Del 1: Resolusjon 57-NQ/TW – Drivkraften for innovasjon i partiets lederskapsmetoder

Den 22. desember 2024 utstedte politbyrået resolusjon nr. 57-NQ/TW om «Gjennombrudd innen vitenskap, teknologi, innovasjon og nasjonal digital transformasjon». Dette er en strategisk resolusjon som demonstrerer partiets visjon og besluttsomhet om å gjøre vitenskap og teknologi til en sentral drivkraft for nasjonal utvikling.

Bilder laget med AI: Bruk av informasjonsteknologi og nye modeller for å forbedre partiaktiviteter og partimedlemsadministrasjon; Nye modeller for partiaktiviteter for particeller og grasrotpartikomiteer på spesielle steder eller under spesielle omstendigheter.

Resolusjonen åpner spesielt en ny retning for partibygging i sammenheng med den fjerde industrielle revolusjonen og den nasjonale digitale transformasjonsprosessen. Anvendelsen av informasjonsteknologi (IT) og innovasjon i partiaktiviteter har blitt presserende oppgaver for å forbedre lederskap og ledelseseffektivitet, og bygge et rent, sterkt, moderne og folkevennlig parti.

Gjennom årene har partiet vårt alltid lagt vekt på innovative lederskapsmetoder, men de fleste av dem er fortsatt basert på tradisjonelle lederskapsformer, og er i stor grad avhengige av papirdokumenter og direkte kommunikasjon. I sammenheng med den sterke utviklingen av den digitale økonomien og det digitale samfunnet har denne modellen avdekket visse begrensninger: informasjonsoverføring er langsom, vanskelig å kontrollere, og overvåkings- og inspeksjonsarbeidet er noen ganger ikke rettidig og transparent. Derfor ble resolusjon 57-NQ/TW født med et helt nytt innhold: Å koble digital transformasjon til partibyggingsarbeid, og anse dette som et gjennombrudd for å forbedre partiets lederskaps- og styringskapasitet, og modernisere hele driftsprosessen fra sentralt til grasrota.

Resolusjonen slår tydelig fast at vitenskapelig og teknologisk utvikling og digital transformasjon ikke bare tjener produksjon, næringsliv eller statsledelse, men også må bli grunnlaget for innovasjon, og forbedre kvaliteten på particellenes aktiviteter og partimedlemmenes ledelse. Dette skaper en mulighet for particellene – partiets celler – til å bli den ledende kjernen i den nasjonale digitale transformasjonsprosessen, samtidig som partiet hjelper til med å virkelig være nær og følge folket i den digitale tidsalderen.

Nåværende status for particelleaktiviteter og partimedlemsadministrasjon: Mange utfordringer oppstår

For tiden har landet mer enn 5,3 millioner partimedlemmer, som opererer i hundretusenvis av particeller og grasrotkomiteer. Dette er en mektig politisk kraft som spiller en sentral rolle i det politiske systemet. Arbeidet med partiaktiviteter og ledelse står imidlertid overfor mange vanskeligheter, spesielt i sammenheng med stadig mer presserende behov for modernisering og digital transformasjon. Mange particeller opererer i avsidesliggende, isolerte områder, øy- og grenseområder der trafikkforholdene er vanskelige og fasiliteter mangler. I private bedrifter, industriparker eller spredte produksjonsenheter blir det stadig mer komplisert å samle partimedlemmer for å delta i regelmessige aktiviteter. Dette fører til situasjoner der particelleaktiviteter ikke avholdes i tide, noe som forårsaker forstyrrelser i lederskapet og påvirker effektiviteten av å implementere partiets resolusjoner og politikk.

Ledelsen av partimedlemmer er fortsatt hovedsakelig avhengig av manuelle papirregistre. Informasjonssøk og syntese må gjøres manuelt, noe som tar mye tid og potensielt kan utgjøre en risiko for datafeil. Når det gjelder statistikk eller overvåking av endringer i partimedlemmer, møter partikomiteer ofte forvirring og mangler nøyaktige databaser for å tjene ledelsen. Dette sløser ikke bare med menneskelige ressurser, men påvirker også åpenhet og aktualitet i ledelsen, spesielt når det oppstår problemer som overføringer, belønninger, disiplin eller gjennomgang av partimedlemmers registre. En bekymringsfull realitet er at particelleaktiviteter mange steder fortsatt er formelle og ikke klarer å vekke kollektiv intelligens og demokrati i diskusjonen. Innholdet i aktivitetene er ofte tørt, tungt på rapportering, mangler tilknytning til virkeligheten, oppdaterer ikke aktuelle saker i tide og er kamplystent i partibyggingsarbeidet, noe som reduserer attraktiviteten, gjør en del av partimedlemmene, spesielt unge partimedlemmer, uinteresserte og fremmer ikke pioner- og eksemplariske roller.

