
Om morgenen den 31. juli jobbet kamerat Nguyen Van Duoc, medlem av partiets sentralkomité, visesekretær i bypartikomiteen og leder av folkekomiteen i Ho Chi Minh-byen, sammen med arbeidsgruppe nr. 2 i bypartikomiteens kongressstyringskomité, med partikomiteene i bydelene Di An, Saigon, Ben Thanh, Tan Dinh og Cau Ong Lanh med forberedelsene og organiseringen av bydelenes partikongresser for perioden 2025–2030.
Kamerat Nguyen Van Duoc avsluttet møtet med en høy pris på forberedelsene til å organisere kongressen, samt veiledningen i å løse problemer for folket i henhold til den todelte lokale styringsmodellen for valgkretsene. Resultatene har fått positive tilbakemeldinger fra folket.

Kameraten ba om at valgkretsene skulle fokusere på grundig forberedelse og vellykket organisering av partikongressen for perioden 2025–2030. Kongressdokumentene må gi et varig inntrykk, identifisere banebrytende programmer med klare prioriteringer og mål, og være passende for lokalområdet; identifisere ressurser og gi spesifikke løsninger for å hjelpe lokalområdet med å utvikle seg. Kameraten satte stor pris på Saigon-valgkretsen for å dristig foreslå et banebrytende program og identifisere løsninger og ressurser for implementeringen av det.
Kamerat Nguyen Van Duoc la vekt på administrativ reform under mottoet «ta imot gjester med glede, send dem av gårde med tilfredshet», og ba om at valgkretsene skulle fokusere på å investere i utstyr og menneskelige ressurser for å tjene ved det offentlige administrative tjenestesenteret, og ta opp problemet med «meglere som behandler søknader». Partisekretærene og formennene for folkekomiteene i valgkretsene bør legge vekt på å fremme og utdanne om etikk og holdninger til offentlig tjeneste blant tjenestemenn og embetsmenn, for å opprettholde et positivt image i folkets hjerter.
Tidligere rapporterte lederne i valgkretsene at driften av det todelte lokale forvaltningssystemet i utgangspunktet gikk knirkefritt. Lokale myndigheter hadde bestemt tidspunktet for avholdelse av valgkretsens partikongress og identifisert utviklingsmål og -programmer for de neste fem årene, og samlet for tiden inn meninger fra innbyggere, eksperter og organisasjoner for å ferdigstille kongressdokumentene.
Lokale myndigheter fremmet flere anbefalinger knyttet til infrastruktur og kontorfasiliteter; omtale av fordeler og retningslinjer for tjenestemenn, embetsmenn og deltidsansatte; og bemanning av embetsmenn innen IT, osv.

Ifølge Nguyen Tan Phat, sekretær for partikomiteen i Saigon-distriktet, har Saigon-distriktet som mål å bli et frihandelssenter i kjernen av Ho Chi Minh-byen, i tråd med trenden med at internasjonale finanssentre har frihandelssentre. Bydelen har også som mål å oppnå digital transformasjon, spesielt innen bygging av smart byforvaltning.
Imidlertid pekte valgkretslederne også på hindringer og vanskeligheter, som mangel på synkronisering i datasystemet og utstyret som brukes til å søke og digitalisere dokumenter, noe som påvirker effektiviteten i tjenesteleveransen og innbyggernes opplevelse av administrative prosedyrer. Noen administrative prosedyrer mangler synkroniserte prosesser, og arbeidet med å kopiere og sertifisere dokumenter har økt 2–3 ganger sammenlignet med før. «I noen tilfeller må opptil 1000 kopier kopieres, selv om borgeridentifikasjonskortet allerede har en elektronisk brikke. En nestleder i Saigon-distriktets folkekomité brukte to timer bare på å signere en kopi for denne saken», uttalte sekretæren for Saigon-distriktets partikomité.

Gitt disse vanskelighetene ber Saigon-distriktet om at byen gir støtte til distriktene når det gjelder datasystemer og utstyr til arbeidsformål. De foreslår også at Ho Chi Minh-byens folkekomité ber regjeringen om å instruere departementer og etater til raskt å rette opp situasjonen og kreve at enhetene gjennomgår unødvendige dokumenter som innbyggerne for tiden blir bedt om å bekrefte.

I mellomtiden uttrykte partisekretæren i Ben Thanh-distriktet, Hoang Thi To Nga, bekymring om arbeidsforholdene til distriktsfunksjonærene på grunn av den relativt lille størrelsen på den nåværende kontorbygningen. Bydelen mangler også en IT-ansvarlig. Ben Thanh-distriktet ba om ytterligere investeringer i infrastruktur, oppgradering av kontorbygningen og tildeling av en IT-ansvarlig for å støtte distriktsdriften i fremtiden.

I mellomtiden tok lederne i Tan Dinh-distriktet, Cau Ong Lanh-distriktet og Di An-distriktet opp flere vanskeligheter angående datakobling med departementer og etater; noen informasjonssystemer er ennå ikke synkronisert; og løsning av retningslinjer og forskrifter for embetsmenn og ikke-spesialisert personell ...
Kilde: https://www.sggp.org.vn/dong-chi-nguyen-van-duoc-moi-phuong-phai-xac-dinh-trong-tam-chuong-trinh-dot-pha-trong-5-nam-toi-post806234.html






Kommentar (0)