Tyskland «avfyrte det første skuddet», EU våknet og fant en måte å «spille rettferdig» med Kina på

Tyskland har annonsert en strategi for å reagere på Kina, i tråd med det tidligere avtalte målet med EU om å styrke økonomisk sikkerhet hjemme og i regionen. Det er på tide at europeiske land innser at økonomisk sikkerhet må starte hjemme.

Tyskland «avfyrte det første skuddet», EU våknet og fant en måte å spille rettferdig med Kina på. Illustrasjonsfoto. (Kilde: aspistrategist.org)

Den 13. juli annonserte den tyske regjeringen en ny strategi for Kina, som skisserer tiltak for å reagere på Beijing i den kommende tiden, som å kontrollere investeringer innen moderne teknologi med militære anvendelser.

Ikke separat, bare mindre avhengig

«Målet vårt er ikke å avkoble, men å redusere viktige fremtidige avhengigheter», bekreftet Tysklands forbundskansler Olaf Scholz på sin personlige Twitter- side.

Det tyske kabinettet godkjente strategien etter måneder med debatt i den trepartibaserte koalisjonsregjeringen ledet av kansler Olaf Scholz. På den økonomiske fronten foreslår den nye strategien å redusere avhengigheten av Kina for viktige sektorer, i tråd med målene som tidligere er avtalt med EU.

Med en handelsomsetning på nesten 300 milliarder euro (nesten 8 millioner milliarder VND) i 2022 (opp 21 % sammenlignet med 2021), ser det faktisk ut til at Kina er ganske godt etablert som et viktig marked for ledende tyske selskaper. I det 64 sider lange strategidokumentet understreket imidlertid den tyske regjeringen at «Kina har endret seg. Derfor må vi endre vår tilnærming til dette landet».

Etter at Tyskland offentliggjorde sitt nye strategidokument, bekreftet den kinesiske ambassaden i Berlin at Beijing er Tysklands partner i å håndtere utfordringer, ikke en motstander.

Analytikere sier at Europa endelig har innsett at økonomisk sikkerhet må starte hjemme. Det vil bli lettere å håndtere Kina hvis europeerne kan bygge et sterkt innenlandsmarked.

Faktisk blir EU sett på som å henge etter Nord-Amerika og Asia. Dette utgjør ikke bare sikkerhetsrisikoer, men hindrer også blokkens økonomi. Data fra Verdensorganisasjonen for immaterielle rettigheter (WIPO) viser at Europa henger etter USA og Kina i sin evne til å fremme innovasjon.

For å bli en global teknologimakt, i stand til å konkurrere med USA og Kina, og redusere gapet til de to supermaktene, må EU implementere sterke teknologiske innovasjonstiltak i stor skala. Følgelig må regionen iverksette tiltak for å fremme produksjons- og teknologisentre, samt ha et mye større antall selskaper enn i dag for å sikre konkurranseevne.

Europa har våknet

Analytikere sier at handlefrihet krever økonomisk styrke, fra personlige problemer til bærekraften i en bedrift. Det samme gjelder land der sterk vekst og produktivitet er nødvendig hvis det ikke er nok tillit til evnen til å ta beslutninger.

Det er derfor bra at denne bevisstheten fremheves i den nye strategien for økonomisk sikkerhet som er foreslått av Europakommisjonen (EF). Å legge grunnlaget for å styrke EU-medlemmenes konkurranseevne og styrke det indre marked – er en topprioritet for økonomisk sikkerhet.

Det argumenteres også for at den nye strategien for økonomisk sikkerhet kan være akkurat det relevante prinsippet for å forene motstridende politiske og forretningsmessige interesser. EF erkjenner at en effektiv strategi for økonomisk sikkerhet må være til fordel for næringslivet og oppnå konsensus blant medlemslandene.

Selv om det er uklart på dette tidspunktet, blir Beijing sett på som den skjulte faktoren bak hver økonomiske sikkerhetsrisiko som er identifisert av Brussel, noe som betyr at beslutninger foreslått av Kommisjonen for å beskytte regionale interesser ofte kolliderer med de kommersielle strategiene til mange europeiske selskaper.

For EU er imidlertid faren ikke bare overdreven avhengighet, men også frykten for å falle bak Kinas vekst og tape mot Kina og USA på det globale markedet. Fra dette perspektivet vil «inneslutning» av økonomiske forviklinger med Kina komme på «kostnaden» av å øke konkurranserisikoen for bedrifter.

