Gjør EVN til et sterkt selskap i energisektoren

[annonse_1]

11. mai ledet visestatsminister Le Minh Khai et møte om produksjons- og forretningssituasjonen og omstruktureringsprosjektet til Vietnam Electricity Group (EVN) for perioden 2021–2025.

Følgelig har EVN-restruktureringsprosjektet som mål å utvikle Vietnam Electricity Group til et sterkt økonomisk konsern med bærekraftig, effektiv og lønnsom virksomhet; bevare og utvikle statlig egenkapital investert i EVN og EVN-kapital investert i andre virksomheter; spille en sentral rolle i utviklingen av Vietnam Electricity Group; ha moderne teknologi, ledelse og høy spesialisering; kraftproduksjon, handel og strømrådgivning er de viktigste forretningsområdene; knytte produksjon og handel tett sammen med vitenskap, teknologi, forskning og utvikling og opplæring; maksimere driftseffektiviteten til Vietnam Electricity Group.

Å gjøre EVN til et sterkt selskap i energisektoren bilde 1 — Visestatsminister Le Minh Khai ledet møtet.

EVN foreslår at morselskapet EVN skal fortsette å være et enkeltmanns aksjeselskap med 100 % av den opprinnelige kapitalen eid av staten. For medlemsenheter foreslår EVN å opprettholde organisasjonen og driftsmekanismen og være en del av EVNs morselskapsstruktur for noen filialer. Samtidig foreslår de en liste over foretak der EVN eier 100 %, 50 % eller mindre enn 50 % av den opprinnelige kapitalen, og gjennomfører avhending...

Ved å implementere EVNs utviklingsstrategi har konsernet utviklet en plan for å implementere spesifikke oppgaver; gjennomgått og revidert forretningsområder. EVN har satt mål for å forbedre ledelseskapasiteten og fokusert på tre grupper av løsninger: Perfeksjonering av ledelsesinstitusjoner; perfeksjonering av ledelsesmetoder og -verktøy; standardisering og forbedring av kvaliteten på personalressurser og kompensasjonspolicyer for ansatte.

EVN bygger og implementerer løsninger for å sikre økonomisk balanse i perioden 2021–2025, inkludert: Perfeksjonering av økonomistyring; optimalisering av kostnader, økning av inntekter i kraftproduksjon og -forsyning; endring og supplering av kostnadsnormer for å spare produksjonskostnader i hvert produksjons- og forretningsstadium; nøye overvåking av økonomiske og tekniske indikatorer som påvirker kostnadene i kraftproduksjon, overføring og distribusjon...

Å gjøre EVN til et sterkt selskap i energisektoren bilde 2 — Visestatsminister Le Minh Khai satte stor pris på innsatsen til EVN og State Capital Management Committee i Enterprises med å utvikle prosjektet.

Visestatsminister Le Minh Khai bemerket på møtet at EVN er et av de store selskapene, med produkter av spesiell betydning for folks liv og produksjon og forretningsaktiviteter i økonomien. Derfor må byggingen av omstruktureringsprosjektet for den neste perioden nøye vurdere virkeligheten, sette passende mål og ha gjennomførbare og effektive implementeringsløsninger.

Visestatsministeren ba den statlige kapitalforvaltningskomiteen i Enterprises og EVN om å basere beslutning 360/QD-TTg og regjeringens vedtak for å utvikle målene og innholdet i prosjektet. Målet er å gjøre EVN til et sterkt selskap i energisektoren, som dekker strømbehovene til økonomisk utvikling og folks behov, og støtter mennesker i avsidesliggende og vanskeligstilte områder. Selskapet må operere effektivt og bærekraftig, og bevare og utvikle kapitalkilder.

Samtidig tok komiteen for statlig kapitalforvaltning i Enterprises, EVN, til seg kommentarene fra møtet fullt ut og fullførte prosjektutkastet. Basert på målene og den faktiske driften, kravene og gjeldende lovbestemmelser, ble EVN-modellen utformet slik at den passet til modellen til en stor bedrift.

Visestatsministeren var også enig i løsningene for å perfeksjonere forvaltningsapparatet, forbedre effektiviteten i bruken av menneskelige ressurser, fremme digital transformasjon og forskning og anvendelse av vitenskap og teknologi, forske på og implementere energiomstillingsstrategien ... og foreslo å avklare dette innholdet i prosjektet, med en nøye beregning av selskapsstyringsstrukturen.

[annonse_2]
Kilde