Generasjon Z er ikke late, de trenger bare riktig opplæring

Mentoring og opplæring for Generasjon Z-ansatte er avgjørende på dagens arbeidsplass - Foto: Getty

Julia Toothacre, en karrierestrateg hos ResumeTemplates.com, fortalte Business Insider at noen arbeidsgivere klager over unges arbeidsmoral, arbeidskvalitet, ansvar og kommunikasjonsevner. Dette er imidlertid en mulighet for sjefer til å veilede og lære opp sine unge ansatte, noe som er viktig.

Ifølge Toothacre har pandemien skapt mange utfordringer og vanskeligheter for unge arbeidstakere. Nedstengninger og sosial distansering har fratatt unge arbeidstakere muligheten til å være praksisplass og jobbe på kontoret, samtidig som det er her de lett lærer kontoratferd og -normer.

I tillegg er unge arbeidstakere ivrige etter å utvikle seg og nå sine mål på jobben. Professor Thomas Roulet (Cambridge University) – som spesialiserer seg innen sosial organisering og lederskap – sa at forventningene til den yngre generasjonen på jobben gradvis har endret seg, og at de ikke lenger er late sammenlignet med tidligere generasjoner.

«Den yngre generasjonen ønsker å utvikle seg, har et formål, og ønsker også en balanse mellom arbeid og fritid. Derfor må organisasjoner oppfylle disse kravene fullt ut», sa professor Roulet.

Jon Veasey-Deters, senioranalytiker hos Seramount Research and Professional Services, sier at nykommere i arbeidsstyrken ofte setter seg de samme målene som sine mer erfarne kolleger. Han sier at de ønsker å tjene en stabil lønnsslipp, gjøre en positiv innvirkning på verden og skape verdi i arbeidet sitt.

Unge mennesker har nå mange mål i jobb og liv – Getty-skjermbilde

Men disse målene er ikke alltid enkle å oppnå, spesielt ikke for yngre mennesker. Siden tidlig i 2020 har ansatte i generasjon Y og generasjon Z sett en betydelig nedgang i læringsmuligheter og en reduksjon i engasjement i jobbene sine, ifølge konsulentfirmaet Gallup.

Det finnes en stereotypi om at unge mennesker er skjermbesatte og ikke vil på kontoret. Men mange unge mennesker ønsker faktisk å gå på kontoret, noen ganger enda mer enn sjefene sine. Undersøkelsen fant også at både unge og eldre arbeidstakere ønsker fleksibel arbeidstid. Toothacre sier at opplæring og veiledning kan hjelpe unge arbeidstakere med å raskt forstå tilbakemeldinger og forslag fra sjefene sine.

KPMG har for eksempel tilbudt kurs i myke ferdigheter som hvordan man skriver e-poster, hvordan man kommuniserer med kolleger, og til og med hva man skal ha på seg på kontoret. «Det er lurt å ha kurs i grunnleggende kontoretikette. Noen eldre trenger også disse kursene», sa Toothacre.

Kilde: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm