Det finnes imidlertid en paradoksal realitet: Mens ESG-forpliktelsene vokser, er evnen til å gjennomføre dem basert på reelle data ekstremt begrenset.
Hvordan kan man gjøre tallene i rapporten om til praktiske handlinger? En del av svaret ble gitt av eksperter på workshopen «Implementering av ESG med vitenskap og teknologi - Fra data til handling» ettermiddagen 26. november.
Workshopen er en del av en serie arrangementer i forbindelse med Vietnam ESG Forum 2025 med temaet «Vitenskap og teknologi og drivkraft for bærekraftig utvikling», organisert av avisen Dan Tri.
Vil du bli grønn, men vet ikke hvor du skal begynne?
Globalt har mer enn 60 % av globale bedrifter integrert ESG-kriterier i sine driftsstrategier, men bare omtrent en fjerdedel av dem har et sterkt nok datasystem til å gjøre resultatene transparente.
I Vietnam er tallet likt, der 86 % av store bedrifter har forpliktelser, men bare mer enn 22 % vet hvordan de skal implementeres og måles.
Dette skaper et stort implementeringsgap. Mange organisasjoner er klare til å være «grønne» i rapportering, men ikke klare til å være «grønne» i drift.
Dr. Ha Huy Ngoc, direktør for Center for Research on Local and Territorial Economic Policy and Strategy (Vietnam and World Economic Institute), analyserte årsakene til denne situasjonen ytterligere fra et makro- og lokalt forvaltningsperspektiv, og påpekte et bekymringsfullt faktum om mangelen på data.
Med Quang Ninh som eksempel delte herr Ngoc en ekte historie da han var konsultant om bygging av et rammeverk for et vitenskaps- og teknologiprogram.
«Da vi spurte om den nåværende tilstanden til vannmiljøet, sjømat eller den nåværende tilstanden til mer enn 3000 øyer, fikk vi svaret at dataene var «svært fragmenterte» eller at det var tidligere data som ikke gjenspeilte sanntid.»
Dr. Ha Huy Ngoc, direktør for Senter for forskning på lokal og territoriell økonomisk politikk og strategi, Vietnam og Verdens økonomiske institutt (Foto: Manh Quan).
«Data må gjenspeile nåværende sanntidsdata, ikke tidligere data. Bare sanntidsdata kan ta riktige ledelsesbeslutninger», understreket dr. Ha Huy Ngoc.
Han sa at det ikke bare finnes datahull i bedrifter, men også i forvaltningsbyråer, noe som gjør det vanskelig å ta beslutninger som støtter grønn omstilling.
Hvis mangel på data er en intern barriere, er press fra det internasjonale markedet den eksterne kraften som tvinger bedrifter til å vende seg til teknologi.
Under diskusjonssesjonen delte Nguyen Duc Minh, styreleder i Nutricare Joint Stock Company og nestleder i Hanoi Association of Key Industrial Products, et praktisk perspektiv fra «skyttergravene».
Han sa at internasjonale kunder, spesielt fra USA eller Nord-Europa, ikke bare var interessert i produkter eller priser. De så nøye på «kjernekompetanser» og systemets bærekraft.
Herr Nguyen Duc Minh, styreleder i Nutricare Joint Stock Company, nestleder i Hanoi Association of Key Industrial Products Production (Foto: Hai Long).
«De ønsker å møte lederne for å se hvordan lederskapet deres er, og hva deres syn er på økonomisk åpenhet og samfunnsansvar», delte Minh.
For herr Minh er ESG faktoren som skaper langsiktig stabilitet og tillit, noe utenlandske partnere ser etter, ikke bare en kortsiktig foredlingskontrakt.
Dr. Mac Quoc Anh, direktør for Institute of Economics and Enterprise Development, visepresident og generalsekretær i Hanoi Association of Small and Medium Enterprises, ga et typisk eksempel på klesselskap 10, som var enig i dette synet.
For å eksportere til Europa er selskapet pålagt å bruke 20 % fornybar energi, noe som har krevd installasjon av solcellepaneler på taket av 13 fabrikker.
Han bekreftet: «Uten en tidlig strategi vil bedrifter miste muligheten til å delta i den globale forsyningskjeden.»
Innen handel og tjenester er dette presset enda mer intenst. Ta Huu Thanh, kommersiell direktør i Vietjet Aviation Joint Stock Company, fortalte om de strenge regelverket i Europa (EU) knyttet til CO2-utslipp og bærekraftig drivstoff (SAF - Sustainable Aviation Fuel).
Thanh sa at Vietjet må overholde to forskrifter fra både ICAO og EU, med en obligatorisk plan for gradvis å øke SAF-drivstoffblandingen fra 2 % til 70 % innen 2050.
Herr Ta Huu Thanh, kommersiell direktør i Vietjet Aviation Joint Stock Company (Foto: Manh Quan).
«Teknologi er ikke et press, men et must», bekreftet Thanh. For luftfartsindustrien bidrar ikke bruken av digital teknologi (elektroniske billetter, online innsjekking) bare til å redusere papirarbeid og beskytte miljøet, men er også kjernen i å optimalisere driften, redusere kostnader og oppfylle strenge datasikkerhetsstandarder som Europas GDPR.
Lærdommer fra en pioner
Mens små og mellomstore bedrifter (SMB-er) fortsatt sliter, har store selskaper demonstrert effektiviteten av «digitalisering for grønnere arbeid».
Fru Do Thi Thu Phuong, nestleder for avdelingen for miljøsikkerhet og bærekraftig utvikling i Vietnams nasjonale energiindustrigruppe (PVN), ga et klart bilde av transformasjonsprosessen til en «gigant».
Med kjennetegnene til en høyutslippsindustri og store risikoer for miljøsikkerheten, startet PVN sin ESG-reise for 15 år siden.
Fru Phuong innrømmet at den største utfordringen i starten var spredningen av data mellom morselskapet og hundrevis av medlemsenheter.
PVNs løsning er å bygge et integrert ERP-system, som standardiserer data fra manuell registrering til «sanntid».
Fru Do Thi Thu Phuong, nestleder for avdelingen for miljøsikkerhet og bærekraftig utvikling, Vietnams nasjonale energiindustrigruppe (Foto: Manh Quan).
«Tidligere ble data lagt inn manuelt, og hver enhet forsto det forskjellig. Men nå tar vi sikte på å kontrollere miljø- og sikkerhetsovervåkingsdata i sanntid for å kunne forutsi og ta beslutninger», delte Phuong.
Phuong tok som eksempel den smarte fabrikkmodellen hos Phu My Fertilizer Company, og sa at selskapet bruker teknologi til å standardisere ESG-data og integrere dem i produksjonen, noe som hjelper fabrikken med å operere nesten automatisk og optimalisere fra råvarer til produkter.
«Vi opererer basert på data, ikke bare rapporter», understreket Phuong, og bekreftet at transparente data er en uvurderlig ressurs som hjelper gruppen med å publisere rapporter om bærekraftig utvikling med tillit i henhold til internasjonale standarder.
På samme måte sa Ta Huu Thanh hos Vietjet at flyselskapet har brukt Corusion-systemet til å kontrollere flysikkerheten og data fra produsenten Airbus til å analysere drivstoffeffektiviteten til hver flyvning.
Bruk av kunstig intelligens til å analysere flyplaner og vær hjelper flyselskaper med å optimalisere flyruter, redusere drivstofforbruket og kutte CO2-utslippene betraktelig.
AI-æraen skaper banebrytende muligheter
Når vi diskuterer ESG, kan vi ikke unngå å nevne rollen til kunstig intelligens (KI). Dr. Dinh Viet Sang, viserektor ved School of Information Technology (Hanoi University of Science and Technology), kommenterte at vi er vitne til konvergensen av digital transformasjon og grønn transformasjon – også kjent som dobbel transformasjon.
Dr. Dinh Viet Sang viser at kunstig intelligens kan løse komplekse ESG-problemer som er vanskelige for mennesker å håndtere manuelt.
For eksempel bruker Unilever AI til å analysere værdata for å optimalisere forsyningskjeden for iskrem, eller bruker AI til å lytte til skogslyder for å oppdage ulovlige hogstarbeidere, og optimaliserer landbruksvanning for å redusere vannforbruket med 20 %.
Dr. Dinh Viet Sang, viserektor ved Institutt for informasjonsteknologi, Hanoi universitet for vitenskap og teknologi (Foto: Hai Long).
«KI hjelper oss med å forsterke menneskelige evner og frigjør oss fra kjedelige oppgaver slik at vi kan fokusere på kreativitet», sa Sang.
Dr. Sang advarte imidlertid også om ulempene med teknologi. AI-modeller i seg selv bruker enorme ressurser.
«Å trene en AI-modell kan generere fem ganger mer karbon enn levetiden til en bil og forbruke hundretusenvis av liter rent vann. Derfor krever det å bruke teknologi til ESG balanse, der man unngår å løse ett miljøproblem, men skape et annet», uttalte Sang.
"Klipp kåpen din etter stoffet ditt"
Selv om fordelene med teknologi er klare, med mer enn 90 % av vietnamesiske bedrifter som er små og mellomstore (SMB-er), er ikke barrierene knyttet til kostnader og menneskelige ressurser små.
Dr. Mac Quoc Anh innrømmet åpenhjertig: «Små bedrifter mangler kapital, menneskelige ressurser, data og informasjon.»
Så hva er veien for små og mellomstore bedrifter?
Dr. Mac Quoc Anh foreslo strategien med «små, men sikre skritt».
Først, start med styring (G) først, standardiser interne prosesser, og gå deretter videre til miljømessige (E) og sosiale (S) faktorer.
Prof. Dr. Mac Quoc Anh, direktør for Institutt for økonomi og bedriftsutvikling, visepresident og generalsekretær i Hanoi Association of Small and Medium Enterprises (Foto: Manh Quan).
For det andre, samarbeid i stedet for å gjøre det alene. Han anbefaler at små bedrifter slår seg sammen, benytter seg av rimelige delte teknologiplattformer (SaaS), eller blir med i verdikjeden til store bedrifter for å få støtte.
Spesielt kom Dr. Mac Quoc Anh med et svært bemerkelsesverdig strategisk forslag for organiseringsenheten, avisen Dan Tri: Å bygge et «ESG-datalager» eller en felles plattform (Hub).
«Vi må åpne en database over deltakende bedrifter, som vi kan bygge verdikjeder fra og kopiere standardmodeller», sa Dr. Anh.
Dr. Ha Huy Ngoc deler det samme synet på behovet for politisk støtte, og la til at lokale myndigheter må spille en rolle i å skape og investere i datainfrastruktur først og fremst som bedrifter kan koble seg til.
Han foreslo også å inkludere ESG-indeksen i den provinsielle konkurranseevneindeksen (PCI eller PGI) for å skape konkurranse og reell transformasjon i lokaliteter.
På workshopen var budskapet gjennomgående: Vitenskap og teknologi er ikke en kostnadsbyrde, men en langsiktig lønnsom investering for bærekraftig utvikling.
Digital transformasjon uten ESG er som å «løpe fort uten å vite målet» (mangel på strategisk retning). Omvendt er ESG uten teknologi som å «ha et kart, men ingen midler» (mangel på gjennomføringsverktøy).
Reisen fra data til handling krever et radikalt skifte i tankegang:
Fra passiv til proaktiv: Ikke vent på at obligatoriske forskrifter skal virke, men betrakt ESG som et konkurransefortrinn.
Fra distribuert til sentralisert: Bruk av teknologi for å standardisere data i sanntid.
Fra isolasjon til integrasjon: SMB-er må utnytte felles plattformer og økosystemstøtte.
Å anvende vitenskap og teknologi i implementeringen av ESG handler ikke lenger om «bør eller ikke bør», men om hvordan man «gjør det riktig og gjør det nok».
Det er billetten for vietnamesiske bedrifter, ikke bare til å strekke seg ut i åpent hav, men også til å stå standhaftig mot de voldsomme bølgene av nye globale standarder.
Vietnam ESG-forum 2025: Vitenskap og teknologi og drivkraft for bærekraftig utvikling
Oversikt over workshopen «Implementering av ESG med vitenskap og teknologi – Fra data til handling» ettermiddagen 26. november (Foto: Hai Long).
Året 2025 markerer en viktig milepæl for Vietnam ESG Forum, som anerkjenner deres vedvarende innsats for å fremme kunnskap, koble sammen ressurser og spre verdier for bærekraftig utvikling til næringslivet.
Dette er en mulighet til å se tilbake på et år med kontinuerlig drift, som har bidratt til å forme et stadig mer profesjonelt og effektivt ESG-økosystem i Vietnam.
I sammenheng med at vitenskap og teknologi blir den sentrale drivkraften for innovasjon i styringsmodeller og styrking av konkurranseevnen, gir Vietnam ESG Forum 2025, organisert av Dan Tri Newspaper, en grundig analyse og et omfattende perspektiv på teknologiens rolle i implementering av ESG.
Innenfor rammene av programmet vil Vietnam ESG Awards 2025 være et høydepunkt for å hedre banebrytende og eksemplariske organisasjoner og bedrifter som fremmer bærekraftig utvikling. Med temaet «Vitenskap og teknologi og drivkrefter for bærekraftig utvikling» har arrangementet som mål å bidra til å skape et grunnlag for en bærekraftig og velstående fremtid for Vietnam.
Workshopen finner sted kl. 13.30 den 22. desember på Pullman Hanoi Hotel, 61 Giang Vo, Giang Vo-distriktet, Hanoi. Interesserte lesere og bedrifter kan registrere seg her.
Kilde: https://dantri.com.vn/cong-nghe/doanh-nghiep-muon-xanh-hoa-du-lieu-la-tam-ve-thong-hanh-ra-bien-lon-20251126235001625.htm
Kommentar (0)