Vietnamesiske varer bekrefter sin posisjon hjemme, og styrker tilliten til innenlandske forbrukere.

Vietnamesiske varer dominerer moderne distribusjonssystemer.

Ifølge en rapport fra departementet for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling ( Ministry of Industry and Trade ) økte det totale detaljhandelssalget av varer og forbrukertjenester i perioden 2021–2023 med gjennomsnittlig nesten 10 % per år, en kontinuerlig tosifret økning i mange år, selv da økonomien ble negativt påvirket av pandemien. Bare i 2023 nådde det totale detaljhandelssalget over 6,23 billioner VND, en økning på 9,6 % sammenlignet med året før, og overgikk dermed regjeringens mål.

Konsumprisindeksen (KPI) har blitt holdt stabil under 5 %, mens handelsunderskuddet har sunket kraftig og gått over til et kontinuerlig handelsoverskudd fra 2016 til i dag. Detaljhandelen fra den innenlandske økonomiske sektoren utgjør konsekvent over 95 %, noe som langt overstiger planens mål, og bekrefter den avgjørende rollen innenlandske varer spiller for makroøkonomisk stabilitet.

Et annet positivt poeng er at andelen vietnamesiske varer i moderne distribusjonssystemer holder seg jevnt høy. I innenlandske supermarkeder som Co.opmart, BRG Retail og Wincommerce utgjør innenlandsk produserte varer opptil 90 %. Selv i utenlandske supermarkedkjeder som AEON, Go!, Lotte og MegaMarket når andelen vietnamesiske varer 80–95 %.

Bildetekst — Andelen vietnamesiske varer hos Winmart supermarked er alltid høy.

I tillegg utvikler det moderne innenlandske detaljhandelssystemet seg raskt: Saigon Co.op har mer enn 800 salgssteder, Wincommerce har mer enn 4000 salgssteder, Bach Hoa Xanh har mer enn 2000 butikker, BRG Retail har rundt 100 supermarkeder og nærbutikker. Denne utvidelsen bidrar til at vietnamesiske varer blir mer tilstede og dekker hele landet, fra storbyer til avsidesliggende områder.

Ifølge Vietnam Report 2024 er det seks innenlandske bedrifter blant de 10 mest anerkjente detaljhandelsbedriftene i den generelle supermarkedsektoren, noe som viser konkurranseevnen og den stadig sterkere posisjonen til vietnamesiske foretak.

Forbrukervaner og -atferd endrer seg til det bedre.

En av hovedoppgavene i prosjektet er å etablere salgssteder for vietnamesiske produkter under navnene «Stolt av vietnamesiske produkter» og «Kjernen av vietnamesiske produkter». Til dags dato har denne modellen blitt implementert i 29 av 34 provinser og byer; 20 lokaliteter implementerer direkte 22 salgssteder i henhold til planen fra Industri- og handelsdepartementet; samtidig har nesten 800 andre salgssteder blitt sosialisert, og blitt områder for å promotere lokale produkter, knytte handel til turisme og stabilisere markedet.

I tillegg har dusinvis av årlige konferanser som kobler sammen tilbud og etterspørsel etter varer, hjulpet innenlandske bedrifter, kooperativer og distributører med å knytte kontakter mer effektivt. Mange samarbeidsavtaler er blitt signert, noe som har skapt bærekraftige forsyningskjeder og utvidet markedene for vietnamesiske varer.

For å oppnå målet om å «bringe vietnamesiske varer til det digitale miljøet» har Industri- og handelsdepartementet bygget og drevet et digitalt system for å administrere og distribuere vietnamesiske landbruksprodukter og mat. Dette systemet bidrar til å administrere data, koble sammen kooperativer, bedrifter og forbrukere, fremme markedsgjennomsiktighet og annonsere produkter av høy kvalitet.

I tillegg er det organisert mer enn 35 vietnamesiske salgskurs, med 3000 deltakere, med fokus på displayferdigheter, kundeservice, kobling mellom tilbud og etterspørsel, merkevarebygging osv. Gjennom disse kursene har tusenvis av små og mellomstore bedrifter og husholdninger blitt satt i stand til å integrere og utvikle seg bærekraftig.

Ifølge departementet for innenlands markedsstyring og utvikling er planen for 2021–2025 fullført og har overgått mange mål: vietnamesiske varer har opprettholdt en markedsandel på over 85 % i moderne distribusjonskanaler, mer enn 90 % av forbrukerne er klar over programmet for å identifisere vietnamesiske varer, og over 70 % av bedriftene deltar i bevegelsen «Vietnamesiske varer erobrer vietnamesiske forbrukere».

Enda viktigere er det at prosjektet har bidratt til å transformere vietnamesiske varer fra å være «prioriterte» til å være «pålitelige», og dermed spre verdien av «Stolt av vietnamesiske varer – Kjernen av vietnamesiske varer» over hele landet.

Det er verdt å merke seg at bevisstheten om forbrukervaner og -atferd knyttet til forbruk av vietnamesiske varer har økt gjennom informasjons- og propagandaaktiviteter om kampanjen, og ved å promotere anerkjente vietnamesiske bedrifter i høyt anerkjente medier. I landlige områder har folk blitt vant til å bruke og foretrekke innenlandsproduserte varer.

Kampanjen har hatt en positiv innvirkning på samfunnet som helhet, og har hjulpet forbrukere, etater, enheter og organisasjoner med å bli mer bevisste på sitt ansvar og sine rettigheter angående innenlandsk produksjon. Dermed har den endret holdninger og atferd for å prioritere kjøp og forbruk av vietnamesiske merkevarer, og ansett det som et uttrykk for patriotisme, nasjonal stolthet og selvrespekt, og i utgangspunktet dannet et vakkert kulturelt trekk hos vietnamesiske forbrukere.

Vietnamesiske tjenestemenn, partimedlemmer, embetsmenn, fagforeningsmedlemmer, foreningsmedlemmer og forbrukere har blitt mer bevisste på å prioritere kjøp og bruk av innenlandsproduserte varer i hverdagen. Samtidig oppfordrer de slektninger, familie og venner til å prioritere bruken av vietnamesiske merkevarer.

I følge resultatene fra en opinionsundersøkelse om gjennomføringen av kampanjen utført av Institute of Public Opinion, Central Propaganda Department i september 2022, mente over 80 % av respondentene at informasjons- og propagandaarbeidet i forbindelse med kampanjen hadde oppnådd følgende oppgaver: oppmuntring og motivering av vietnamesiske forbrukere til å prioritere bruken av vietnamesiske varer (87 %); vekking av selvstendighet, intelligens, mot, ansvar og ambisjoner hos det vietnamesiske folket innen produksjon, forretninger, markedsføring og bruk av vietnamesiske varer (82 %); og oppmuntring og vekking av den patriotiske ånden i det vietnamesiske samfunnet hjemme og i utlandet (81 %).

Åttiåtte prosent av forbrukerne indikerte sin interesse for kampanjen «Vietnamesere prioriterer bruk av vietnamesiske varer». Av disse var 57 % «svært interesserte» og 34 % «moderat interesserte»; en lav prosentandel (9 %) var «litt interesserte» eller «ikke klar over kampanjen».

I perioden 2021–2025 intensiverte totalt 40 av 50 mediebyråer og -enheter sin formidling av informasjon om prosjektets programmer på tvers av ulike medieplattformer – radio, fjernsyn, trykte medier og nett – og oppnådde 80 % av prosjektets mål (unntatt lokale oppsøkende programmer). I de senere årene har metodene for å få tilgang til informasjon om kampanjen blitt mer mangfoldige og omfattende gjennom sosiale medieplattformer (Facebook, Instagram, Zalo, YouTube, TikTok osv.). Hovedkilden til informasjon om kampanjen er imidlertid fortsatt sentrale mediekanaler og noen mediekanaler fra etater og aviser underlagt ulike departementer og avdelinger.

De fleste meningene anerkjenner at informasjons- og propagandaarbeidet knyttet til kampanjen har vært effektivt på mange måter, som for eksempel å: oppmuntre og motivere vietnamesiske forbrukere til å prioritere bruk av vietnamesiske varer; vekke selvstendighet, intelligens, mot, ansvar og ambisjoner hos det vietnamesiske folket i produksjon, forretning, markedsføring og bruk av vietnamesiske varer; oppmuntre og inspirere patriotisme blant det vietnamesiske samfunnet hjemme og i utlandet; støtte og skape forhold for at vietnamesiske bedrifter skal kunne gjenopprette og utvikle produksjon og forretninger etter COVID-19-pandemien; oppmuntre og motivere innenlandske bedrifter og produksjonsanlegg til å prioritere bruken av råvarer, drivstoff og innsatsfaktorer som er vietnamesiske produkter og tjenester ...

Kilde: https://baotintuc.vn/kinh-te/hang-viet-khang-dinh-vi-the-tren-san-nha-cung-co-niem-tin-nguoi-tieu-dung-trong-nuoc-20251026104657825.htm