Tre grupper må synkroniseres: Data - Administrative prosedyrer - Desentralisering og autorisasjon for å opprette et delt, effektivt system.

Møtet har som mål å fjerne vanskeligheter og hindringer for departementer, avdelinger og bedrifter i arbeidet med å fremme digital transformasjon og utvikle vitenskap , teknologi, innovasjon og kreativitet.

Møtet ledet av kameratene: Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået , sekretær for Hanoi-partikomiteen, nestleder for styringskomiteen; Nguyen Chi Dung, medlem av partiets sentralkomité, visestatsminister, medlem av styringskomiteen.

Møtet lyttet til kamerat Nguyen Huy Dung, heltidsmedlem av styringskomiteen og leder av styringskomiteens tverrsektorielle arbeidsgruppe, som kort rapporterte om resultatene av den tverrsektorielle arbeidsgruppens arbeid på møter med departementer, avdelinger, selskaper og foretak; og kamerat Tran Thanh Tam, direktør for avdelingen for finans og investeringsforvaltning, partiets sentralkomités kontor, medlem av den tverrsektorielle arbeidsgruppen, som kort rapporterte om resultatene av budsjetttildeling og -utbetaling for digital transformasjon i henhold til plan 02-KH/BCĐTW.

Kamerater: Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået, sekretær for Hanoi -partikomiteen, nestleder for styringskomiteen; Nguyen Chi Dung, medlem av partiets sentralkomité, visestatsminister, medlem av styringskomiteen, ledet møtet.

Følgelig hadde arbeidsgruppen, sammen med Finansdepartementet, Vitenskaps- og teknologidepartementet, Departementet for offentlig sikkerhet og relevante etater, innen 5. november 2025 fullstendig løst 36 grupper av vanskeligheter og hindringer, inkludert 16 grupper av vanskeligheter og hindringer rapportert av bedrifter og 20 grupper av vanskeligheter og hindringer rapportert av departementer og filialer. Arbeidsgruppen har opprettet en hotline-mekanisme for å fokusere på å diskutere og løse vanskeligheter og hindringer så snart de oppstår.

Kamerat Nguyen Huy Dung pekte også på fem grupper med gjenværende problemstillinger som må løses raskt for å imøtekomme presserende oppgaver innen 31. desember 2025. Spesielt når det gjelder datastrategi og digital transformasjonsstrategi, har sju departementer ennå ikke publisert datastrategi og digital transformasjonsstrategi. Disse sju departementene har blitt enige med arbeidsgruppens stående komité om å i hovedsak løse alle vanskeligheter og problemer, og har forpliktet seg til å publisere dem innen 7. november 2025.

Kamerat Nguyen Huy Dung, heltidsmedlem av styringskomiteen og leder av styringskomiteens tverrfaglige arbeidsgruppe, presenterte en rapport på møtet.

Når det gjelder informasjonssystemet for håndtering av administrative prosedyrer i henhold til den nye modellen, har 7 departementer med administrative prosedyrer samarbeidet med ledsagende virksomheter og har blitt enige med arbeidsgruppens stående komité om å i hovedsak løse alle vanskeligheter og problemer og forplikte seg til å sikre ferdigstillelse innen 31. desember 2025. 7 departementer med administrative prosedyrer har samarbeidet med ledsagende virksomheter og vil samarbeide med arbeidsgruppens stående komité denne uken for å avklare, fremme og fokusere spesielle innsatser for å sikre ferdigstillelse før 31. desember 2025. I tillegg er det 2 departementer med rød beredskap og har ennå ikke samarbeidet med ledsagende virksomheter.

Når det gjelder databaser og plattformer, sikrer to databaser som ledes av partiorganer fremgang, nemlig Det sentrale partikontoret (database over partiorganisasjoner, partimedlemmer, kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte) og Den sentrale inspeksjonskommisjonen (nasjonal database for kontroll av formues- og inntekt).

Mange etater ønsker å be om en forlengelse av den tildelte implementeringsperioden for oppgavene til 2026. Den tverrfaglige arbeidsgruppen har imidlertid forstått den generelle retningen til den sentrale styringskomiteen godt: å ikke trekke seg tilbake, ikke sakke ned, oppnå resultater og være effektive.

Kamerat Vo Thanh Hung, nestleder for partiets sentralkontor, talte på møtet.

På møtet diskuterte og foreslo delegatene løsninger for å fjerne vanskeligheter og hindringer knyttet til valg av ledsagende enheter i implementeringen av datastrategien, strategien for digital transformasjon; database, plattform; vanskeligheter med finansiering og utbetaling; ansvaret til departementer og filialer i forbindelse med registrering av kapital og finansiering;...

Kamerat Ngo Hai Phan, direktør for avdelingen for digital transformasjon - kryptografi, sentralpartiets kontor, fast nestleder for styringskomiteens arbeidsgruppe, talte på møtet.

Kamerat Tao Duc Thang, styreleder og generaldirektør i Military Industry - Telecommunications Group (Viettel), talte på møtet.

Kamerat Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået, sekretær for Hanoi-partikomiteen og nestleder for styringskomiteen, avsluttet møtet med følgende: I prosessen med å bygge data og systemer er det nødvendig å være oppmerksom på tre grupper: Data, administrative prosedyrer og desentralisering av autorisasjon. Disse gruppene har blitt spesifikt tildelt: Data (Ministeriet for offentlig sikkerhet), administrative prosedyrer (Regjeringskontoret), desentralisering av autorisasjon (Innenriksdepartementet). «Disse tre gruppene må synkroniseres for å skape et delt, effektivt system; sløs absolutt ikke med dataressurser», understreket kamerat Nguyen Duy Ngoc.

Kamerat Nguyen Duy Ngoc ba selskaper og foretak om å koordinere og ta ansvar for tildelte oppgaver; spesielt må de tildelte enhetene ta det overordnede ansvaret, og denne uken må de fullføre veikartet fra nå og frem til 31. desember 2025 og rapportere fremdrift ukentlig.

For departementer, avdelinger og lokaliteter gjennomføres implementeringen i henhold til fire blokker (parti, regjering, nasjonalforsamling, fedrelandsfronten), der partisekretæren for hver blokk er ansvarlig for tildelte oppgaver, og implementeringsprosessen må spesifikt rapportere resultatene for hver blokk, enhet og lokalitet.

Kamerat Nguyen Duy Ngoc, medlem av politbyrået, sekretær for Hanoi-partikomiteen og nestleder for styringskomiteen, avsluttet møtet.

Kamerat Nguyen Duy Ngoc ba også den sentrale inspeksjonskomiteen om å, basert på møteinnholdet og tildelte oppgaver, fullføre og rapportere til styringskomiteens stående komité innen den 15. i hver måned om resultatene av overvåkingen av implementeringen av konklusjonsvarsel nr. 07-TB/CQTTBCD datert 15. oktober 2025 fra styringskomiteens stående komité om konklusjonen til kamerat generalsekretær To Lam, leder av styringskomiteen. For tildelte oppgaver er det nødvendig å basere seg på en spesifikk plan for å ha en spesifikk vurdering av implementeringsresultatene.

Kamerat Nguyen Duy Ngoc roste styringskomiteens tverrsektorielle arbeidsgruppe for å utføre sine tildelte oppgaver, og ba også den tverrsektorielle arbeidsgruppen om å lære seriøst av erfaringer og raskt rapportere vanskeligheter og problemer i enheter og bedrifter for raskt å organisere dialoger for å løse dem. Vitenskaps- og teknologidepartementet ble gitt i oppgave å lede og koordinere med Finansdepartementet for å telle, gjennomgå og presse på for problemer knyttet til økonomiske spørsmål, absolutt uten å utsette. Departementet for offentlig sikkerhet jobbet direkte med departements- og avdelingslederne om dataspørsmål, og sikret implementeringen av målet om i hovedsak å løse "flaskehalser" innen desember 2025, slik kamerat generalsekretær To Lam, leder av styringskomiteen, konkluderte med.

Kilde: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/phai-dong-bo-3-nhom-du-lieu-thu-tuc-hanh-chinh-phan-cap-uy-quyen-moi-tao-duoc-he-thong-dung-chung-hieu-qua.html