Ovennevnte motsetninger er vanskelige å løse, og som et resultat vil EUs politikk forbli forvirret og ubesluttsom – og ikke klare å holde tritt med Kinas og USAs prestasjoner, noe som bekymrer europeerne.

Mens europeiske bedrifter er besatt av eksportmarkeder, stammer konkurrentenes nylige suksesser fra å prioritere innenlandsk etterspørsel.

For eksempel kommer ikke kraften til den amerikanske presidenten Joe Bidens deinflasjonslov fra dens diskriminering av import, men fra dens suksess med å få folk til å forvente et enormt og lønnsomt fremtidig marked for grønn teknologiutvikling i USA, hvor de vil dra nytte av det.

Som det amerikanske finansdepartementet bemerker, er oppsvinget i fabrikkbygging i USA siden president Bidens viktigste industripolitiske lovforslag ble vedtatt enestående og uten sidestykke. Lovforslagene har bidratt til en bølge av storskala bygging. Et slikt marked vil uunngåelig alltid kreve en massiv utvidelse av lokalt tilbud.

Når det gjelder Kina, har vekststrategien lenge vært basert på eksport, bruk av kostnadseffektiv skala for å konkurrere på pris i globale markeder og gradvis bevegelse oppover i verdikjeden.

Likevel, før Beijing formaliserte sin «dobbeltsirkulasjons»-doktrine (som fremmer innenlandsk forbruk samtidig som den fremmer utenlandske investeringer og øker produksjonen for eksport), utnyttet landet allerede sitt innenlandske marked som en vekstmotor for viktige sektorer som elbiler, der kinesiske bilprodusenter leder an innen teknologi og innenlandsk salg.

Gå tilbake til 2000-tallet for å se hvordan Europa mistet ledelsen innen solcelleproduksjon (PV)?

Den første fasen av denne prosessen var relativt begivenhetsløs. Statlige subsidier til forbrukere akselererte PV-installasjoner i Europa, men så kom kinesiske selskaper inn og utkonkurrerte europeiske produsenter.

I den andre fasen, da EU-regjeringer kuttet subsidier og innførte tollsatser på kinesisk import av solcellepaneler, hadde den europeiske solcelleveksten stagnert. Siden den gang har Kina tatt igjen og raskt forbigått Europa i solcelleinstallasjoner rundt 2013. Innen 2020 hadde Kina installert 253 gigawatt solcellekapasitet, 50 % mer enn Europa.

På den tiden spådde markedet en situasjon med overforsyning. Men hvis Europa opprettholdt sin strategi om å øke antall PV-installasjoner i stedet for å «gi slipp», ville dette, samtidig som det ville være til fordel for kinesiske eksportører, også skape et marked som var stort nok til at europeiske produsenter kunne lykkes igjen, akkurat som Beijing gjorde med kinesiske produsenter.

I dag risikerer Europa å gjenta den samme feilen innen grønn teknologi. Nye reguleringer, fra et fremtidig forbud mot forbrenningsmotorer til strengere opprinnelsesregler for batterier, har bare redusert den forventede størrelsen på det innenlandske markedet for grønne teknologivarer og -tjenester, og dermed innenlandske leverandørers evne til å levere dem.

Europeerne har vært svært flinke til å skape nye markeder. Det er derfor EU fortsatt er en ledende eksportør av en rekke grønne teknologier. Så man bør ikke glemme at positiv markedsformende regulering er roten til suksess. Størrelsen på det indre markedet vil verken øke eller redusere Europas innflytelse i å forme verdensmarkeder og sette standarder i utlandet, slik EU-strategien bemerker.

Å doble innsatsen for å øke den innenlandske etterspørselen etter grønn teknologi er veien til økonomisk trygghet i Europa. Innenlandske selskaper er trygge nok på at de kan høste fordelene av å investere i veksten i hjemmemarkedet, noe som reduserer Europas avhengighet av politiske valg andre steder.

Det kan konkluderes med at økonomisk sikkerhet, i likhet med politikk, må starte hjemme.

Kilde: https://baoquocte.vn/duc-no-phat-sung-dau-tien-eu-tinh-giac-tim-ra-cach-choi-dep-voi-trung-quoc-234566.html