Retningen fra partikomiteens øverste nivå til grasrotnivået er ikke akkurat rettidig. I plutselige situasjoner som naturkatastrofer, epidemier eller sosial distansering, blir partiaktiviteter lett avbrutt. Mange particeller kan ikke møtes i tide, noe som reduserer kontinuiteten i lederskap og administrasjon. Samtidig tvinger mangelen på en spesialisert teknologiplattform mange steder til å bruke populære nettverktøy, noe som utgjør en risiko for tap av informasjonssikkerhet og ikke sikrer lovligheten av partiorganisasjonens aktiviteter.

Innovasjonen i partimedlemmenes aktiviteter og ledelsesmetoder løser ikke bare nåværende mangler, men bidrar også til å forbedre partiets lederskapseffektivitet fra grasrota til sentralt nivå, og oppfyller dermed kravene til å bygge et rent og sterkt parti i den nye æraen. Gjennom digital transformasjon kan det politiske systemet overvinne tradisjonelle barrierer, samtidig som partimedlemmenes potensial maksimeres, og partiets omfattende lederrolle i integrasjons- og utviklingsperioden bekreftes.

Modeller for bruk av informasjonsteknologi i partiaktiviteter

Mange lokaliteter og enheter har proaktivt tatt i bruk nye modeller, og utnyttet teknologi for å forbedre kvaliteten på particelleaktiviteter og partimedlemsadministrasjon.

Omfattende digital particellemodell, hvert partimedlem har en elektronisk profil med en unik identifikasjonskode, som lagrer hele prosessen med arbeid, opplæring, belønninger og disiplin. Particellemøter kan finne sted personlig eller online, med referater og vedtak signert digitalt, lagret ved hjelp av blokkjedeteknologi, noe som sikrer absolutt åpenhet og sikkerhet. Systemet integrerer dataanalyseverktøy, beregner automatisk deltakelsesraten i møter, antall uttrykte meninger og kvaliteten på avstemningene, noe som hjelper partikomiteen med å få et omfattende og nøyaktig bilde av particellens aktiviteter.

Den digitale particellemodellen minimerer ikke bare manuelt papirarbeid, sparer tid og kostnader, men skaper også et stort datalager for å betjene arbeidet med planlegging, opplæring og utnevnelse av kadrer. Samtidig styrker den forbindelsen mellom partimedlemmer, particeller og partikomiteer på høyere nivå, noe som sikrer smidig og rettidig informasjon. For particeller i avsidesliggende områder, øyer, grenser eller der partimedlemmer er spredt, beviser den elektroniske eller kombinerte online-direkte møtemodellen sin effektivitet. I denne modellen er underforbindelser koblet til hovedmøtepunktet via et online-TV-system, noe som sikrer at partimedlemmer kan delta fullt ut i aktiviteter uansett hvor de er. Denne modellen er spesielt effektiv i nødsituasjoner som naturkatastrofer og epidemier, og hjelper partiaktiviteter å ikke bli avbrutt. For å lykkes er det nødvendig å ha en stabil nettverksinfrastruktur, som prioriterer satellitt- eller 5G-teknologi; en spesialisert møteplattform med høy sikkerhet og en streng identitetsautentiseringsmekanisme. Kadrer og partimedlemmer må også trenes i teknologiske ferdigheter for å bruke dem effektivt.

Modellen av en particelle tilknyttet et digitalt teknologiteam i lokalsamfunnet. Particellen gir spesielt ikke bare politisk lederskap, men driver og koordinerer også direkte digitale teknologiteam i landsbyer og tettsteder. Partimedlemmer spiller en banebrytende rolle i å veilede folk til å bruke offentlige tjenester på nett, foreta elektroniske betalinger og registrere seg for digitale identitetskontoer, og bidrar dermed til å fremme digital transformasjon på grasrotnivå. Denne modellen forbedrer både lokalsamfunnets digitale kapasitet og bekrefter partiets ledende rolle i landets moderniseringsprosess.

Teknologiløsninger, politiske mekanismer og opplæring av menneskelige ressurser

For at modellene ovenfor skal være effektive, er det nødvendig å distribuere mange grupper av løsninger synkront, med fokus på teknologi, politiske mekanismer og mennesker.

