Konferanse om statlig forvaltning og organisering av sosiale foreninger og fond

Om morgenen 6. november holdt Innenriksdepartementet en nasjonal konferanse om statlig forvaltning og organisering og drift av foreninger, sosiale fond og veldedighetsfond. Konferansen ble besøkt av et stort antall eksperter, ledere og ledere av foreninger og fond.

Viseminister Vu Chien Thang taler på konferansen. Foto: dantri.com.vn

I løpet av de siste årene, med tett ledelse fra partiet og statens ledelse, har organiseringen og driften av foreninger, sosiale fond og veldedighetsfond oppnådd mange positive endringer. Ved utgangen av 2024 hadde landet 70 096 foreninger og 3 081 fond, hvorav 609 foreninger og 101 fond opererte landsdekkende eller på tvers av provinsielle områder.

Viseminister for innenrikssaker, Vu Chien Thang, sa at etter implementeringen av den todelte lokale forvaltningsmodellen har det administrative apparatet i lokalsamfunnene blitt i hovedsak strømlinjeformet, noe som reduserer mellomnivåer og eliminerer overlappende og dupliserte administrative prosedyrer. Prosessen med å ordne administrative grenser og omorganisere statsapparatet bidrar til at apparatet fungerer stabilt, med de riktige menneskene til de riktige jobbene, noe som sparer kostnader og forbedrer ledelseseffektiviteten.

Til dags dato har 146 836 personer landsdekkende som har sagt opp etter omstruktureringen, mottatt policy- og regimeutbetalinger i henhold til dekret nr. 178/2024/ND-CP. Innenriksdepartementet fortsetter å gjenoppbygge bemanningsstandardene for perioden 2026–2031, med sikte på å redusere bemanningsnivået med ytterligere 15 %, samtidig som det fremmer anvendelsen av vitenskap og teknologi og digital transformasjon i administrative aktiviteter.

I takt med landets utvikling har antallet foreninger og fond økt raskt. Generelt har foreninger og fond aktivt fremmet sin viktige rolle, deres grunnleggende aktiviteter har vært i samsvar med loven, fremmet solidaritet, samlende mennesker og deltakelse i gjennomføringen av sosioøkonomiske , humanitære og veldedige oppgaver. Spesielt foreninger som har fått i oppgave å kritisere og gi råd om politikk har tydelig demonstrert sin kapasitet, og har blitt tillitfullt og «bestilt» av departementer, avdelinger og lokalsamfunn i sitt profesjonelle arbeid.

I tillegg til resultatene påpekte imidlertid viseinnenriksministeren også begrensninger, som at noen foreninger og fond opererer ineffektivt, selv med brudd på regelverket, slapp økonomistyring eller intern splittelse, svakt arbeid med å tiltrekke og samle medlemmer. Etableringen av pressebyråer og tilknyttede juridiske enheter er ikke i samsvar med regelverket, noe som fører til kommersialisering, feil prinsipper og formål med driften.

Den virkeligheten krever innovasjon i tenkning, forvaltningsmetoder, institusjonell forbedring, innhold og driftsmetoder i foreninger og fond, i samsvar med lovforskrifter og vedtekter, spesielt i sammenheng med omstrukturering av apparatet og implementering av dagens tonivåmodell for lokalt styre.

Ifølge viseminister Vu Chien Thang har innenriksdepartementet utplassert en nasjonal database over foreninger og fond, men oppdateringstakten for informasjon om organisasjoner er fortsatt lav. Mange foreninger administreres fortsatt manuelt, mangler lagringssystemer og digitale verktøy for drift, noe som gjør det vanskelig å overvåke, lage statistikk og støtte foreningsaktiviteter. Å fortsette å forbedre databasesystemet over foreninger og fond for å sikre korrekthet, tilstrekkelighet, renslighet og levestandard, som en av 117 nasjonale og spesialiserte databaser som regjeringen prioriterer å utplassere i henhold til resolusjon 71/NQ-CP, er viktig for å transformere forvaltningsmodellen og implementere offentlige tjenester på nett.

Han foreslo at foreninger og fond gjennomgår og oppdaterer sine interne forskrifter og regler i samsvar med den todelte lokale forvaltningsmodellen, og sikrer at driften deres er i samsvar med loven og deres prinsipper og formål. Innoverer sine driftsmetoder, oppmuntrer til kreativ tenkning, styrker autonomi, frivillighet og egenansvar. Vær oppmerksom på internt sikkerhetsarbeid og velg anerkjent, dyktig og dedikert personell, og unngår formelle utnevnelser. Hovedstyret må forbedre sin ledelses- og driftskapasitet, proaktivt løse konflikter og ikke flytte ansvaret til statlige forvaltningsorganer.

«Styrking av ledelsen av pressebyråer og tilknyttede juridiske enheter, sikring av at driften er i samsvar med deres prinsipper og formål, og unngå 'avisproduksjon av blader' og økonomiske brudd», uttalte viseminister Vu Chien Thang. Samtidig sa han at innenriksdepartementet vil fortsette å forbedre institusjoner, endre dekreter om organisering og forvaltning av foreninger, sosiale fond og veldedighetsfond, fremme digital transformasjon, bygge en enhetlig nasjonal database og styrke tilsynet med mottak av bistand og sponsing i samsvar med loven.

På konferansen diskuterte delegatene faglig innhold i statlig forvaltning av foreninger, sosiale fond og veldedige fond; delte erfaringer, utvekslet praksis og diskuterte vanskeligheter og hindringer i prosessen med å organisere, drive og forvalte foreninger og fond; foreslo praktiske løsninger for å bidra til å forbedre effektiviteten og produktiviteten til statlig forvaltning og fremme foreningers og fonders rolle i landets sosioøkonomiske utvikling. Viktige innhold som mange delegater var interessert i å diskutere inkluderte: mangler ved implementering av nye forskrifter, spesielt om tonivåmodellen for forvaltning, digital transformasjon og autonomi; institusjonell forbedring, økonomisk åpenhet og anvendelse av digital teknologi i forvaltning; koordinering og informasjonsdeling mellom forvaltningsorganer og foreninger og fond, for å sikre lovlig, effektiv og målrettet drift...

Kilde: https://baotintuc.vn/thoi-su/hoi-nghi-ve-nghiep-vu-quan-ly-nha-nuoc-va-to-chuc-cac-hoi-quy-xa-hoi-20251106143050619.htm