Kamerat Bui Quang Huy, varamedlem i partiets sentralkomité, førstesekretær i Sentralungdomsforbundet, og et stort antall ungdomsforbundsmedlemmer og frivillige ved lanseringsseremonien for modellen «Ungdomsfrivillige veileder og støtter folk i å gjennomføre administrative prosedyrer». Foto: VNA
Krav til kapasiteten til spesialiserte fagforeningskadrer i en tid med nasjonal vekst
Ho Chi Minh Kommunistiske Ungdomsforbund (HCYU) har blitt bygget, trent og modnet gjennom perioder med revolusjonær kamp, og har alltid fremmet revolusjonær heltemot, gitt enestående bidrag til nasjonal frigjøring, nasjonal forening, og bygging og forsvar av fedrelandet. I den nye perioden har Ho Chi Minh Kommunistiske Ungdomsforbund fremmet sine verdifulle tradisjoner og bidratt til å bygge en generasjon av unge vietnamesere med patriotisme og nasjonal selvstendighet; standhaftige i idealene om nasjonal uavhengighet og sosialisme; opprettholde revolusjonær etikk, bevissthet om lovoverholdelse, leve et kulturelt liv for samfunnet; ha kapasitet og mot i internasjonal integrasjon; ha helse, kunnskap, ferdigheter og industriell stil i arbeid og produksjon; være proaktiv og kreativ i å mestre avansert vitenskap og teknologi.
For å fremme rask og bærekraftig nasjonal utvikling har vårt parti bestemt seg for å fokusere på planer og mål som er fordelene og styrkene til den unge generasjonen; det vil si digital transformasjon, teknologi og innovasjon i ånden av resolusjon nr. 57-NQ/TW, datert 22. desember 2024, fra politbyrået , "Om gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon". Spesielt fungerer generalsekretær To Lam direkte som leder av den sentrale styringskomiteen for vitenskap, teknologi, innovasjon og digital transformasjon. Dette er en flott mulighet for unge mennesker til å fremme sin intelligens, kreativitet og bidra til den generelle utviklingen av landet.
Den nye æraen – æraen med nasjonal vekst krever at ungdomsforbundet handler med besluttsomhet, for bare med fornyet tenkning kan vi skape et gjennombrudd for utvikling.
I alle revolusjonære faser har vårt parti og vår stat alltid lagt spesiell vekt på å forbedre lederskapskapasitet, styringskapasitet og kampstyrke, og å styrke effektiviteten, virkningsfullheten og ytelsen til det politiske systemet. Dette er en av nøkkelfaktorene som gjør partiet til en stor rormann, en elitekaptein som leder det vietnamesiske revolusjonære skipet gjennom alle stryk, og oppnår den ene seier etter den andre (1) .
Stilt overfor kravene i perioden med akselererende industrialisering og modernisering av landet, den fjerde industrielle revolusjonen og prosessen med dyp internasjonal integrasjon, sammen med de raske endringene i situasjonen, har mange spørsmål knyttet til ungdomsarbeid blitt og blir reist som må vurderes objektivt, vitenskapelig, i samsvar med landets virkelighet. Dette krever ytterligere styrking av partiets lederskap over fagforeningsarbeid og ungdomsarbeid. For at fagforeningsarbeid og ungdomsbevegelsen skal være virkelig sterke, er det, i tillegg til å innovere aktivitetsformene, svært viktig å forbedre kapasiteten til fagforeningskadrene på alle nivåer. Dette er kjernekraften som direkte styrer og organiserer all ungdomsaktivitet.
Implementeringen av resolusjonene og konklusjonene fra den sentrale eksekutivkomiteen, politbyrået, sekretariatet, partiorganisasjonssystemet på alle nivåer, statsapparatet fra sentralt til grasrotnivå, organiseringen av Vietnams fedrelandsfront og sosiopolitiske organisasjoner, inkludert Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund, har blitt gradvis fornyet, deres roller fremmet og deres effektivitet forbedret; funksjonene, oppgavene og arbeidsforholdene til hver organisasjon i det politiske systemet har blitt definert og justert mer fornuftig, for gradvis å oppfylle kravene til å bygge og perfeksjonere den sosialistiske rettsstaten og utvikle en sosialistisk orientert markedsøkonomi .