Når det gjelder teknologi, er det først nødvendig å bygge et nasjonalt databasesystem for partimedlemmer, koblet fra sentralt til grasrota, synkronisert med den nasjonale befolkningsdatabasen. Hvert partimedlem vil ha en unik identifikasjonskode, praktisk for administrasjon og oppslag. Dette systemet må integrere kunstig intelligens (KI) for å analysere data, forutsi trender, støtte planlegging og opplæring av kadrer. I tillegg er det nødvendig å bygge en spesialisert, svært sikker plattform for partiaktiviteter, som fullt ut integrerer funksjoner som nettavstemning, digital signatur, automatisk protokollføring og elektronisk dokumentlagring. Samtidig er det nødvendig å utvikle flerlags nettverkssikkerhet og sikkerhetsløsninger, med tidlige varslingsmekanismer og regelmessig risikovurdering og utbedring.

Når det gjelder mekanismer og retningslinjer, er det nødvendig å snart fullføre det juridiske rammeverket for nettbaserte aktiviteter, med en tydelig definering av den juridiske verdien av referater, elektroniske resolusjoner, mekanismer for fjernovervåking og hvordan man skal håndtere oppstående situasjoner. Samtidig er det nødvendig å ha en rimelig investeringspolitikk, prioritere budsjettet for digital infrastruktur på spesifikke områder, samtidig som man oppmuntrer til sosialisering og offentlig-privat samarbeid i utviklingen av teknologiplattformer. Evaluering og belønning av tjenestemenn må også knyttes til resultatene av IT-anvendelse og digital transformasjon, og oppmuntre tjenestemenn til å frimodig foreslå initiativer.

Mennesker er nøkkelfaktoren. Det er nødvendig å fremme opplæring og utvikling av digitale ferdigheter for kadrer og partimedlemmer, spesielt de som er ansvarlige for partiarbeidet på grasrotnivå. Hver particelle bør ha minst én «digital kjerne» som har kunnskap om teknologi og spiller en sentral rolle i implementeringen av nettbaserte aktiviteter. Innhold om digital transformasjon bør også inkluderes i det politiske og teoretiske opplæringsprogrammet for nye partimedlemmer og kildekadrer. Samtidig lanseres emuleringsbevegelsen «Pionerpartimedlemmer i digital transformasjon» knyttet til årlige vurderinger, noe som skaper motivasjon for hele systemet til å bevege seg fremover sammen.

Anvendelsen av IT i partiarbeidet vil utvilsomt støte på mange vanskeligheter. Nettverksinfrastrukturen er ennå ikke synkronisert, spesielt i fjell- og øyområder, noe som er en stor hindring. Det er en betydelig forskjell i IT-nivåer mellom lokaliteter og grupper av partimedlemmer. Risikoen for informasjonslekkasje og cyberangrep er alltid til stede hvis det ikke finnes en sterk sikkerhetsløsning. I tillegg er en rekke kadrer og partimedlemmer fortsatt nølende og ikke klare til å endre tradisjonelle arbeidsmetoder.

For å overvinne dette er det nødvendig å prioritere investeringer i digital infrastruktur i henhold til mottoet «vanskelige områder går først», og betrakte dette som det grunnleggende fundamentet for all aktivitet. Samtidig må samarbeidet med teknologibedrifter styrkes innen opplæring, teknologioverføring og forbedring av IT-ferdigheter for ansatte. Sikkerhetsarbeid må settes først, med et flerlags forsvarssystem og en streng inspeksjonsprosess. Samtidig må propagandaarbeid fremmes for å hjelpe ansatte og partimedlemmer med å forstå fordelene og ansvaret ved digital transformasjon, og dermed være klare til endring og proaktiv tilpasning.

Bruken av informasjonsteknologi og innovasjon i partiaktiviteter er ikke bare en uunngåelig trend, men også et presserende behov for å implementere målene i resolusjon 57-NQ/TW. Digitale particellemodeller, nettaktiviteter og medlemsadministrasjon ved hjelp av stordata vil bidra til å forbedre lederskapets effektivitet, sikre demokrati, åpenhet og modernitet. Dette er et banebrytende skritt som hjelper partiet vårt med å fortsette å bekrefte sin banebrytende rolle, omfattende lederskap og bringe landet til rask og bærekraftig utvikling i den digitale tidsalderen.

Digital transformasjon er ikke bare et verktøy, men også en drivkraft for at partiet alltid skal være sterkt og i stand til å lede i alle situasjoner og til enhver tid. Med høy politisk besluttsomhet vil den synkrone deltakelsen fra hele partiet og hele folket i å anvende IT i partiaktiviteter og medlemsadministrasjon garantert bli et av de viktigste gjennombruddene i partibyggingen i den nye perioden.

Forfatter: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga - BIDV-festkomiteens organisasjonskomité

Kilde: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html