I et intervju med Gong.bg påpekte Thanh Hoa FC-trener Velizar Popov begrensningene som gjør det vanskelig for noe asiatisk fotball å utvikle seg, som mangel på profesjonalitet eller språkferdigheter.
Trener Velizar Popov i V-League 2023. Foto: Lam Thoa
– Hvordan går forhandlingsprosessen for en ny kontrakt mellom deg og Thanh Hoa?
– Alt er komplisert fordi det er ganske alvorlige problemer når Thanh Hoa er en liten klubb og ikke har stabil økonomi. Det er ting som får meg til å tenke at jeg ikke vil fornye kontrakten min (utløper etter 2023-2024-sesongen) selv om jeg har fått tilbudet, fordi jeg ikke ser at ting blir bedre i klubben. Jeg tror Thanh Hoa ikke er klar til å gå videre, til å kjempe for et større mål. Når ambisjonene mine ikke samsvarer med virkeligheten i klubben, er det normalt å se etter en ny retning.
Suksessene de siste to årene har ikke bidratt til å bygge opp klubben, i stedet for å bidra til utvikling. De har utsatt utbetalingene av lønninger til spillere eller bonuser fra titler i 2023-sesongen mange ganger ... Jeg kan ikke supplere stallen, og har mistet fire av de beste spillerne (Nguyen Minh Tung, Nguyen Huu Dung, Le Pham Thanh Long, Bruno Cunha). Bare jeg forstår prisen jeg må betale etter å ha vunnet den nasjonale cupen, den nasjonale supercupen og nådd topp fire i V-League 2023 med laget. Det er virkelig en slitsom jobb på grunn av begrensede ressurser. Når spillere ikke er fornøyde på grunn av ubetalte lønninger, vil de ikke vie 100 % av innsatsen sin, motivasjonen deres vil avta og deretter påvirke disiplin og taktikk.
– Hvordan klarer du å opprettholde mentaliteten når det fortsatt er tre måneder igjen av sesongen?
– De neste tre månedene blir veldig vanskelige, men jeg håper jeg drar av gårde med verdighet. Historien vil registrere mine to år med to trofeer, som en av de mest suksessrike periodene siden klubben ble grunnlagt. Men jeg forstår at fotball ikke har noen gårsdag. Folk bryr seg om nåtiden, kanskje fremtiden – men det avhenger av nåtiden. Cuper er for museer, det som huskes er det siste inntrykket. Jeg håper laget kan avslutte sesongen på best mulig måte, men å gjenta suksessen fra forrige sesong er umulig med det som skjer.
Til syvende og sist er dette en del av spillet, yrket. Utfordringer gjør meg sterkere. Fra det synspunktet vil jeg gjøre mitt beste for å gjøre alt bra. Når sesongen er over, får jeg se hva som skjer videre, avhengig av valgene.
– Din neste utfordring blir å fortsette å lede klubben, eller til landslaget?
– Jeg foretrekker å jobbe i en klubb fordi det ikke er noe som å jobbe hver dag og forberede alt selv. Hvis jeg mislykkes, forstår jeg grunnen. I en klubb har jeg muligheten til å velge spillere og følge mine personlige synspunkter. Selv om det er vanskelig å rekruttere spillere, har jeg i det minste tid til å forberede meg før sesongen. Landslaget er mye annerledes fordi det avhenger av klubben, av andre trenere. Noen ganger er vi avhengige av om spillerne som blir kalt opp spiller regelmessig i klubben eller ikke, spesielt unge spillere som spiller i utlandet. Jeg vil kalle opp og tvinge spillere til å spille, men de har ikke rytmen til å spille.
Man kan imidlertid aldri si aldri, man må være mer moderat i sin holdning. Noen ganger har landslaget fordelen av å forberede seg til en turnering, der mesterskapet alltid bringer tiltrekning og motivasjon. Men det er annerledes når man forbereder seg til kvalifiseringen, eller bare én motstander. Man trenger fire eller fem måneder for å forberede seg til en turnering, og noen ganger to år for bare ett mål. Så perspektivet på å lede en klubb eller et landslag er annerledes, fordeler og ulemper, men for øyeblikket foretrekker jeg å jobbe for en klubb fordi jeg kan bestemme alt selv.
I 2015 var det første laget jeg trente Maldivene. Jeg måtte stole på lokale klubber og trenere, og hadde bare spillere en uke før kampen. Det var vanskelig å endre den fysiske formen, til og med taktikken. I Myanmar (fra 2019 til 2022) var ting annerledes fordi jeg var ansvarlig for OL-laget. Jeg ankom i en periode preget av Covid-pandemien, som førte til at de nasjonale mesterskapene ble suspendert, deretter krigstilstand og kuppet. I løpet av mine fire år her var det som å være ansvarlig for min egen klubb, fordi jeg jobbet konstant med spillerne hver dag. Så jeg likte tiden min i Myanmar.
Trener Velizar Popov løftet den nasjonale supercupen i 2023 sammen med Thanh Hoa-klubbpresident Cao Tien Doan. Foto: Hieu Luong
– I et innlegg på sosiale medier uttrykte du ønske om å jobbe i Europa eller Sør-Amerika etter 12 år i Asia. Var dette en spontan tanke eller en planlagt intensjon?
– Det er komplisert fordi jeg har jobbet i Asia lenge og har bygget et godt rykte. Jeg har også fått gode tilbud for den nye sesongen fra både klubber og landslaget. Jeg tror enhver trener ser etter et ambisiøst prosjekt når han er på toppen av karrieren sin. Så jeg vil prøve meg i Europa og Sør-Amerika. Men absolutt ikke på grunn av klager om asiatisk fotball, for jeg skylder alt til dette stedet.
Kontrakten min med Thanh Hoa utløper etter 2023-2024-sesongen. Jeg har mottatt gode tilbud fra Europa og Vietnam. Forhåpentligvis kommer det noe nytt, men hvis ikke, fortsetter jeg i Asia. Jeg er ikke redd for risikoer og utfordringer hvis et godt tilbud dukker opp. Fotball, for å lykkes, trenger noen ganger tilfeldige ting som et lag i god form, å finne den rette personen, å velge riktig tidspunkt. Men flaks kommer bare når du jobber hardt og holder ut.
– Du nevnte til og med ambisjonen din om å jobbe i Brasil. Hvorfor?
– Brasil har vært min barndomsdrøm. Jeg er en lidenskapelig fan av Brasil, både fra landet, kulturen, fotballen, språket, ... Jeg har mange brasilianske venner, og forloveren min, som også er min beste venn, er brasilianer. Tidligere hadde jeg flere jobbmuligheter, men mislyktes i det siste. Tross alt er drømmer gratis, og de hjelper oss å komme videre. En annen grunn er at alle trenere ønsker å lede kvalitetsspillere. Søramerikanske spillere er bedre enn resten. Det er ikke tilfeldig at alle asiatiske og europeiske klubber ønsker spillere fra Brasil, Argentina, Uruguay, Colombia, Ecuador, ... Men i virkeligheten er europeisk fotball fortsatt på høyeste nivå med de beste nasjonale mesterskapene, alltid destinasjonen for ambisiøse trenere.
Det er imidlertid ikke lett for en bulgarsk trener å jobbe hvor som helst i verden . En av tingene vi må forholde oss til er diskriminering basert på nasjonalitet. Vi har heller ikke banebrytende trenere som Guardiola, Jürgen Klopp eller José Mourinho til å garantere kvalitet, noe som åpner døren for landsmannstrenere uavhengig av deres kvaliteter.
– Hva synes du om asiatisk fotball etter 12 år med arbeid her?
– Asiatisk fotball utvikler seg veldig raskt. De fleste i Europa eller Bulgaria vet ingenting om fotball her. Asia handler ikke bare om arabiske land, Japan, Korea, Kina, men resten er veldig bemerkelsesverdig. Ganske mange lag har overgått noen europeiske land, med et virkelig høyt nivå og respekt for treneryrket. Når det gjelder kvalitet, er asiatiske spillere ganske tekniske, smidige, aktive og energiske. De er annerledes enn europeiske spillere som er sterke på utholdenhet og fysisk styrke.
Hvis du ser Asian Cup i 2023, vil du se at lag som Japan, Sør-Korea, Saudi-Arabia, Iran og Qatar kan konkurrere på like vilkår med ethvert europeisk lag. Japan alene har mer enn 100 spillere som spiller i de beste europeiske ligaene. I tillegg til lagene ovenfor kan jeg legge til Indonesia, som er i vekst og har fremtiden til å bli en stor maktfaktor i Asia, etter å ha naturalisert mer enn 10 spillere med blandet nederlandsk og belgisk blod. Dette skaper en umiddelbar fysisk forskjell med motstandere i Sørøst-Asia.
– Hva er spesielt med asiatisk fotballkultur sammenlignet med andre steder i verden?
– I mine tidlige år i Asia var jeg naiv og trodde at jeg kunne forandre dette stedet for å bli like profesjonelt som Europa. Alle visste at det var profesjonelt, men de aksepterte det ikke. Religion er veldig viktig i noen land, med visse stereotypier og levesett. For eksempel må måltider inneholde ris eller nudler uansett hva som skjer. Asiatiske spillere er også ganske besatt av sosiale medier, spesielt unge spillere. De kan være oppe hele natten for å være på sosiale medier. Dette har en negativ innvirkning på kroppen, restitusjonen og konsentrasjonen. Et av de største problemene for asiatiske spillere er å opprettholde konsentrasjonen.
Brasilianske spillere kan jobbe individuelt før kampen, men når de går inn i kampen scorer de fortsatt mål og blir utmerkede spillere. Men de er en nasjon med unikt talent. De kan spille i noen år på toppen med en slik livsstil, men når den fysiske formen ikke tillater det, faller de og har ingen sjanse til å gjøre det igjen. For andre nasjoner med mindre talent er forberedelse og å opprettholde profesjonalitet det første man må gjøre. Hvis du har mindre talent, må du jobbe mer profesjonelt, flittig, anerkjenne styrker og svakheter for å bruke dem på best mulig måte.
Trener Velizar Popov leder U23 Myanmar i gruppespillet i SEA Games 32. Foto: Lam Thoa
– Hvilken sørøstasiatisk familie imponerte deg mest?
– I 2014 ledet jeg Suphanburi-klubben i Thailand og ga en sjanse til den unge spilleren Charyl Chappuis, som er av thailandsk og sveitsisk avstamning. I 2009 vant han U17-VM med Sveits. Hvis han hadde fortsatt i Europa, ville Chappuis neppe hatt en sjanse til å spille i tjueårene. Da han kom til Suphanburi, hadde Chappuis en utmerket sesong og begynte å forbedre seg. Etter det jobbet jeg også med mange gode spillere i Malaysia og Myanmar.
I Thanh Hoa er Nguyen Thai Son det mest typiske unge talentet. Tidligere trener for Vietnams landslag, Philippe Troussier, la også merke til og likte denne spilleren. De siste to årene har Son vært spilleren med den mest garanterte startposisjonen på landslaget, til tross for at han bare er 20 år gammel.
Det finnes mange andre unge spillere, men ikke alle er suksessfulle. I tillegg til ferdigheter avhenger suksess også av spillerens mentalitet og personlighet. Noen ganger er det evnen til å tåle press, noen ganger er det flaks når du har den rette treneren og gir deg muligheten. Det er imidlertid feil å tro at du bare bør jobbe med unge spillere, eller bare jobbe med erfarne spillere. Realiteten beviser at du ikke kan lykkes med bare unge spillere. For meg er den beste kombinasjonen kombinasjonen av begge deler, der den ene siden er ungdommelig, med et ønske om å lykkes, vinne, tjene penger ... og den andre er en erfaren spiller som ikke gir opp, alltid opprettholder motivasjonen til å bevise seg selv hver dag.
– Kan sørøstasiatiske spillere spille bra i Europa?
– Mange talenter i Sørøst-Asia kan konkurrere i Europa. Men hindringen deres er mangelen på mot til å prøve noe nytt og overvinne forskjellene i mentalitet, kultur, spisevaner, sosialt liv... Derfor er drømmen deres ofte land med lignende kulturer som Japan, Korea, Kina.
Spillerne her er ikke beskjedne, men heller introverte, og det er vanskelig å finne spillere som snakker godt engelsk. For meg er språkbarrieren et stort problem, og selv om man har talentet, er det vanskelig å oppnå suksess.
Velizar Popov , født i 1976, er en bulgarsk trener med UEFA Pro-lisens. Spillerkarrieren hans var ikke bemerkelsesverdig da han pensjonerte seg tidlig i 2000 for å bytte til trenerrollen. Siden 2012 har Popov jobbet i Asia, og startet med Maldivenes New Radiant Club, der han vant treble i det nasjonale mesterskapet, den nasjonale cupen og den nasjonale supercupen i 2013. Etter det jobbet han i Oman, Thailand og Malaysia. På landslagsnivå ledet Popov Maldivene i 2015, deretter U23 Myanmar fra 2019 til 2023, med bronsemedalje ved de 30. SEA-lekene. Etter de 32. SEA-lekene i Vietnam forlot han Myanmar for å lede Thanh Hoa Club. Med begrenset potensial hjalp han likevel Thanh-laget med å bli det beste pressende laget i V-League, samtidig som han vant den nasjonale cupen, den nasjonale supercupen og endte på fjerdeplass i V-League i 2023. |
Midthøstfestivalen
[annonse_2]
Kildekobling






Kommentar (0)