyktige mennesker. «I keramikklandsbyen Bat Trang er lønnen til en maler 80 millioner VND/måned, en faglært arbeider 40–50 millioner VND/måned; en støper eller servitør 10–15 millioner VND/måned. På samme måte må lønninger i offentlig sektor betales i henhold til verdien, mellom det vanlige og individets bidrag, ikke bare beregnes etter ... mengden svette», sa Nhuong.

Mange mener at bruken av talenter for øyeblikket bare har et dokument av plattformkarakter, det finnes ikke noe obligatorisk juridisk dokument. Som en person som vedvarende foreslår behovet for en lov om bruk av talenter, har nasjonalforsamlingsdelegat Le Thanh Van gjentatte ganger foreslått å utvikle denne loven i den 13. og 14. nasjonalforsamlingen. Ifølge ham er det nødvendig å definere hvem talenter er; statens prinsipper for bruk og beskyttelse av talenter; prosessen og metoden for å velge systemet for å anbefale talenter; ansvarssystemet til enkeltpersoner og juridiske enheter overfor talenter, fordi talenter er uvurderlige ressurser i landet.

Mange eksperter kommenterte også at offentlig sektor fortsatt skaper mange verdier når det gjelder åndelig politikk. Offentlig tjeneste i offentlig sektor bringer en verdi av engasjement som privat sektor ikke har. Det er også den andre verdien som mange statsansatte velger til tross for den lave lønnen. «Jeg tror fortsatt at det finnes virkelig talentfulle mennesker som ønsker å jobbe i offentlig sektor for å bidra, for å bidra effektivt til landet, med større mål, ikke bare på jakt etter penger og berømmelse», tenkte ekspert Vu Dinh Anh.

Det er verdt å merke seg at selv om prosjektet «Nasjonal strategi for å tiltrekke og gjenbruke talenter frem til 2030, med en visjon frem til 2045» ble lansert i 2019, er det etter fire år ennå ikke blitt født. I tråd med resolusjonen fra den 13. nasjonale partikongressen fortsetter statsministeren å gi Innenriksdepartementet i oppdrag å utvikle dette prosjektet, og Innenriksdepartementet innhenter for tiden synspunkter fra departementer, avdelinger, eksperter og forskere over hele landet. Mer enn noen gang må dette prosjektet fullføres og kunngjøres snart for å kunne settes i verk. Innholdet i den nasjonale strategien for å tiltrekke og gjenbruke talenter må være det grunnleggende rammeverket for departementer, avdelinger og lokaliteter å spesifisere med forskrifter som er tilpasset egenskapene og utviklingskravene til industrien, feltet og lokaliteten.


[annonse_2]
Kilde

Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

Dong Van steinplatå – et sjeldent «levende geologisk museum» i verden
Se Vietnams kystby bli en av verdens beste reisemål i 2026
Beundre «Ha Long Bay on land» som nettopp er en av verdens mest populære reisemål
Lotusblomster 'farger' Ninh Binh rosa ovenfra

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Høyhusene i Ho Chi Minh-byen er innhyllet i tåke.

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt