Kjennetegn ved « sølvøkonomien » i den digitale tidsalderen
Ifølge FN går verden inn i en enestående periode med befolkningsaldring i historien: innen 2050 vil antallet personer over 60 år over overstige 2,1 milliarder, noe som utgjør nesten 22 % av verdens befolkning (1) . Ifølge General Statistics Office, Ministry of Planning and Investment (nå General Statistics Office, Ministry of Finance ), har landet vårt offisielt gått inn i en aldringsperiode siden 2011. befolkningens aldringsstadium, med omtrent 12,6 % av befolkningen som var 60 år eller eldre i 2024, tilsvarende omtrent 14,2 millioner mennesker, en økning på mer enn 2,8 millioner sammenlignet med 2019. Det er anslått at gruppen personer i alderen 60 år og eldre innen 2038 vil utgjøre omtrent 20 % av den totale befolkningen, noe som markerer et dyptgående skifte i befolkningsstrukturen og arbeidsstyrken i landet (2) . I den sammenhengen har «sølvøkonomien» dukket opp som en uunngåelig utviklingsretning – inkludert alle bransjer, produkter og tjenester som betjener behovene til helsetjenester, åndelig liv, turisme, utdanning og sysselsetting av eldre.
Ifølge Oxford Economics Dictionary, «sølvøkonomien» inkluderer alle økonomiske aktiviteter knyttet til forbruk av varer og tjenester av personer over 50 år, samt den økonomiske effekten som dette forbruket skaper. Konseptet «sølvøkonomi» stammer fra begrepet «sølvmarked» som dukket opp i Japan, landet med den høyeste andelen personer over 65 år på 1970-tallet, for å referere til markedet for eldre (NCT), som samler ulike felt, som helsevesen, bankvirksomhet, biler, energi, bolig, telekommunikasjon, underholdning og turisme, blant annet (3) .
Fremragende trekk ved "sølvøkonomien" er tverrfaglig og svært gjennomgripende. For det første er dette et omfattende tjenestesystem som forbinder helse, sosial trygghet, teknologi, utdanning, finans, turisme og kultur, med sikte på å forbedre livskvaliteten til eldre. For det andre er eldre ikke bare mottakere, men også deltakere i utvikling. Med sine akkumulerte kvalifikasjoner, erfaring og kapasitet kan de fortsatt bidra til økonomien gjennom rådgivning, oppstartsbedrifter, deltidsarbeid eller samfunnsaktiviteter. For det tredje , "sølvøkonomi" Det er dypt humanistisk fordi det ikke bare løser problemet med forbruk og marked, men også gjenspeiler nivået av sosial sivilisasjon, moralen i å «respektere eldre» og det menneskesentrerte utviklingsperspektivet.
I sammenheng med globalisering og digital transformasjon, forholdet mellom digital teknologi og «sølvøkonomien» blir stadig mer intime. Digital transformasjon skaper helt nye måter å ta vare på, få kontakt med og fremme eldres rolle på. Fjernstyrte medisinske applikasjoner, smarte bærbare enheter, kunstig intelligens (KI)-plattformer for å støtte sykdomsdiagnose eller omsorgsrobotsystemer er i ferd med å bli populære trender i mange utviklede land. I tillegg åpner digital teknologi muligheter for å danne "nettfellesskap for eldre", hvor de kan lære, dele erfaringer og delta i sosiale aktiviteter. Modeller for "smart hjem", "smart helse" eller "smart aldrende by" bidrar til å forbedre levekårene og støtte eldre i å opprettholde uavhengighet, initiativ og sosial tilknytning.
