Løsninger for å forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter i driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen

(CPV) – Kvaliteten på particelleaktivitetene er en av de avgjørende og sentrale faktorene for å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til grasrotorganisasjoner og partimedlemmer. Utstedelsen av direktiv nr. 50-CT/TW datert 23. juli 2025 fra Sentralsekretariatet om fortsatt innovering og forbedring av kvaliteten på particelleaktivitetene i den nye perioden – et av partiets første direktiver om partibygging etter å ha implementert den todelte lokale styringsmodellen – har bekreftet viktigheten av og det presserende behovet for å forbedre kvaliteten på particelleaktivitetene, slik at landet trygt kan gå inn i den nye æraen, æraen med nasjonal utvikling.

Å forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter i forbindelse med driften av den tonivås lokale styringsmodellen spiller en viktig rolle i partibyggingsarbeidet.

Particellen er partiets «fundament» og «kjernen», stedet for propaganda og utdanning av massene, broen mellom partiet og massene, stedet for å mobilisere og organisere massene for å implementere partiets retningslinjer, politikk og strategier, stedet for raskt å reflektere meningene, erfaringene og ambisjonene til partimedlemmer og massene til overordnede. Spesielt med den viktigste oppgaven med partibygging, er particellen også stedet for å direkte lede partimedlemmer, utdanne, fremme, trene og forbedre partimedlemmenes politiske nivå, ideologi, kvaliteter og arbeidskapasitet, stedet for å ta opp og screene partimedlemmer, stedet for å trene partikadrer for partiet... Particellens aktiviteter er regelmessige så vel som ekstraordinære aktiviteter for partiorganisasjonen for at partiorganisasjonen skal kunne utføre funksjonen som politisk lederkjernen, hvor partiorganisasjonen evaluerer, gjennomgår, selvkritiserer og kritiserer implementeringen av sine politiske oppgaver og av hvert partimedlem; Det er også et sted for å fremme initiativ og kreativitet blant partimedlemmer når det gjelder å foreslå politikk og løsninger for å forbedre lederkapasiteten og kampstyrken til partiorganisasjonen og kontingenten av kadrer og partimedlemmer. I tillegg oppdages, pleies og støttes nye faktorer for å forynge og styrke partiet gjennom particellens aktiviteter.

Dypt klar over posisjonen og rollen til particelleaktiviteter, har partikomiteer og organisasjoner på alle nivåer organisert seg for å formidle, distribuere og organisere implementeringen av sekretariatets direktiv nr. 50-CT/TW datert 23. juli 2025 om fortsatt innovering og forbedring av kvaliteten på particelleaktiviteter i den nye perioden, og instruks nr. 42-HD/BTCTW datert 28. oktober 2025 fra den sentrale organiseringskomiteen om implementering av sekretariatets direktiv nr. 50-CT/TW datert 23. juli 2025 om fortsatt innovering og forbedring av kvaliteten på particelleaktiviteter i den nye perioden. De har også organisert seg for å formidle, distribuere og organisere implementeringen av sekretariatets direktiv nr. 50-CT/TW og den sentrale organiseringskomiteens instruks nr. 42-HD/BTCTW til kadrer og partimedlemmer. Opprettholdelse av enhetlige particelleaktiviteter den 3. i hver måned. Forberedelsene og driften av particellekomiteene og particellelederne har gradvis endret seg. Tildelingen av oppgaver til partimedlemmer har fokusert på: Partikomitémedlemmer med ansvar for particellene deltok og evaluerte resultatene av particellens aktiviteter ...

I tillegg til de oppnådde resultatene, i møte med nye krav til ledelsen av partikomiteer og partiorganisasjoner i driften av den todelte lokale styringsmodellen, har forbedringen av kvaliteten på particelleaktiviteter fortsatt begrensninger, nemlig: Noen particellekomiteer og partimedlemmer forstår ikke fullt ut posisjonen, rollen og viktigheten av å forbedre kvaliteten på particelleaktiviteter; forberedelsen av particellekomiteer for periodiske og tematiske aktiviteter i noen particeller er fortsatt mangelfull; utvalget av tematiske aktiviteter er fortsatt forvirrende; styringen av particelleaktiviteter av mange kamerater i partikomiteen er fortsatt uvitenskapelig ; evalueringen av resultatene av particelleaktiviteter av partikomitémedlemmer som deltar på particelleaktiviteter har ikke fått tilstrekkelig oppmerksomhet ...

Årsaken til begrensningene ovenfor er at formidlingen og implementeringen av direktiv 50-CT/TW fra sekretariatet, instruksjon nr. 42-HD/BTCTW fra den sentrale organiseringskomiteen, instruksjon nr. 01-HD/TU fra Phu Thos provinsielle partikomité til kadrer og partimedlemmer ikke er dyptgående, ikke grundig, ikke legger vekt på nytt, grunnleggende og sentralt innhold; noen kamerater på partikomiténivå og particellesekretærer fokuserer fortsatt på empiri i driften av partikomité- og particellekonferanser, og har ikke brukt tilstrekkelig tid på å studere og supplere nye ferdigheter og kunnskaper innen lederskap og administrasjon; opplæring og faglig utvikling av partibyggingsarbeid etter å ha drevet den todelte lokale styringsmodellen har ikke fått tilstrekkelig oppmerksomhet ...

Ut fra denne realiteten er det nødvendig å implementere følgende løsninger effektivt for å forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter i driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen:

For det første, fortsett å gjøre en god jobb med å spre, distribuere og organisere implementeringen av direktiv 50-CT/TW fra sekretariatet og instruks nr. 42-HD/BTCTW fra den sentrale organiseringskomiteen for å fortsette å øke bevisstheten hos partikomiteer, partiorganisasjoner, kadrer og partimedlemmer om posisjonen, rollen og viktigheten av å forbedre kvaliteten på particelleaktivitetene. Formidling må gjennomføres regelmessig, med vekt på det grunnleggende og sentrale innholdet, tydeliggjøre hvor viktig det er å forbedre kvaliteten på particelleaktivitetene, bekrefte korrektheten, aktualiteten og oppfyllelsen av de praktiske kravene i direktiv 50-CT/TW fra sekretariatet. Knytt ansvaret til de ansvarlige partikomitémedlemmene, partikomiteene og particellelederne for å forbedre kvaliteten på particelleaktivitetene. Partikomiteer på alle nivåer må med jevne mellomrom evaluere forbedringen av kvaliteten på particelleaktivitetene, for raskt å kunne korrigere og overvinne begrensninger og mangler i implementeringen av direktiv 50-CT/TW fra sekretariatet og instruks nr. 42-HD/BTCTW fra den sentrale organiseringskomiteen.

For det andre, styr opprettholdelsen av particellens driftsregime. Det er nødvendig å styre arrangementet av driftsplanene for administrative og offentlige tjenesteparticeller i samsvar med forskrifter, og samtidig la de overordnede partikomitémedlemmene og medlemmene av arbeidsgruppene avtale å delta på particellemøter i de tildelte particellene. Styr streng implementering av rapporteringsregimet om resultatene av å delta på particellemøter for overordnede partikomiteer og arbeidsgruppemedlemmer, samt styr håndteringen av meninger og anbefalinger fra partiorganisasjoner og partimedlemmer, for ikke å la håndteringen av meninger og anbefalinger forbli stillestående og forårsake frustrasjon blant kadrer og partimedlemmer.

For det tredje, vær oppmerksom på opplæring for å forbedre ferdighetene til partikomiteer på alle nivåer, particellesekretærer og partikomiteer. Opplæringen må være praktisk, i retning av å holdes i hånden, og unngå opplæring i generelt teoretisk innhold, men må fordype seg i problemstillinger som partikomitémedlemmer og particelleledere er svake i og trenger, for eksempel å tildele partikomiteer til å lede og lede et particellemøte, particellesekretærer og hvordan man får particellesekretærer til å spesifikt tildele aktiviteter til partikomitémedlemmer.

I praksis har particeller en partikomité, en sekretær og en visesekretær, men i et partikomitémøte eller particellemøte utfører particellesekretæren alt innholdet fra rapportering om situasjonen til partimedlemmene som deltar på møtet; evaluering av resultatene av oppgaveutførelsen; til evaluering av implementeringen av direktiver og resolusjoner om partibygging og -oppretting; studier og etterlevelse av Ho Chi Minhs ideologi, moral og livsstil ... uten å gi kameratene i particellen i oppdrag å utføre innholdet i particellemøtet.

Eller så er utvalget av tematiske aktiviteter fortsatt svært forvirrende, partikomiteen og particellelederne vet ikke hvilket innhold de skal velge for tematiske aktiviteter; spørsmålet om å anvende informasjonsteknologi og digital transformasjon i particelleaktiviteter; prinsippene for organisering og partiaktiviteter; eller problemstillingene som particeller ofte bryter med, slik at particeller og particelleledere kan lære av erfaringer med implementering. Opplæring er ikke bare for kameratene i partikomiteene i de underordnede particellene, men må også gis til kameratene i partikomiteene på høyere nivåer, medlemmer av arbeidsgruppene som deltar på particelleaktivitetene, slik at kameratene i partikomiteene på høyere nivåer, medlemmer av arbeidsgruppene kan forstå innholdet, raskt korrigere mangler og begrensninger i ledelsen og driften av partikomiteene og partikomitésekretærene i enhetene som er tildelt ansvaret for og deltar på particelleaktivitetene.

