Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

K+ stopper: Betal-TV-markedet og problem med brudd på opphavsretten

(Dan Tri) – Kunngjøringen om at K+ offisielt slutter å sende fra 1. januar 2026, og dermed avslutter en 16 år lang reise, er ikke bare slutten på et merke i Vietnam.

Báo Dân tríBáo Dân trí05/12/2025

K+ dừng bước: Thị trường truyền hình trả tiền và vấn nạn vi phạm bản quyền - 1

K+ opphører offisielt driften tidlig neste år (Foto: ST).

Nylig sendte K+ en e-post til betal-TV-partnere der de informerte dem om at de vil slutte å sende fra 1. januar 2026.

Kunngjøringen inkluderer en oppfordring til betal-TV-partnere om å betale ned kontraktene sine gjennom salg av rettighetspakker til den engelske Premier League (EPL).

«K+ sendte oss en e-post for å informere oss om at de opphører driften. For øyeblikket er det ikke mange kunder for Premier League-pakken, og vi har informert dem om at vi vil slutte å kringkaste denne turneringen fra 1. januar 2026.»

Vi har en plan om å kompensere kunder med andre kanaler for de som forhåndsbetalte for Premier League-pakker, sa en leder i et betal-TV-selskap.

Nyheten om at K+ trekker seg fra markedet er ikke lenger et rykte om tilbaketrekning eller omstrukturering, men en beslutning om å avslutte driften, og dermed avslutte et langt kapittel i det vietnamesiske betal-TV-markedet.

Noen kilder sa atFPT Telecom, som ryktes å være «etterfølgeren» til å eie opphavsretten til den engelske Premier League (EPL), åpner for nye forventninger.

Men hvis vi ser direkte på historien om K+, blir vi tvunget til å spørre: Kan nykommeren unngå forgjengerens feil, når den «felles fienden» fortsatt er der?

Slutten er forutsagt av de talende tallene

K+-abstinens skjer ikke over natten. Det er et resultat av en langvarig "blødningsprosess" uten betennelsesdempende legemidler.

Finansielle data viser at K+ sitt akkumulerte tap innen midten av 2025 har nærmet seg 5 500 milliarder VND, med sterkt negativ egenkapital.

Selv om inntektene holder seg på 1 000–1 200 milliarder VND/år, har tapet på flere hundre milliarder VND hvert år bevist ett faktum: Å utelukkende stole på abonnementsinntekter for å dekke over enorme opphavsrettskostnader er en umulig oppgave.

Canal+ Group har innrømmet vanskelighetene i det vietnamesiske markedet. Og faktisk er beslutningen om å forlate klubben en uunngåelig konsekvens når den økonomiske balansen når en blindvei. Men hvorfor lider en enhet som har det «ultimate våpenet» i Premier League tap?

"Å se gratis"

Kjerneårsaken til K+s avgang skyldes ikke nødvendigvis direkte konkurrenter, men snarere den ukontrollerte eksplosjonen av piratkopierte nettsteder og ulovlige kringkastingsplattformer.

Det siste tiåret har K+ måttet kjempe alene mot mafiaen. Mens K+ måtte bruke enorme summer penger på å kjøpe opphavsretten til EPL, trengte en rekke piratkopierte nettsteder bare en internettforbindelse for å distribuere innholdet gratis.

Forskjellen i opplevelse mellom betal-TV og piratkopiert nett blir stadig mindre takket være teknologi, noe som gjør det enklere for brukere å inngå kompromisser. Etter hvert som mentaliteten om «hvorfor betale for noe du kan se gratis» råder, eroderes verdien av monopolmodellen i kjernen.

K+ er fanget mellom to knipetenger: På den ene siden eskalerende opphavsrettskostnader, på den andre siden har vi muligheten til å gjenvinne kapital som kvaltes av brudd på opphavsretten.

Utfordringen med etternølere

Nyheten om at FPT Telecom kan komme til å eie opphavsretten til EPL fra 2026 er et friskt pust. I motsetning til K+, som utelukkende er en innholdsvirksomhet, har FPT Telecom fordelen av å være en telekommunikasjonsnettoperatør som eier en sterk internettinfrastruktur og et OTT-økosystem.

K+ dừng bước: Thị trường truyền hình trả tiền và vấn nạn vi phạm bản quyền - 2

FPT Telecom skal visstnok være enheten som skal ha opphavsretten til Premier League i stedet for K+ (Foto: ST).

Ifølge observatører er strategien med å gjøre EPL til «trumfkortet» i kombinasjonspakker (Internett + TV) et klokt trekk for å beholde kunder og optimalisere kontantstrømmen.

Å endre innehaveren av TV-opphavsretten betyr imidlertid ikke at markedet endrer seg. Hvis FPT Telecom eller en annen enhet overtar EPL uten å endre miljøet for opphavsrettsbeskyttelse, er risikoen fortsatt der.

Lærdommen fra K+-historien viser at det er vanskelig for bedrifter å løse problemet med brudd på opphavsretten fullstendig uten samtidig støtte fra forvaltningsorganet. I en sammenheng med at sanksjoner og tekniske verktøy ikke er sterke nok til å forhindre ulovlige nettsteder, vil selv store bedrifter møte mange utfordringer når de deltar i dette markedet.

Tilbaketrekkingen av K+ er et stort tap med tanke på markedsdiversitet, men også en mulighet til å omstrukturere spillereglene. 16 år med K+ endte i et tap på billioner fordi det ikke klarte å overvinne brudd på opphavsretten og endringer i brukeratferd.

Spillet for etternølerne handler ikke bare om å konkurrere om markedsandeler, men også om å overleve for å omforme kulturen for å betale for digitalt innhold i Vietnam. Hvis problemet med «gratis visning» ikke kan elimineres, er spørsmålet «Hvem blir det neste offeret etter K+?» bare et spørsmål om tid.

Kilde: https://dantri.com.vn/cong-nghe/k-dung-buoc-thi-truong-truyen-hinh-tra-tien-va-van-nan-vi-pham-ban-quyen-20251205134030264.htm


Kommentar (0)

Legg igjen en kommentar for å dele følelsene dine!

I samme emne

I samme kategori

Notre Dame-katedralen i Ho Chi Minh-byen er sterkt opplyst for å ønske julen 2025 velkommen
Hanoi-jenter «kler seg» vakkert ut til jul
Lysere etter stormen og flommen håper Tet-krysantemumlandsbyen i Gia Lai at det ikke blir strømbrudd for å redde plantene.
Hovedstaden for gul aprikos i den sentrale regionen led store tap etter doble naturkatastrofer

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

Dalat kaffebar ser 300 % økning i kunder fordi eieren spiller en rolle i en «kampsportfilm»

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC