Innovasjon og forbedring av kvaliteten på unionens aktiviteter

I tillegg til å fremskynde ferdigstillelsen av grasrotkongressen før 15. november, setter byens fagforeninger på alle nivåer raskt kongressresolusjonen ut i livet, noe som skaper klare endringer i fagforeningsaktivitetene.

Det vietnamesisk-tsjekkiske vennskapskulturpalasset koordinerte med fagforeningen Iko Thompson Vietnam Co., Ltd. for å organisere et selvforsvarskurs i kampsport for fagforeningsmedlemmer og arbeidere.

Implementer og sett resolusjonen ut i livet raskt

Gia Vien Ward Trade Union har for tiden 134 grasrotfagforeninger med mer enn 6000 medlemmer. Som den første enheten som organiserte kongressen for kommune-, krets- og spesialsonefagforeninger for perioden 2025–2030 i byen, har kretsfagforeningen så langt i utgangspunktet implementert kongressresolusjonen i praksis, med spesielt fokus på å utvikle fagforeningsmedlemmer og etablere nye grasrotfagforeninger.

Styreleder i Ward-fagforeningen, Vu Duc Dung, informerte om at Ward-fagforeningen, fra juli til september 2025, propaganderte og mobiliserte etableringen av 3 nye grasrotfagforeninger med 271 medlemmer, gjennom å gjennomgå nyopprettede bedrifter, propagandere og mobilisere etableringen av fagforeninger i stabile bedrifter med minst 10 ansatte. Etter kongressen ble det opprettet ytterligere 1 grasrotfagforening med 10 medlemmer.

I tillegg til å utvikle fagforeningsmedlemmer, utarbeider valgkretsens fagforening en plan for å ivareta Binh Ngo-nyttåret for fagforeningsmedlemmer; planer om å organisere et partibevissthetskurs for fremragende personer i første kvartal 2026, med mål om å nå det årlige målet om å introdusere minst 70–100 fremragende fagforeningsmedlemmer som partiet kan vurdere, lære opp og ta opp.

For fagforeningen Iko Thompson Vietnam Co., Ltd. (japansk industripark - Hai Phong ) bestemte enheten seg for å forbedre kvaliteten og effektiviteten på dialog og forhandlinger for perioden 2025–2030, med fokus på å forhandle frem kollektive arbeidsavtaler med vilkår for lønn, bonuser og goder som er høyere enn loven, som et av de tre gjennombruddene i perioden.

Ifølge selskapets fagforeningsformann Nguyen Thi Quynh Anh, gjennomførte selskapets fagforening i november 2025, med denne innstillingen i tankene, den største undersøkelsen noensinne av fagforeningsmedlemmenes meninger for å perfeksjonere fagforeningens driftsregler, økonomiske inntekts- og utgiftsregler, samt forbedre kvaliteten på bevegelsesaktivitetene og fagforeningsmedlemmenes åndelige liv. Selskapets fagforening gjennomførte også en politisk analyse, sammenlignet fordeler med bedrifter i samme bransje; og foreslo å legge til 2–3 bestemmelser som går utover loven om lønn, bonuser, fordeler og arbeidssikkerhet. Do Quang Thai, leder for fagforeningen i produksjonsavdeling 2, fabrikk 3, foreslo at selskapets fagforening skulle øke bruken av teknologi i dialog og håndtering av tilbakemeldinger, slik at informasjonsutvekslingen mellom arbeidere og ledelsen skjer raskere og mer effektivt.

I mellomtiden har fagforeningen til HaiVina Company Limited som mål at 100 % av de ansatte skal være fagforeningsmedlemmer. For å oppnå dette målet koordinerer bedriftens fagforening med bedriften for å innlemme propaganda om rettighetene og fordelene ved å bli med i fagforeningen i opplæringen for nye ansatte, og for å koble målet om utvikling av fagforeningsmedlemmer til konkurransen i fagforeningsgruppen. Enheten identifiserer også at det å diversifisere formene for omsorg for fagforeningsmedlemmers liv, slik at ansatte kan se de praktiske fordelene ved å bli fagforeningsmedlemmer, er den viktigste løsningen for å øke medlemsraten i bedriften.

Kongressen til fagforeningen Iko Thompson Vietnam Co., Ltd. for perioden 2025–2030

Proaktivt tilpasse seg nye kontekster

I tillegg til fordelene er prosessen med å implementere kongressen og implementere resolusjonen fra grasrotfagforeningskongressene ikke uten hindringer. Modellen med fagforeninger i kommuner, distrikter og spesialsoner er fortsatt ny, noe som fører til at mange enheter møter vanskeligheter i de innledende stadiene av implementeringsoppgavene. Mange kadrer som er overført fra partikomiteer og Fedrelandsfronten til fagforeningsarbeid er fortsatt forvirret i å lede og drive aktiviteter, og er ikke kjent med metoder for å mobilisere arbeidere. Antallet grasrotfagforeninger i området er stort, noen steder opptil hundrevis av enheter, mens fagforeningenes lønningsliste fortsatt mangler, noe som gjør det umulig å få tilgang til grasrota på en synkron og rettidig måte. I tillegg er organiseringen av kongressen konsentrert i den travle tiden på slutten av året for bedrifter, noe som tvinger både fagforeninger og arbeidere til å gjøre en innsats for å avtale passende tid.

I den kommende tiden vil byens arbeiderforbund aktivt gi råd til Vietnams generelle arbeiderforbund om å gi tydeligere veiledning om organisasjonsmodellen og desentraliseringen av ledelsen for fagforeningene i kommuner, bydeler og spesialsoner for å sikre proaktivitet og fleksibilitet på grasrotnivå. Implementer koordineringsforskriftene mellom byens arbeiderforbund og partikomiteer, kommuner, bydeler og spesialsonemyndigheter i henhold til de desentraliserte områdene for fagforeningene i kommuner, bydeler og spesialsoner, og skape gunstige forhold for tilgang til grasrotfagforeninger i området og nærliggende områder for å utføre oppgaver og koordinere inspeksjon og overvåking av implementeringen av arbeidslover. Sammen med dette fremmer byens arbeiderforbund byggingen av en digital fagforeningsmodell, som krever at hver grasrotfagforening har en identitet og e-postadresse for å sikre smidig, rask og nøyaktig informasjon.

Ifølge styrelederen i Hai Phong bys arbeiderforbund, Nguyen Anh Tuan, fortsetter fagforeningens aktiviteter i den nye perioden å fokusere på å ta vare på fagforeningsmedlemmenes liv, materielle og åndelige liv, med mottoet om å være nær målet, rettidig og effektiv; implementere en rekke helsepolitikker, bygge og reparere fagforeningsboliger, bekjempe "svart kreditt" blant arbeidere, sosialboliger, barnehager for arbeidernes barn... Lederen av bys arbeiderforbundet koordinerer med avdelinger, avdelinger og lokaliteter for å spre og mobilisere fagforeningsmedlemmer, etablere grasrotforeninger; inspisere og føre tilsyn med implementeringen av arbeids- og fagforeningspolitikk og lover...

NGUYEN NGUYEN

Kilde: https://baohaiphong.vn/doi-moi-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-cong-doan-526025.html