Organisasjonsstrukturen til rådgivnings- og støtteorganene på provinsielt og kommunalt nivå gjennomføres synkront og i samsvar med organiseringsstrukturen til det spesialiserte organet til Den sentrale ungdomsforbundet, under omfattende ledelse av partikomiteen og orienteringen til Den sentrale ungdomsforbundets sekretariat. Den sentrale ungdomsforbundets sekretariat utstedte instruksjon nr. 65-HD/TWĐTN-TCKT, datert 6. juni 2025, "Om organiseringen, personalet og aktivitetene til Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund på provinsielt og kommunalt nivå", som orienterer funksjonene og oppgavene til rådgivnings- og støtteorganene på alle nivåer, spesifikt som følger:
På provinsielt nivå er Ungdomsforbundet og Ungdoms- og Barnearbeidskomiteen en spesialisert og profesjonell enhet under Vietnams fedrelandsfrontkomité på provinsielt nivå, og er også et rådgivende og bistandsorgan for Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund i provinsen og byen, og et stående organ for den provinsielle og byens ungdomsforbundsinspeksjonskomité, Vietnams ungdomsforbund på provinsielt nivå, Vietnams studentforening på provinsielt nivå og Rådet for unge pionerer på provinsielt og bynivå. Kjerneoppgavene til Ungdomsforbundet og Ungdoms- og Barnearbeidskomiteen er å spre og utdanne fagforeningsmedlemmer og ungdom til å implementere partiets retningslinjer og politikk, statens politikk og lover, og resolusjoner fra Vietnams fedrelandsfront og Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund på alle nivåer; å utdanne revolusjonære idealer, etikk, kulturelle livsstiler, å spre, formidle og utdanne loven for fagforeningsmedlemmer og ungdom. Å gi råd til og koordinere med funksjonelle etater i nasjonalt forsvars- og sikkerhetsarbeid; Implementere aksjonsbevegelser, programmer for å følge ungdom og barn, etterligningsbevegelser og kampanjer ledet og implementert av Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund. Fremme rollen til fagforeningsmedlemmer og unge mennesker i å bygge og forsvare fedrelandet; samle og mobilisere fagforeningsmedlemmer til aktivt å studere, arbeide og forbedre sine kvalifikasjoner og kapasitet i alle aspekter; ivareta og beskytte fagforeningsmedlemmenes legitime og juridiske rettigheter og interesser. Implementere Vietnams ungdomsutviklingsstrategi på alle steder for å skape forutsetninger for at ungdom skal kunne utvikle seg helhetlig og fremme sin pionerrolle i å bygge og forsvare fedrelandet.
På kommunenivå utfører ungdomsforbundet på kommunenivå funksjoner og oppgaver som foreskrevet i charteret til Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund.
Etter å ha effektivisert apparatet, må Ho Chi Minh kommunistiske ungdomsforbund fokusere på å fornye innholdet og driftsmetodene, fokusere på grasrota, styrke solidariteten med fagforeningsmedlemmene; samtidig forbedre driftseffektiviteten og ledelsens effektivitet.
Unionens aktiviteter etter effektiviseringen av apparatet må fokusere på grasrota: Fremme grasrotaktiviteter, nå direkte ut til fagforeningsmedlemmer og ungdom, lytte til meninger og løse saker som fagforeningsmedlemmer og ungdom legitimt har foreslått. Innovere innholdet og metodene i aktivitetene gjennom Endre måten ungdomsforbundets aktiviteter organiseres og implementeres på, slik at de bedre passer til den faktiske situasjonen og møter unges behov og ambisjoner. Forbedre kvaliteten på ungdomsforbundets kadrer med fokus på opplæring, fremme og forbedring av faglige kvalifikasjoner, ferdigheter og arbeidsevner for teamet av spesialiserte ungdomsforbundskadrer, spesielt de på grasrotnivå. Styrke bruken av teknologi, spesielt effektiv bruk av informasjonsteknologiske verktøy og midler for å koble seg sammen, utveksle informasjon, organisere nettaktiviteter, skape bekvemmelighet og tiltrekke unge mennesker til å delta. Koble seg til bevegelser og kampanjer. Samarbeide tett med avdelinger, avdelinger og organisasjoner for å implementere ungdomsforbundets bevegelser og kampanjer, og skape en bred og svært effektiv innvirkning. Fremme ungdommens rolle ved å skape et miljø og betingelser for at ungdom kan delta i å bidra med ideer, forslag og delta i aktivitetene til ungdomsforbundet, lokaliteten og enheten.
Effektiviseringen av apparatet er ikke bare en mekanisk endring, men en mulighet for Unionen til å innovere kraftig, forbedre driftseffektiviteten og bedre møte kravene og oppgavene i den nye situasjonen.
