Støtte bedrifter i utviklingen av digital transformasjon.

Et produksjonsanlegg for saltet svinekjøtt fra Tam i Xuan Sinh kommune (Tho Xuan-distriktet) trapper opp bruken av digital teknologi i produktpromotering og distribusjon.

Ved utgangen av 2024 hadde Thanh Hoa-provinsen over 21 350 små og mellomstore bedrifter (SMB-er), som utgjorde 90 % av det totale antallet bedrifter i provinsen. Andelen bedrifter som gjennomgikk digital transformasjon nådde 29,65 %, en økning på 3,85 % sammenlignet med samme periode i fjor. For tiden har provinsen 5550 bedrifter som er undersøkt og vurdert for hvor fullført digital transformasjon de er, sammen med 337 bedrifter som oppfyller de nødvendige standardene for digital teknologi. Mange bedrifter har med hell anvendt digitale transformasjonsmodeller og digitale plattformer, og dermed forbedret produksjonen, effektiviteten og konkurranseevnen til bedriften.

Folkekomiteen i Thanh Hoa-provinsen erkjenner viktigheten av digital transformasjon for å styrke konkurranseevnen og bærekraftig utvikling av bedrifter, og har implementert mange planer for å støtte bedrifter i digital transformasjon, blant annet plan nr. 77/KH-UBND datert 28. mars 2023. Denne planen tar sikte på å ha minst 100 digitale bedrifter i provinsen innen 2025 og minst 150 innen 2030. For å nå dette målet bevilget Thanh Hoa-provinsen nesten 2,5 milliarder dong i 2023 for å støtte små og mellomstore bedrifter (SMB-er) i digital transformasjon, spesielt mikro-, små- og mellomstore bedrifter. Disse pengene vil bli brukt til å tilby rådgivning om digital transformasjon og anvende digital teknologi i bedrifter, og hjelpe omtrent 15 SMB-er med å forbedre produksjons- og forretningsprosessene sine. Samtidig støtter den 25 mikro-, små- og mellomstore bedrifter ved å dekke kostnadene ved å lease eller kjøpe digitale transformasjonsløsninger for å automatisere og forbedre driftseffektiviteten.

Maksimal støtte for hver konsulentkontrakt for digitale transformasjonsløsninger er 50 % av kontraktsverdien, og må ikke overstige 55 millioner VND/kontrakt/år for små bedrifter og 110 millioner VND/kontrakt/år for mellomstore bedrifter. Disse støttepolicyene bidrar ikke bare til å lette den økonomiske byrden for bedrifter, men skaper også forutsetninger for at de raskt kan få tilgang til og anvende ny teknologi, og dermed styrke konkurranseevnen, forbedre produksjonseffektiviteten og utvide markedene.

Takket være sterk støtte fra myndighetene har mange bedrifter i Thanh Hoa oppnådd betydelig suksess med å utvikle sine digitale merkevarer. Mange bedrifter og enkelthusholdninger eier nå anerkjente nettsteder for salg av produktene sine på nett. Et godt eksempel er Hien Quyet-anlegget for fermentert svinekjøttpølse i Quang Hoa kommune (Quang Xuong-distriktet). Etter å ha mottatt OCOP 3-stjerners sertifisering i 2023, deltok dette anlegget i opplæringskurs om markedsføring av produkter på digitale plattformer. Som et resultat har deres fermenterte svinekjøttpølseprodukter blitt bredt introdusert på nettkanaler, noe som har økt produksjonen og utvidet markedet til større byer som Hanoi , Ho Chi Minh-byen og Da Nang.

For tiden utvikler mange andre produksjonsanlegg også aktivt sine digitale merkevarer. For eksempel har Phuc Thinh risvermicelli-produksjonsanlegg (Yen Dinh) opprettet Facebook-, Zalo- og TikTok-sider for å nå kunder og implementert direktestrømming av salg, noe som resulterte i en økning i salget på mer enn 50 % bare i 2024. Ved siden av dette etablerer kjente Thanh Hoa-spesialiteter som Phu Quang klebrig riskake, Tu Tru-tornekake og Ba Lang-fiskesaus gradvis sin posisjon i markedet takket være e-handel og digitale markedsføringsstrategier.

Ifølge statistikk fra Departementet for e-handel og digital økonomi (Ministeriet for industri og handel) har Thanh Hoa for tiden bare rundt 300 e-handelsnettsteder som selger varer. Antallet organisasjoner, bedrifter og enkeltpersoner som registrerer domenenavn for kommersielle transaksjoner er fortsatt ganske begrenset og har ennå ikke oppfylt de nødvendige kriteriene for å bygge et bærekraftig digitalt merke. Dette viser at mange organisasjoner og enkeltpersoner i provinsen vår fortsatt ikke fullt ut forstår viktigheten av å bygge et merke på digitale plattformer. De har bare så vidt begynt å danne en rudimentær tankegang for å utvikle digitale merkevarer, og mangler en klar og systematisk strategi. Videre står det fortsatt mange vanskeligheter med å beskytte merkevarer i det digitale miljøet, spesielt for bedrifter som ikke har tilstrekkelige beskyttelsestiltak, som merkevaretyveri, forfalskning, produktimitasjon eller utnyttelse av det omhyggelig oppbygde merkevareomdømmet. Derfor er implementering av merkevarebeskyttelsesløsninger på digitale plattformer og økt bevissthet om e-handel avgjørende faktorer for å hjelpe Thanh Hoa-bedrifter med å oppnå bærekraftig utvikling i den digitale tidsalderen.

Innen 2025 har Thanh Hoa-provinsen som mål å være blant de 10 beste provinsene og byene i landet innen digital transformasjon. For å nå dette målet vil provinsen fortsette å implementere retningslinjer for å støtte bedrifter, fremme utviklingen av den digitale økonomien og bygge en digital regjering. Samtidig vil den fokusere på å øke bevisstheten og ferdighetene innen digital transformasjon blant næringslivet, og oppmuntre bedrifter til proaktivt å innovere og anvende digitale teknologier for å forbedre produktivitet, produktkvalitet og tjenester. Å støtte bedrifter i å utvikle digitale merkevarer er en av Thanh Hoa-provinsens toppprioriteringer i sammenheng med en raskt utviklende digital økonomi. Takket være oppmerksomheten og støtten fra lokale myndigheter har mange bedrifter gjennomgått betydelige transformasjoner, noe som har styrket konkurranseevnen og utvidet markedene sine. For å nå disse målene er det imidlertid behov for tett koordinering mellom myndighetene, bedrifter og relevante organisasjoner for å overvinne vanskeligheter, fremme digital transformasjon og utvikle bærekraftige digitale merkevarer.

Tekst og bilder: Chi Pham

Kilde: https://baothanhhoa.vn/ho-tro-doanh-nghiep-phat-trien-chuyen-doi-so-244598.htm