Khanh Hoa har snart løsninger for å effektivt drive det politiske systemet og det lokale forvaltningsapparatet med to nivåer.

Om ettermiddagen 17. oktober hadde arbeidsdelegasjonen fra Khanh Hoa provinsielle partikomité, ledet av sekretær for den provinsielle partikomiteen, Nghiem Xuan Thanh, et arbeidsmøte med de stående komiteene i partikomiteene i distriktene Phan Rang, Dong Hai, Bao An, Do Vinh osv. om hvordan det politiske systemet og det todelte lokale forvaltningsapparatet har virket i den senere tid i Phan Rang-distriktet.

Scene fra arbeidsøkten. (Foto av NGUYEN TRUNG)

På arbeidsmøtet rapporterte valgkretslederne kort om den grunnleggende implementeringen av følgende innhold: Organisering av apparatet, tilrettelegging av etatenes personale; drift av administrasjonssenteret, håndtering av administrative prosedyrer og implementering av digital transformasjon; fullføring og kunngjøring av forskrifter om funksjoner, oppgaver og arbeidsregler for partikomiteer, partiorganisasjoner, etater og enheter. Fordeling av tildelte oppgaver i henhold til desentralisering og delegering av myndighet. Fullstendig løsning av regimer og retningslinjer for kadrer, embetsmenn, offentlig ansatte og arbeidere etter ordningen....

Sekretæren for Phan Rang-distriktets partikomité, Chau Thi Thanh Ha, sa: «Siden implementeringen av den todelte lokale styringsmodellen (fra 1. juli 2025 til i dag), har distriktspartiets komité raskt konsolidert, forbedret og organisert organisasjonen og personellet, utstedt arbeidsreglementet for perioden 2025–2030, og tildelt spesifikke oppgaver til kamerater i den stående komiteen og eksekutivkomiteen. Etter mer enn tre måneder med implementering har arbeidsånden til ansatte, embetsmenn og offentlig ansatte endret seg positivt, deres ansvarsfølelse, proaktivitet og ånd av å tjene folket har blitt betydelig forbedret. Tilbakemeldinger fra folket er at administrative prosedyrer har blitt reformert, teknisk infrastruktur har blitt investert i sentralt, apparatet har blitt strømlinjeformet og mer effektivt, og oppfyller kravene til oppgavene i den nye situasjonen.»

Partisekretær i Phan Rang Ward, Chau Thi Thanh Ha, rapporterte resultatene etter tre måneder med drift av det politiske systemet og det todelte lokale forvaltningsapparatet i lokalsamfunnet.

For tiden har den innledende driften av det politiske systemet og det todelte lokale forvaltningsapparatet i Khanh Hoa-provinsen stabilisert seg. Arbeidet med å bygge et rent og sterkt parti- og politisk system har hatt mange positive endringer, og sosioøkonomien i bydelene fortsetter å opprettholde vekstmomentum, og utvikler seg i retning av innovasjon, kreativitet, anvendelse av vitenskap og teknologi, fremme av digital transformasjon, byutvikling, økoturisme og høyteknologisk landbruk.

I virkeligheten har det imidlertid oppstått noen problemer, som for eksempel at for partiblokken tar arbeidet med å undersøke og verifisere den politiske bakgrunnen til kadrer og partimedlemmer noen ganger mye tid, noe som påvirker resultatene av internt politisk beskyttelsesarbeid i tilfeller av personalplanlegging, utnevnelse, overføring og rotasjon av kadrer.

Når det gjelder offentlig sektor, er antallet embetsmenn og offentlig ansatte fortsatt utilstrekkelig sammenlignet med den faktiske arbeidsmengden. Noen stillinger har flere oppgaver, noe som fører til press og påvirker kvaliteten og fremdriften i behandlingen av administrative dokumenter. Mange oppgaver på provins-, distrikts- og bynivå ble tidligere utført av en spesialisert stabsavdeling, men nå er de bare tildelt én avdeling, eller til og med en stabsoffiser, noe som fører til overbelastning og påvirker kvaliteten og effektiviteten i arbeidet.

For tiden mangler avdelingene spesialiserte tjenestemenn innen utdanning og helse. Noen spesialiserte stillinger er ledige eller midlertidige, noe som skaper vanskeligheter med rådgivning og syntese. Volumet av administrativt og sivilt arbeid øker, mens personalet som direkte mottar og håndterer prosedyrer på «one-stop-shop» fortsatt er tynt, noe som skaper press på spesialiserte avdelinger og reduserer fleksibiliteten i å betjene folket.

Enkelte nye oppgaver som oppstår under byforvaltningsmekanismen, digital transformasjon, statistikkarbeid, elektronisk rapportering osv. har ikke blitt tildelt spesialisert personale, noe som fører til forvirring og overlapping mellom avdelinger.

Følgelig foreslo og anbefalte den stående komiteen for partikomiteene i valgkretsene at overordnede sørger for tilstrekkelig bemanning i henhold til forskriftene; desentraliserer rotasjonen av kadrer innenfor valgkretsen til lokaliteter; styrer akselerasjonen av internt politisk beskyttelsesarbeid; støtter finansiering for å betale lærernes overtidslønn for å sikre undervisning 2 økter/dag; overfører tinglysingskontoret til kommunenivå; legger vekt på å utvikle digital infrastruktur;...

Sekretæren for Do Vinh-distriktets partikomité, Pham Van Hung, talte og kom med anbefalinger om at provinsen snart bør investere midler og støtte lokalsamfunn for å overvinne nåværende vanskeligheter.

Sekretæren for partikomiteen i Do Vinh-distriktet, Pham Van Hung, delte: Partikomiteens arbeidshovedkvarter - foran distriktet - ble bygget i 2001, men er nå forfalt, mangler arbeidsrom og har ikke nok plass til enhetene. Noen arbeidsrom for kadrer og tjenestemenn er fortsatt trange. Hjelpearbeid som parkeringsplasser og toaletter for folket mangler fortsatt. Mye nødvendig utstyr som datamaskiner, skrivere og kopimaskiner som er mottatt er av dårlig kvalitet og oppfyller ikke arbeidskravene i den nye situasjonen, og provinsen håper at de snart vil investere.

Sekretæren for den provinsielle partikomiteen, Nghiem Xuan Thanh, talte på møtet og anerkjente og roste lokalsamfunnenes innsats for å drive det politiske systemet og det todelte lokale forvaltningsapparatet den siste tiden. Han delte vanskelighetene lokalsamfunnene står overfor, og foreslo noen løsninger for å fjerne og overvinne dem. Samtidig ba han den provinsielle folkekomiteen, relevante avdelinger, grener og sektorer om å sammenfatte og dokumentere anbefalinger og forslag for å gi provinsen råd til å studere og komme frem til passende løsninger.

Khanh Hoas provinsielle partisekretær, Nghiem Xuan Thanh, talte og foreslo en rekke tiltak og ba lokalsamfunnene fokusere på implementering for å forbedre den operative effektiviteten til det politiske systemet og det todelte lokale forvaltningsapparatet.

I tillegg ba Khanh Hoas provinsielle partisekretær også lokalsamfunnene om å fokusere på å gjennomgå og omorganisere parti- og myndighetspersoner i samsvar med stillinger, kvalifikasjoner og kapasitet, i retning av optimal og mest mulig effektiv bruk av det eksisterende antallet tjenestemenn. Proaktivt organisere opplæringskurs og spesialisert opplæring for å forbedre de faglige kvalifikasjonene til tjenestemenn, embetsmenn og offentlig ansatte, for å oppfylle oppgavens krav. Snarest supplere nok tjenestemenn på viktige områder knyttet til å betjene mennesker og bedrifter før 15. november; rekruttere personell innen informasjonsteknologi og areal; regulere optimal bemanning fra provinsen til lokalsamfunnet og mellom lokalsamfunn.

I den kommende tiden vil provinsen snart studere og implementere en mekanisme for rekvirering av personell, tildeling av ansatte til lokaliteter, desentralisering av kaderstyring til kommunenivå; utvikle en plan for forvaltning og bruk av offentlige eiendeler; gjennomgå og effektiv bruk av eksisterende fasiliteter; være oppmerksom på å tildele midler til å gjennomføre planleggingsarbeid, uferdige overgangsprosjekter; investere i maskinsystemer, informasjonsinfrastruktur for lokaliteter ...

NGUYEN TRUNG - VU TAN

Kilde: https://nhandan.vn/khanh-hoa-som-co-giai-phap-van-hanh-hieu-qua-hoat-dong-cua-he-thong-chinh-tri-va-bo-may-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-post916184.html