Kapasiteten til en heltids fagforeningskader består hovedsakelig av tre elementer: kunnskap, ferdigheter og holdning til å utføre jobben. Disse elementene må knyttes til å løse problemer knyttet til funksjonene og oppgavene til fagforeningen, foreningen, laget, ungdoms- og barnebevegelsen.
I en tid med nasjonal utvikling må teamet av ungdomsforeningskadrer ha omfattende kapasitet innen politiske kvaliteter, etikk, faglig kapasitet, myke ferdigheter og evnen til å tilpasse seg tidens endringer; være pionerer, rollemodeller, med mot, intelligens og høy ansvarsfølelse for å lede ungdommen til å delta i arbeidet med å bygge og forsvare fedrelandet. Ungdomsforeningskadrer må ha solid faglig kunnskap, dyp forståelse av felt knyttet til ungdomsforeningsarbeid og ungdoms- og barnebevegelser, og anvende faglig kunnskap for å forstå, analysere og løse praktiske problemer. Ungdomsforeningskadrer må kunne planlegge, organisere, implementere og drive ungdomsforeningsaktiviteter; ha evnen til å administrere, lede, tildele og koordinere arbeid effektivt; ha evnen til å undersøke, analysere og evaluere situasjonen og utviklingstrender for ungdom og samfunn, og dermed foreslå passende løsninger. I den digitale tidsalderen må fagforeningskadrer kunne bruke IT-utstyr og -midler på en effektiv måte, og utnytte digitale applikasjoner og plattformer til det fulle for å tjene fagforeningsarbeidet; kommunisere og oppføre seg dyktig og fleksibelt, ha evnen til å formidle informasjon, overtale og skape konsensus i arbeid og i fagforeningsaktiviteter; samtidig raskt tilpasse seg endringer i miljø, samfunn, vitenskap og teknologi, og dermed gjøre passende tilpasninger i arbeidet. Fagforeningskadrer må kunne lede, inspirere og motivere unge mennesker til å delta i fagforeningsaktiviteter, og vekke potensialet og kreativiteten til unge mennesker. Når det gjelder holdning, politiske egenskaper og revolusjonær etikk , må fagforeningskadrer ha et fast ideologisk ståsted, være standhaftige i målet om nasjonal uavhengighet og sosialisme, og alltid sette partiets, fedrelandets og folkets interesser først. Ungdomsforeningskadrer har en enkel, sunn, ærlig, beskjeden og progressiv livsstil, alltid kjempe mot dårlige ting, onde ting og negativitet, bevare egenskapene til ungdomsforeningskadrer; ha en dyp ansvarsfølelse for arbeidet sitt, for organisasjonen og for ungdommen, alltid fullføre tildelte oppgaver godt, tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar.
Fagforeningskadrer må ha politisk mot, være standhaftige og klare til å møte vanskeligheter og utfordringer i prosessen med å utføre sine oppgaver; samtidig må de ha en proaktiv og kreativ ånd, alltid innovere, søke metoder og arbeidsmåter i samsvar med tidens utviklingstrender; må ha en ånd av livslang læring, stadig forbedre kvalifikasjoner, kunnskap og ferdigheter for å møte arbeidskravene og samfunnets utvikling.
Det nåværende teamet med heltidsansatte ungdomsforbundskadrer er i utgangspunktet utdannet, trent og modnet gjennom praksis; derfor har de et fast politisk ståsted og mot, er standhaftige i marxismen-leninismen og Ho Chi Minhs tankegang, har faglig kunnskap, politisk teorinivå og arbeidsferdigheter som oppfyller kriteriene for gjeldende kadertitler og Ho Chi Minh Kommunistiske Ungdomsforbunds kaderforskrifter; studerer kontinuerlig og får praktisk erfaring på grasrotnivå, er energiske, entusiastiske og fullfører tildelte oppgaver godt.
Generelt sett er teamet av fagforeningskadrer en banebrytende kraft, eksemplarisk i arbeid, arbeid, studier og privatliv; tar ledelsen i å implementere partiets retningslinjer og politikk og statens politikk og lover; formidler og mobiliserer aktivt mennesker, familier, fagforeningsmedlemmer og ungdom til å implementere partiets retningslinjer og politikk og statens politikk og lover på en god måte, og i å lansere og organisere implementeringen av lokale ungdomsbevegelser.
Ungdomsforbundets avdelinger på alle nivåer har proaktivt gitt råd til partikomiteene, forbedret demokratiet i personalarbeidet; implementert streng styring og bruk av kadrer i samsvar med regelverket. Opprettelsen av ressurser og rekrutteringen av ungdomsforbundets kadrer i hele systemet har blitt jevnlig forbedret, noe som bedre oppfyller kravene til personalarbeidet i den nye perioden. Kunngjøringen og implementeringen av regelverket, som spesifikt fastsetter standarder for faglige kvalifikasjoner, politisk teori og alder på ungdomsforbundets kadrer på alle nivåer, er et viktig grunnlag og fundament for å hjelpe ungdomsforbundet med å standardisere sine kadrer fra sentralt nivå til grasrotnivå; kadrene forynges, nærmer seg ungdomsalderen, og sikrer standarder for politiske kvalifikasjoner, ekspertise, moralske egenskaper, lojalitet til partiets idealer og ungdomsforbundets organisasjon, er dynamiske, kreative, tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å ta ansvar og ta ledelsen i å utføre lokale oppgaver.
Ungdomsforbundet i Ba Son kommune (Lang Son-provinsen) støtter folk i å registrere seg for elektroniske identifikasjonskontoer på nivå 1 via VnelD-applikasjonen. Foto: VNA
Noen løsninger for å forbedre kapasiteten til spesialiserte fagforeningskadrer i en tid med nasjonal vekst
For det første, fortsett å innovere kraftig innen personalarbeid.
For å fortsette å fremme Ungdomsforbundets drivkraft i den nye æraen – æraen med nasjonal utvikling, er det nødvendig å fortsette å sterkt innovere kadrenes arbeid, konkretisere og effektivt implementere partiets politikk om å bygge en kontingent av Ungdomsforbundets kadrer på alle nivåer med tilstrekkelige kvaliteter, kapasitet, prestisje og lik oppgavene, for å sikre en kontinuerlig og jevn overgang mellom generasjoner. Bygge mekanismer og retningslinjer for å tiltrekke og rekruttere talentfulle mennesker til å arbeide i Ungdomsforbundet, institusjonalisere partiets politikk om å oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative kadrer som tør å tenke, tør å handle, tør å ta ansvar for felles interesser.
Partikomiteer, partiorganisasjoner, ledere for etater, enheter og lokaliteter må lede og styre ungdomsforbundet for å gjøre en god jobb med å velge ungdomsforbundsfunksjonærer, legge vekt på kvalitet og sette kvalitet som det viktigste. Det er nødvendig å være oppmerksom på strukturen, men standarder må legges til grunn. Ved valg av ungdomsforbundsfunksjonærer er det, i tillegg til å basere seg på kvalifikasjoner, alder, kapasitet og profesjonelt nivå, nødvendig å være oppmerksom på helse, evner og språkferdigheter. Det er nødvendig å gå gjennom praktiske aktiviteter i ungdomsforbundsarbeidet og ungdomsbevegelsene for å velge personer med gode kvalifikasjoner, kapasitet og moralske egenskaper, sterk politisk vilje, evne til å mobilisere og samle ungdom, og å bli elsket og tillitstilt av ungdomsforbundsmedlemmene.
For det andre, innovasjon i opplærings- og utviklingsarbeid
Opplæring og fostring må knyttes til organiseringen og bruken av fagforeningskadrer. Fokuser på opplæring og fostring av fagforeningskadrer, spesielt grasrotkadrer med solid ekspertise, gode ferdigheter og gode moralske egenskaper.
Det er nødvendig å oppdatere opplæringen og fremme innholdet i en moderne retning, knyttet til de praktiske kravene til ungdomsforbundet og ungdomsbevegelsene, spesielt kunnskap og ferdigheter innen digital transformasjon, internasjonal integrasjon, oppstartsbedrifter og innovasjon.
Fokus på opplæring av «myke ferdigheter», som lederskap, kommunikasjon, samarbeid, problemløsning, tidsstyring, presentasjon, bruk av informasjonsteknologi, sikre at tillitsvalgte har tilgang til og effektiv bruk av verktøy, programvare og digitale plattformer, oppfylle jobbkrav i forbindelse med digital transformasjon, kunne bruke informasjonsteknologiplattformer, sosiale medier og mobilapplikasjoner for å komme i kontakt med, utveksle informasjon, samhandle med medlemmer og ungdom, organisere nettbaserte fagforeningsaktiviteter, skape forhold for at medlemmer og ungdom kan delta i fagforeningsaktiviteter når som helst og hvor som helst.
Kombiner direkte opplæring på sentre og akademier med nettbasert opplæring, erfaringsdeling, seminarer, foredrag, forum og praksis på stedet, slik at fagforeningsfunksjonærer har muligheten til å lære, utveksle og forbedre kunnskap og ferdigheter.
For det tredje, om implementering av retningslinjer og ordninger for heltidsansatte fagforeningskadrer
Ungdomsforbundet fortsetter å gi råd om å akselerere implementeringen av lønnspolitiske reformer knyttet til stillinger, for gradvis å sikre og forbedre livene til ungdomsforbundets kadrer på alle nivåer. Dette er drivkraften som hjelper ungdomsforbundets kadrer med å fokusere på arbeidet sitt, vekke innovasjonsånd, kreativitet, tørre å tenke, tørre å gjøre, tørre å bryte gjennom for fellesskapets beste, forbedre motivasjon og arbeidseffektivitet, og engasjementsånd; raskt og passende hedre, rose og belønne ungdomsforbundets kadrer som fullfører oppgavene sine godt, tør å snakke, tørre å tenke, tørre å gjøre, være proaktive og kreative; bruke dette som et grunnlag for vurdering før klassifisering, utnevnelse, gjenutnevnelse, planlegging, overføring og rotasjon i retning av å prioritere organisering og bruk av kadrer med innovativ tenkning, kreative og svært effektive arbeidsmetoder; vurdere å forfremme tjenestemannsgrader og heve lønnsnivåene før planen i henhold til loven for innovative og kreative forslag som vurderes som fullførte.
For det fjerde, øke bevisstheten blant fagforeningskadrene om behovet for å fremme praktisk arbeidskapasitet.
Heltidsansatte fagforeningskadrer må alltid «fornye» seg ved å studere, tilegne seg kunnskap og arbeidsferdigheter, og raskt forstå tankene, ambisjonene og trendene i bevegelsen og utviklingen til fagforeningsmedlemmer og ungdom.
Partikomiteer, partiorganisasjoner, ledere for etater, enheter og lokaliteter må gjøre teamet av ungdomsforeningskadrer tydelig klar over betydningen og viktigheten av å fremme praktisk arbeidskapasitet i den nye perioden; forstå synspunktene, målene, oppgavene og hovedløsningene til partiet og ungdomsforeningen grundig for å bygge et team av kadrer og innovere kaderarbeidet for å møte nye krav. Ungdomsforeningskadrer må konkretisere partiets og statens planer, mål og oppgaver i spesifikke og praktiske handlingsprogrammer; organisere fagforeningsmedlemmer og ungdom til å forstå og forstå oppgaven med økonomisk utvikling som fokus, partibygging som nøkkelen, kultur og samfunn som det solide åndelige fundamentet i samfunnet, og styrke nasjonalt forsvar og sikkerhet som en viktig og regelmessig oppgave; derfra foreslå måter og tiltak for å forene og samle fagforeningsmedlemmer og ungdom på riktig og nøyaktig måte, og fremme ungdommens fortropp og kreativitet.
Å forbedre kapasiteten til teamet av spesialiserte fagforeningskadrer er et av de spesielt viktige skrittene for å opprettholde utviklingen av hver fagforening på alle nivåer for å møte kravene og oppgavene til fagforeningsarbeid og ungdoms- og barnebevegelsen i den nye perioden. Dermed blir fagforeningsorganisasjonen stadig mer konsolidert og utviklet; solidaritetsfronten og ungdomssamlingen utvides; den politiske bevisstheten til fagforeningsmedlemmene økes gradvis; samtidig bygger man et team av dynamiske fagforeningskadrer med faglige kvalifikasjoner, som blir en pålitelig kilde til etterfølgerkadrer for partiet, regjeringen og sosiopolitiske organisasjoner på alle nivåer.
----- ...
(1) Se: Professor, Dr. To Lam: «Elegant - Kompakt - Sterk - Effektiv - Virkelig - Effektiv», Communist Magazine , nr. 1050 (november 2024), s. 12
Kilde: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1116502/giai-phap-nang-cao-nang-luc-doi-ngu-can-bo-doan-chuyen-trach-trong-ky-nguyen-vuon-minh-cua-dan-toc.aspx
![Overgang til Dong Nai OCOP: [Artikkel 3] Kobling av turisme med forbruk av OCOP-produkter](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Kommentar (0)