
Om morgenen den 31. juli jobbet kamerat Nguyen Van Duoc, medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i bypartikomiteen, leder av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, og arbeidsgruppe nr. 2 i kongressstyringskomiteen i bypartikomiteen, sammen med partikomiteene i valgkretsene Di An, Sai Gon, Ben Thanh, Tan Dinh, Cau Ong Lanh, med forberedelsene og organiseringen av valgkretsens partikongress for perioden 2025–2030.
Ved avslutningen av møtet satte kamerat Nguyen Van Duoc stor pris på forberedelsene til kongressen, samt arbeidet med å løse arbeidet for folket i henhold til den lokale styringsmodellen med to nivåer i valgkretsene. Resultatene fikk positive tilbakemeldinger fra folket.

Kameraten ba valgkretsene om å fokusere på grundig forberedelse og vellykket organisering av partikongressen for perioden 2025–2030. Kongressdokumentene må gjøre inntrykk, identifisere et banebrytende program med fokus og hovedpunkter, som passer for lokalområdet; identifisere ressurser og ha spesifikke løsninger for å hjelpe lokalområdet med å utvikle seg. Kameraten satte stor pris på Saigon-valgkretsen for å dristig foreslå et banebrytende program og identifisere løsninger og ressurser for implementering.
Kamerat Nguyen Van Duoc la vekt på arbeidet med administrative reformer i henhold til mottoet «tilfredsstill gjestene som kommer, tilfredsstill gjestene som går», og ba valgkretsene om å fokusere på å investere i utstyr og menneskelige ressurser for å tjene ved det offentlige administrasjonssenteret; håndtere situasjonen med «meglere som lager dokumenter». Partisekretærer og ledere av folkekomiteene i valgkretsene må legge vekt på propaganda og opplæring i offentlig etikk og tjenestemannsholdning hos kadrer og embetsmenn, for å opprettholde et positivt image i folkets hjerter.
Tidligere informerte valgkretsledere om at driften av lokalt styre på to nivåer i utgangspunktet gikk knirkefritt. Lokale myndigheter har bestemt tidspunktet for å avholde valgkretsens partikongress og identifisert utviklingsmål og -programmer for de neste fem årene, og samler inn meninger fra personer, eksperter og organisasjoner for å fullføre kongressdokumentene.
Lokale myndigheter kom med en rekke anbefalinger knyttet til infrastruktur, hovedkvarter; løsning av retningslinjer og regimer for kadrer, embetsmenn og ikke-profesjonelle arbeidere; og bemanning av embetsmenn innen informasjonsteknologi ...

Sekretæren i Saigon-distriktets partikomité, Nguyen Tan Phat, sa at Saigon-distriktet har som mål å bli et frihandelssenter i Ho Chi Minh-byen-området, i kjernen av superurbane områder, i tråd med trenden med internasjonale finanssentre som må ha frihandelssentre. Bydelen har også som mål å transformere seg, spesielt med å bygge smart byforvaltning.
Menighetslederne tok også opp problemer og vanskeligheter, som at datasystemet og utstyr for søking og digitalisering av dokumenter ikke er synkronisert, noe som påvirker effektiviteten av tjenesteimplementeringen og folks erfaring med å håndtere administrative prosedyrer. Noen administrative prosedyrer er ikke synkroniserte i prosessen, og arbeidet med kopiering og sertifisering har økt 2–3 ganger sammenlignet med før. «Det finnes tilfeller der opptil 1000 kopier kopieres, mens ID-kortet allerede har en elektronisk brikke. En nestleder i folkekomiteen i Saigon-distriktet satt i to timer bare for å signere en kopi i dette tilfellet», sa sekretæren for partikomiteen i Saigon-distriktet.

På grunn av de ovennevnte vanskelighetene foreslo Saigon-distriktet at byen snart skulle støtte distriktene med datasystemer og utstyr for å utføre arbeidet. De foreslår at Ho Chi Minh-byens folkekomité foreslår at regjeringen instruerer departementer og avdelinger til raskt å rette opp og be enheter om å gjennomgå dokumenter som har vært og krever at folk bekrefter unødvendige.

I mellomtiden tok sekretæren for Ben Thanh-distriktets partikomité, Hoang Thi To Nga, opp vanskeligheter med arbeidsforholdene for distriktsfunksjonærer fordi det nåværende hovedkvarteret er relativt lite. Distriktet har heller ikke en IT-ansvarlig. Ben Thanh-distriktet foreslo å investere mer i infrastruktur, oppgradere hovedkvarteret og ordne IT-ansvarlige for å støtte distriktsdriften i fremtiden.

Lederne i Tan Dinh-distriktet, Cau Ong Lanh-distriktet og Di An-distriktet påpekte noen vanskeligheter med dataforbindelsen med departementer og avdelinger; noen informasjonssystemer er ikke synkroniserte; løsning av retningslinjer for embetsmenn og ikke-profesjonelle arbeidere ...
Kilde: https://www.sggp.org.vn/dong-chi-nguyen-van-duoc-moi-phuong-phai-xac-dinh-trong-tam-chuong-trinh-dot-pha-trong-5-nam-toi-post806234.html






Kommentar (0)