For det fjerde, fremme bruken av informasjonsteknologi og digital transformasjon i particellenes aktiviteter. For tiden er bruken av informasjonsteknologi og digital transformasjon i alle arbeidsfelt, inkludert particellenes aktiviteter, en uunngåelig trend. Utfordringen for partikomiteer og particellesekretærer, spesielt rurale particeller, er hvordan man kan bruke vitenskapelige og teknologiske bragder, digital transformasjon og sosiale nettverk for å forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter. Bruken av digital transformasjon og sosiale nettverk vil hjelpe particellens sekretær med å enkelt kunngjøre particellens møteplan, sende propagandadokumenter, rapportere om implementeringsresultatene av particellens månedlige resolusjoner, utarbeide particellens resolusjoner og foreslå diskusjoner, osv.

For at particellesekretærer effektivt skal kunne anvende informasjonsteknologi og digital transformasjon, må overordnede, i tillegg til opplæring og veiledning i ferdigheter innen digital transformasjon, undersøke og ha retningslinjer for å utstyre boligområder med utstyr som nettverkstilkoblede datamaskiner, skrivere osv. Samtidig er det nødvendig å utnytte og fremme effektiviteten av bruken av den elektroniske håndboken for partimedlemmer.

For det femte, å innovere innholdet i particelleaktiviteter. Dette er et vanskelig innhold. Mange artikler om å forbedre kvaliteten på particelleaktiviteter nevner innholdet i å innovere innholdet i particelleaktiviteter, men hvordan man skal innovere og hvordan man skal innovere er ikke spesifikt nevnt i de fleste artiklene. Fordi i realiteten har hver type partiorganisasjon sine egne funksjoner og oppgaver. Innovasjon kan ikke skilles fra partiorganisasjonens funksjoner og oppgaver. Derfor må det å innovere innholdet i particelleaktiviteter forstås som innovasjon i forberedelsesarbeid; innovasjon i retnings- og ledelsesarbeid; innovasjon i evaluering av resultatene av implementering av resolusjoner; innovasjon i å lage resolusjoner og gjennomgå implementeringen av resolusjoner; samtidig må particellene velge problemstillinger å utvikle og kunngjøre spesialiserte resolusjoner for å løse praktiske problemer som oppstår i dag.

For det sjette, styrk inspeksjonen og tilsynet med implementeringen av particellens driftsregime. Den overordnede partikomiteen inspiserer og fører jevnlig og plutselig tilsyn med partiorganisasjonen på lavere nivå når det gjelder implementeringen av particellens driftsregime, og partikomitémedlemmet som er ansvarlig for å ivareta particellens driftsregime, korrigerer og minner raskt om eksisterende problemer og begrensninger, og roser raskt god praksis og kreative modeller for å forbedre kvaliteten på particellens driftsregime.

Particelleaktiviteter er en av aktivitetsformene under de organisasjonsprinsippene som er spesifikt fastsatt i particharteret, og er et viktig tiltak for å bygge og styrke particeller, bidra til å forbedre lederskapskapasiteten, demonstrere den politiske kjernerollen og kampstyrken til grasrotorganisasjoner i partiet. Direktiv nr. 50-CT/TW datert 23. juli 2025 fra sentralsekretariatet om fortsatt innovering og forbedring av kvaliteten på particelleaktiviteter i den nye perioden, instruksjon nr. 42-HD/BTCTW datert 28. oktober 2025 fra den sentrale organiseringskomiteen om implementering av direktiv nr. 50-CT/TW datert 23. juli 2025 fra sekretariatet om fortsatt innovering og forbedring av kvaliteten på particelleaktiviteter i den nye perioden, fortsetter å bekrefte rollen og viktigheten av å forbedre kvaliteten på particelleaktiviteter. Dette krever at partikomiteer og organisasjoner, spesielt ledere, er besluttsomme i å lede og styre kontingenten av kadrer og partimedlemmer, og fremmer fortroppen og den eksemplariske rollen til kontingenten av kadrer og partimedlemmer. Først da kan partiorganisasjonens politiske kjernerolle fremmes i driften av den lokale styringsmodellen med to nivåer.

 

Kilde: https://dangcongsan.org.vn/xay-dung-dang/giai-phap-nang-cao-chat-luong-sinh-hoat-chi-bo-trong-van-hanh-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap.html