Digital transformasjon byr imidlertid også på mange utfordringer for utviklingen av «sølvøkonomien». Først og fremst er det risikoen for digital ulikhet: De fleste eldre har problemer med å få tilgang til ny teknologi og mangler ferdighetene til å bruke enheter og nettjenester. Deretter kommer spørsmålet om å beskytte personopplysninger og personvern, spesielt innen helse og finans. Økt avhengighet av teknologi kan redusere direkte interaksjon og samfunnsengasjement hvis det ikke reguleres ordentlig. I tillegg, mens digital transformasjon krever store investeringer i infrastruktur og menneskelige ressurser, mangler mange land, inkludert Vietnam, fortsatt mekanismer og retningslinjer for å oppmuntre privat sektor og innovasjon på dette feltet. Derfor er utviklingen av «sølvøkonomien» viktig. I den digitale tidsalderen er det nødvendig å ta en helhetlig tilnærming, og sørge for at «ingen blir hengende etter» i digitaliseringsprosessen.
Når det gjelder det praktiske grunnlaget i Vietnam, kan man se at befolkningsalderen skjer raskt og sterkt. Ifølge General Statistics Office vil Vietnam i 2024 ha omtrent 12,6 millioner mennesker over 60 år, som utgjør 12,6 % av befolkningen. Det er forventet at denne andelen innen 2038 vil overstige 20 %, noe som gjør landet vårt til et land med en "aldrende" befolkning (4) . Denne prosessen skjer raskere enn i mange land med lignende inntektsnivåer, og skaper stort press på sosial trygghet, helse, arbeidskraft og sysselsetting. Som svar på denne realiteten har partiet og staten vedtatt mange viktige retningslinjer, som eldreloven i 2009; nasjonal strategi for eldre for perioden 2021–2030; nasjonal strategi for digital transformasjon frem til 2025, med en visjon frem til 2030, som vektlegger bruk av teknologi for å forbedre kvaliteten på sosial trygghet, helsetjenester, utdanning og livstjenester for eldre.
Dagens politikk fokuserer imidlertid hovedsakelig på velferd og sosialhjelp uten å ta hensyn til «sølvøkonomien». som en omfattende økonomisk sektor med høy merverdi. Det mangler fortsatt et institusjonelt rammeverk, finanspolitikk, kreditt, data og innovasjon spesifikt for denne sektoren. Digital infrastruktur som støtter eldre er ennå ikke synkronisert; bedrifter, forskningsinstitutter og sosiale organisasjoner som deltar er fortsatt fragmenterte og mangler en offentlig-privat koblingsmekanisme. Sosial bevissthet om potensialet i "sølvøkonomien" fortsatt begrenset, anser de fleste fortsatt eldre som en gruppe trygdemottakere, men anerkjenner dem ikke som en positiv økonomisk kraft.
I sammenheng med en sterk spredning av digital transformasjon på alle felt, er det avgjørende å etablere et teoretisk og praktisk grunnlag for å utvikle en «sølvøkonomi». i Vietnam har strategisk betydning. Dette er ikke bare et humant krav, knyttet til målet om menneskelig utvikling, men også en ny retning i omstruktureringen av økonomien mot inkludering, kreativitet og bærekraft. Å dra nytte av internasjonal erfaring, kombinert med teknologiske styrker og passende sosialiseringspolitikk, vil hjelpe Vietnam med å snart danne en "digital økonomi" - hvor alderdom ikke lenger er synonymt med avhengighet, men blir et nytt stadium av dedikasjon, kreativitet og velstand i livet.
Internasjonal erfaring med økonomisk utvikling i sølv
«Sølvøkonomi» er en uunngåelig trend i det moderne samfunnet, når verdens befolkning går inn i en periode med rask aldring. Mange utviklede land har raskt anerkjent det store potensialet i eldremarkedet og utarbeidet omfattende strategier for å effektivt utnytte denne ressursen. Blant dem er Japan, Sør-Korea og Singapore typiske modeller for hvordan man kan kombinere offentlig politikk, digital teknologi og innovasjon for å danne en «smart sølvøkonomi», som sikrer sosial velferd samtidig som det skapes momentum for bærekraftig økonomisk vekst.

Japan – en pioner innen utvikling av «sølvøkonomien». Japan er landet med den høyeste andelen eldre i verden, og utgjør nesten 30 % av befolkningen innen 2024 (5) . Stilt overfor utfordringen med en aldrende befolkning har Japan raskt snudd vanskeligheter til muligheter gjennom strategien med å utvikle «sølvøkonomien». basert på høyteknologi. Den japanske regjeringen identifiserer det «superaldrende samfunnet» som en drivkraft for utviklingen av nye industrier, spesielt robotikk, kunstig intelligens (KI) og tingenes internett (IoT).
En av de typiske modellene er eldreomsorgsroboter, som er mye brukt på medisinske sentre, sykehjem og i husholdninger. Roboter som Paro (selformet) eller Robear er i stand til å støtte bevegelse, kommunikasjon og helseovervåking, noe som bidrar til å redusere arbeidsmengden for helsepersonell og øke eldres uavhengighet. I tillegg utvikler Japan «smarte aldringsbyer» – der infrastruktur, transport, helsevesen, boliger og offentlige tjenester er designet basert på digital teknologi for å optimalisere eldres boopplevelse og sikkerhet.
Japan oppfordrer spesielt private bedrifter, forskningsinstitutter og oppstartsbedrifter til å delta dypt i dette feltet. Gjennom innovasjonsstøtteprogrammer, skattefritak og offentlig-private partnerskap har Japan bygget et dynamisk økosystem for «sølvøkonomien», der bedrifter både drar økonomisk nytte av og bidrar til implementeringen av sosialpolitikk. Japans erfaring viser at «sølvøkonomien» er en suksess. ikke bare fra trygdepolitikken, men også fra «kunnskapsøkonomien»-tilnærmingen – med fokus på teknologi, innovasjon og menneskelighet.
Den europeiske union (EU) har en bærekraftig tilnærming og offentlig-private partnerskap (OPS). EU er en ledende region innen institusjonalisering av økonomisk utvikling på regionalt nivå. Siden 2012 har EU utstedt strategien «Aktiv og sunn aldring», som anser den som en pilar i sosial utvikling og teknologisk innovasjonspolitikk for å hjelpe EU-borgere med å ha et sunt, aktivt og selvstendig liv i alderdommen; samtidig forbedre bærekraften og effektiviteten til helsevesenet og trygdesystemet, samt fremme konkurranseevnen i markedet for innovative produkter og tjenester på dette feltet (6) . Fokuset i strategien er å fremme eldre til å «leve lenger, sunnere og mer selvstendig» gjennom anvendelse av digital teknologi, utvikling av smarte omsorgstjenester og skape forutsetninger for at de kan fortsette å delta i arbeidsmarkedet.
Gjennom programmer som Horisont 2020 og Horisont Europa finansierer EU mange teknologiske forskningsprosjekter for å støtte eldre, inkludert kunstig intelligens i sykdomsdiagnostisering, digitale helseplattformer på tvers av landegrenser, smarte boligløsninger og eldrevennlig turisme. I tillegg fremmer EU offentlig-privat partnerskapsmodellen, der staten veileder strategien, utsteder det juridiske rammeverket og tekniske standarder, mens bedrifter og forskningsinstitutter påtar seg implementeringen av produkter og tjenester.
Et høydepunkt i EUs eldrepolitikk er forbindelsen mellom «sølvøkonomien» og sirkulærøkonomi, bærekraftig utvikling. Initiativer som «Silver Economy Awards» hedrer ikke bare innovasjon, men oppmuntrer også til design av miljøvennlige og energieffektive produkter og sikrer tilgang til teknologi for alle sosiale klasser. Denne modellen hjelper EU med å fremme vekst, styrke systemet med humanistiske og inkluderende verdier – noe Vietnam kan vise til når de utformer politikk.
Sør-Korea og Singapore – en modell for å kombinere digital teknologi og sosial velferd. Sør-Korea er landet med den raskest aldrende befolkningen i Asia, men er blant verdens ledende innen digital transformasjon. Den koreanske regjeringen har implementert strategien «Digital Care», og utviklet et digitalt plattformsystem som kobler eldre med medisinske fasiliteter, omsorgstjenester og hjemmebaserte jobbmuligheter. Mobilapplikasjoner og smarte, bærbare enheter muliggjør helseovervåking i sanntid, støtter tidlig diagnose og fjernbehandling. Parallelt ble det opprettet «Silver Job Centers» for å tilby fleksible jobbmuligheter for eldre, hjelpe dem med å opprettholde inntekten sin og fortsette å bidra med erfaring til samfunnet.
Singapore, med sin nasjonale visjon om en «smart nasjon for alle aldre», har integrert politikken for å utvikle eldre i hele den nasjonale strategien for digital transformasjon. Regjeringen har investert tungt i smarte boligområder (Smart HDB) med sensorer, sikkerhetsvarslingssystemer og integrerte helsetjenester. Samtidig støtter programmet «Digital for Life» eldre i å lære digitale ferdigheter, bruke offentlige tjenester på nett og delta i e-handel. Velferdspolitikken er fleksibelt utformet, og kombinerer statsbudsjettet med samfunnsmidler og sosiale foretak, noe som sikrer langsiktig bærekraft.
Fra erfaringene fra landene ovenfor kan det trekkes noen viktige lærdommer for Vietnam.
Først og fremst må den strategiske visjonen endres fra en sosial sikkerhetstankegang til en utviklingstankegang: man ser på eldre som sosiale ressurser, som kreative og forbrukermessige subjekter, ikke bare som beskyttelsesobjekter.
For det andre må staten spille en ledende rolle i politikken, bygge et tydelig institusjonelt rammeverk, samtidig som den oppmuntrer privat sektor og kreative oppstartsbedrifter til å delta i utviklingen av produkter og tjenester for eldre.
For det tredje er det nødvendig å investere synkront i digital infrastruktur, støtteteknologi og menneskelige ressurser, spesielt digitale data om befolkning, helse, sosial trygghet og eldres tjenestebehov.
For det fjerde , politikken for å utvikle «sølvøkonomien» I Vietnam må det være basert på et fundament av menneskelighet – inkludering – innovasjon og kreativitet, og harmonisk kombinere den tradisjonelle verdien av å «respektere eldre» og kravene i den moderne digitale økonomien.
Disse lærdommene antyder ikke bare retninger for Vietnam i prosessen med å perfeksjonere sin utviklingspolitikk for «sølvøkonomi», men bekrefter også at befolkningsalder ikke er en byrde, men kan bli en ny drivkraft for utvikling hvis den håndteres med strategisk tenkning, teknologi og innovasjon.
Nåværende situasjon og problemer i Vietnam
I de senere årene har Vietnam gjort mange viktige fremskritt når det gjelder å ta vare på og fremme eldres rolle. Juridiske dokumenter, som lov om eldre nr. 39/2009/QH12, datert 23. november 2009; statsministerens beslutning nr. 1679/QD-TTg, datert 22. november 2019, som godkjenner Vietnams befolkningsstrategi frem til 2030; statsministerens beslutning nr. 2156/QD-TTg, datert 21. desember 2021, som godkjenner det nasjonale handlingsprogrammet for eldre for perioden 2021–2030... har bekreftet statens forpliktelse til å sikre sosial trygghet og forbedre livskvaliteten for denne befolkningsgruppen. Imidlertid fokuserer de fleste tiltakene fortsatt hovedsakelig på områdene sosial trygghet, helse og velferd, uten en klar orientering mot dannelse og utvikling av en "sølvøkonomi" som en del av den sosioøkonomiske utviklingsstrategien i sammenheng med rask aldring av befolkningen.
Vietnam gikk offisielt inn i en aldrende befolkningsfase i 2011. Det er forventet at landet vårt innen 2036 vil bli et land med en aldrende befolkning, med omtrent 20 % av befolkningen over 60 år (7) . Imidlertid mangler politikken for tiden fortsatt en integrert visjon mellom økonomi, teknologi og samfunn, og har ikke sterkt oppmuntret privat sektor, oppstartsbedrifter eller innovative bedrifter til å delta i markedet for produkter og tjenester for eldre. Derfor er «sølvøkonomi» fortsatt et nytt konsept innen statsforvaltning og politikkutforming i Vietnam.
For det første er mangelen på et tverrsektorielt institusjonelt rammeverk en stor barriere. Innholdet knyttet til eldre er for tiden spredt i mange individuelle politikker (som helse, arbeid, kultur, utdanning osv.) uten en overordnet strategisk orientering om utviklingen av «sølvøkonomien». som en ny sosioøkonomisk sektor.
For det andre mangler det spesialiserte datasystemer og digital infrastruktur for å betjene eldre . Vietnam har for øyeblikket ingen nasjonal database om eldre, noe som gjør det vanskelig å utvikle datadrevet politikk. Teknologiplattformer og smarte tjenester for eldre er fortsatt i testfasen og har ennå ikke blitt kommersialisert.
For det tredje er markedet for tjenester og produkter for eldre underutviklet . Eldre i Vietnam er avhengige av barna sine for å leve og har liten evne til å betale for eksklusive omsorgs- eller underholdningstjenester. Det mangler insentivmekanismer for bedrifter til å investere i dette feltet, spesielt når det gjelder skatteinsentiver, kreditt og innovasjon.
For det fjerde er sosial bevissthet fortsatt sterkt fokusert på «velferd». Mange ser fortsatt på eldre som en sårbar gruppe som trenger subsidier, i stedet for en verdifull sosial ressurs som kan delta i arbeidskraft, rådgivning, opplæring og forbruk. Dette gjør at konstruksjonen av en «sølvøkonomi» ikke blir anerkjent på riktig måte, både i politikkutforming og i handlingene til økonomiske enheter.
Til tross for utfordringer står Vietnam overfor mange gunstige muligheter til å utvikle sin "sølvøkonomi". i den digitale tidsalderen. Utstedelsen av mekanismer og retningslinjer knyttet til eldre, vitenskap, teknologi og innovasjon, nasjonal digital transformasjon, osv. skaper et viktig grunnlag for å danne digitale økosystemer for eldre. AI-teknologier, tingenes internett, smarte omsorgsroboter, telemedisin eller eldrevennlige e-handelsplattformer åpner potensielle markeder som kan bidra til landets økonomiske utvikling. Med riktig orientering kan Vietnam fullstendig gjøre «byrden av en aldrende befolkning» til en ny drivkraft for utvikling, og gjøre eldre til en forbrukerkraft og en aktiv deltaker i den digitale økonomien. Dette er tiden for at staten vurderer å perfeksjonere institusjoner, bygge en «sølvøkonomi»-strategi knyttet til innovasjon, inkludering og bærekraftig utvikling i sammenheng med omfattende digital transformasjon. Utvikling av «sølvøkonomien» Den må tilnærmes i retning av en kunnskapsøkonomi – en digital økonomi – som er human og inkluderende, der eldre anses som aktive subjekter i utviklingsprosessen, ikke bare som mottakere av politiske midler. Det krever at staten snart utarbeider en omfattende politikk og et tverrsektorielt institusjonelt rammeverk for «sølvøkonomien», som oppmuntrer privat sektor, oppstartsbedrifter og sosiale organisasjoner til å delta.
Løsninger for å perfeksjonere politikken for å utvikle "sølvøkonomien" i Vietnam i den digitale tidsalderen
Dokumentene fra den 13. partikongressen identifiserer behovet for å «fremme den menneskelige faktoren, der mennesket betraktes som både sentrum og subjekt, den viktigste ressursen for utvikling» (8) , samtidig som man fremmer omfattende digital transformasjon, knyttet til utviklingen av kunnskapsøkonomien og innovasjon. Derfra må «sølvøkonomien» plasseres i den overordnede strategien for utvikling av den digitale økonomien, det digitale samfunnet og den digitale staten.
For det første er det nødvendig å snart utvikle en nasjonal strategi for utvikling av sølvøkonomien frem mot 2035, ledet av regjeringen, med koordinering av departementer og grener . Denne strategien må tydelig identifisere prioriterte områder som digital helse, livslang utdanning, fleksibel sysselsetting, grønt forbruk og teknologi for å støtte eldre; samtidig spesifisere mekanismen for mobilisering av sosialisert kapital og det politiske rammeverket for å oppmuntre bedrifter og offentlig-private partnerskapsmodeller (OPS) i utviklingen av tjenester for eldre. Dette bør betraktes som et overordnet politisk grunnlag, som integrerer målene for sølvøkonomien i den sosioøkonomiske utviklingsstrategien og det nasjonale programmet for digital transformasjon.

Samtidig er det nødvendig å fullføre det juridiske rammeverket for digitale økonomiske modeller knyttet til eldre, som smarthjem-helsetjenester, jobbplattformer for pensjonister eller teknologisentre for å støtte eldre. Utstedelse av et sett med datasikkerhetsstandarder, produktdesignstandarder og brukervennlige, inkluderende tjenester er nødvendig for å sikre rettferdig og trygg tilgang til teknologi for eldre, samtidig som det fremmer forretningsinnovasjon på dette feltet.
For det andre er det nødvendig å bygge en finansiell, skattemessig og kredittinsentivmekanisme for bedrifter og oppstartsbedrifter som opererer innen omsorg, helse, turisme, utdanning, forbruk og teknologi for eldre. Det er mulig å vurdere å opprette et innovasjonsfond for «sølvøkonomien». (Silver Startup Fund), som støtter innovative oppstartsbedrifter gjennom en sosialisert modell med «såkornkapital» fra staten og motpartskapital fra privat sektor. Dette vil være et viktig politisk verktøy for å stimulere markedet og mobilisere sosiale ressurser i utviklingen av «sølvøkonomien».
For det tredje, når det gjelder teknologi, bør digital transformasjon betraktes som en sentral drivkraft i «sølvøkonomien». Vietnam bør utvikle en spesialisert digital plattform for eldre, som integrerer data om helse, omsorg, sysselsetting, livslang læring og smart forbruk; samtidig oppmuntre innenlandske teknologibedrifter til å designe produkter, applikasjoner og smarte enheter som er enkle å bruke og eldrevennlige. I tillegg er det nødvendig å fremme teknologioverføring fra erfarne land og regioner som Japan, Korea og EU gjennom bilateralt samarbeid, ODA-programmer og felles forskningsprosjekter, spesielt innen omsorgsroboter, medisinsk AI og smarte hjem. Sammen med dette bør investeringer i 5G-tilkoblingsinfrastruktur, åpne data og cybersikkerhet fremmes for å sikre at eldre over hele landet har tilgang til trygge og praktiske digitale tjenester.
For det fjerde, utvikle «sølvøkonomien» Dette krever opplæring av spesialiserte team, inkludert geriatriske eksperter, bioingeniører, digitalt dyktige omsorgspersoner og «digitale eldre» som proaktivt kan lære, arbeide og konsumere på teknologiplattformer. Universiteter og akademier må integrere innholdet i «aldring av befolkningen» og «sølvøkonomi» i sine opplæringsprogrammer, samtidig som de fremmer kapasiteten til å utforme politikk for statlige tjenestemenn på dette feltet.
For det femte, forny kommunikasjonsarbeidet og øk den sosiale bevisstheten om eldres rolle. Fremme propaganda og utdanning om temaet «aktiv aldring», oppmuntre eldre til å delta i læring, arbeid, starte en bedrift og skape. Å bygge et bilde av en dynamisk eldre person som mestrer teknologi vil bidra til å endre tradisjonell tenkning, og gjøre denne befolkningsgruppen fra «mottakere» til «bidragsytere» til nasjonal utvikling i den digitale transformasjonsperioden. Styrke politisk forskning, vitenskapelige publikasjoner og akademisk dialog om temaet «sølvøkonomi», og gi et teoretisk og praktisk grunnlag for beslutningstakere.
I den digitale transformasjonsæraen, «sølvøkonomien» ikke bare har betydningen av å sikre sosial trygghet, men er også en ny kilde til vekst for den vietnamesiske økonomien – der kunnskap, teknologi og menneskelige verdier møtes for å skape et «aktivt aldringssamfunn», med inkluderende og bærekraftig utvikling for alle generasjoner. Utvikling av «sølvøkonomien» I den digitale tidsalderen er det et uunngåelig krav og en mulighet for Vietnam å realisere målet om bærekraftig utvikling, med fokus på mennesker. Å perfeksjonere institusjoner, investere i teknologi, oppmuntre til innovasjon og endre sosial bevissthet vil hjelpe Vietnam med å snu utfordringen med befolkningsalder til en ny vekstdriver – en positiv, human og økonomisk potensiell «sølvbølge». I sammenheng med rask befolkningsalder byr «sølvbølgen» på utfordringer når det gjelder sosial trygghet, helsevesen og arbeidsmarkedet, og åpner for nye utviklingsrom for innovasjon, teknologi og bærekraftig vekst. For Vietnam – et land som går inn i den tidlige aldringsfasen – identifiserer og utvikler de proaktivt «sølvøkonomien». er et presserende behov, nært knyttet til målet om omfattende menneskelig utvikling som vårt parti har identifisert.
-------------------------
(1) Verdens helseorganisasjon (WHO): Aldring og helse, https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health
(2) Le Nga: Vietnams befolkning fortsetter å eldes, VnExpress elektroniske avis , 9. januar 2025, https://vnexpress.net/dan-so-viet-nam-tiep-tuc-gia-hoa-4837035.html
(3) Oxford Economics: Levelengdeøkonomien – Hvordan mennesker over 50 driver økonomisk og sosial verdi, 13. september 2016, https://www.oxfordeconomics.com/resource/the-longevity-economy/
(4) Statistisk sentralbyrå: Resultater av mellomtellingen for folke- og boligtellingen i 2024, Hanoi, https://www.nso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2025/01/thong-cao-bao-chi-ket-qua-dieu-tra-dan-so-va-nha-o-giua-ky-nam-2024/
(5) Statistikkbyrået, Japans innenriks- og kommunikasjonsdepartement: Gjeldende befolkningsestimater per 1. oktober 2024, https://www.stat.go.jp/english/data/jinsui/2024np/index.html
(6) Europakommisjonen: Videreføring av den strategiske implementeringsplanen for det europeiske innovasjonspartnerskapet for aktiv og sunn aldring, KOM(2012) 83 endelig, Brussel, https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/5365539b-972d-11e5-983e-01aa75ed71a1
(7) Statistisk sentralbyrå: Vietnams statistiske årbok 2023 , Statistisk forlag, Hanoi, 2024
(8) Dokumenter fra den 13. nasjonalkongressen , National Political Publishing House Truth, Hanoi, 2021, bind I, s. 215–216
Kilde: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1166302/kinh-nghiem-quoc-te-va-van-de-hoan-thien-chinh-sach-phat-trien-%E2%80%9Ckinh-te-bac%E2%80%9D-o-viet-nam-trong-ky-nguyen-so.aspx






Kommentar (0)