 |
| Bilder laget med kunstig intelligens: Bruk av informasjonsteknologi og nye modeller for å forbedre partiaktiviteter og medlemsadministrasjon; Nye modeller for partiaktiviteter for partiavdelinger og grasrotkomiteer på spesielle steder eller under spesielle omstendigheter. |
Resolusjonen åpner spesielt nye retninger for partibygging i sammenheng med den fjerde industrielle revolusjonen og den nasjonale digitale transformasjonsprosessen. Anvendelsen av informasjonsteknologi (IT) og innovasjon av partiaktivitetsmodeller har blitt presserende oppgaver for å forbedre effektiviteten av lederskap og administrasjon, og for å bygge et rent, sterkt, moderne og menneskeorientert parti.
I mange år har partiet vårt alltid fokusert på å reformere lederskapsmetoder, men disse har i stor grad vært avhengige av tradisjonelle lederskapsformer, sterkt avhengige av papirdokumenter og direkte kommunikasjon. I sammenheng med den raskt utviklende digitale økonomien og samfunnet, avslører denne modellen visse begrensninger: informasjonsoverføring er langsom og vanskelig å kontrollere, og tilsyn og inspeksjon er noen ganger ikke rettidig eller transparent. Derfor ble resolusjon 57-NQ/TW utstedt med et helt nytt innhold: å koble digital transformasjon med partibygging, og anse dette som et gjennombrudd for å styrke partiets lederskap og styringskapasitet, og modernisere hele den operative prosessen fra sentralt til grasrotnivå.
Resolusjonen slår tydelig fast at utviklingen av vitenskap og teknologi og digital transformasjon ikke bare skal tjene produksjon, næringsliv eller statsledelse, men også bli grunnlaget for innovasjon og forbedring av kvaliteten på partiavdelingenes aktiviteter og partimedlemmenes ledelse. Dette skaper muligheter for partiavdelinger – partiets celler – til å bli ledende kjerner i den nasjonale digitale transformasjonsprosessen, samtidig som det hjelper partiet å være nærmere og følge folket i den digitale tidsalderen.
Nåværende status for partiavdelingenes aktiviteter og partimedlemsadministrasjon: Mange utfordringer gjenstår.
For tiden har landet over 5,3 millioner partimedlemmer, som opererer i hundretusenvis av partiavdelinger og grasrotkomiteer. Dette er en mektig politisk kraft som spiller en sentral rolle i det politiske systemet. Arbeidet med partiaktiviteter og medlemsadministrasjon står imidlertid overfor mange vanskeligheter, spesielt i sammenheng med stadig mer presserende moderniserings- og digitale transformasjonskrav. Mange partiavdelinger opererer i avsidesliggende områder, øyer og grenseregioner, der transport er vanskelig og infrastruktur mangler. I private bedrifter, industrisoner eller spredte produksjonsenheter blir det enda mer komplisert å samle partimedlemmer til regelmessige møter. Dette fører til at partiavdelingsmøter ikke holdes i tide, forstyrrer lederskapets arbeid og påvirker effektiviteten av å implementere partiets resolusjoner og politikk.
Ledelsen av partimedlemmer er fortsatt hovedsakelig avhengig av manuelle papirbaserte registre. Søking og sammenstilling av informasjon gjøres manuelt, noe som er tidkrevende og medfører risiko for datafeil. Når det gjelder å samle statistikk eller spore endringer i partimedlemskapet, møter partikomiteer ofte vanskeligheter og mangler nøyaktige databaser for å støtte lederarbeidet sitt. Dette sløser ikke bare med menneskelige ressurser, men påvirker også åpenhet og aktualitet i ledelsen, spesielt når det oppstår problemer som overføringer, tildelinger, disiplinærtiltak eller gjennomgang av partimedlemmenes filer. En bekymringsfull realitet er at mange steder forblir avdelingsmøter i stor grad formalistiske (형식적인), og klarer ikke å fremme kollektiv intelligens og demokratisk diskusjon. Innholdet i partimøtene er ofte rigid, sterkt fokusert på rapportering, mangler tilknytning til virkeligheten og klarer ikke å holde tritt med aktuelle hendelser og kampånden i partibyggingsarbeidet. Dette reduserer deres attraktivitet, noe som fører til at en del av partimedlemmene, spesielt unge medlemmer, mangler genuin interesse og ikke klarer å spille sine banebrytende og eksemplariske roller fullt ut.
Veiledning fra partikomiteer på høyere nivå ned til grasrotnivå har ikke vært helt rettidig. I uventede situasjoner som naturkatastrofer, epidemier eller sosial distansering, blir partiaktiviteter lett forstyrret. Mange partiavdelinger kan ikke holde møter i tide, noe som undergraver kontinuiteten i ledelse og administrasjon. Samtidig tvinger mangelen på spesialiserte teknologiske plattformer mange steder til å bruke vanlige nettbaserte verktøy, noe som utgjør en risiko for informasjonssikkerheten og ikke sikrer lovligheten av partiorganisasjonens aktiviteter.
Å fornye metodene for partiaktiviteter og medlemsadministrasjon tar ikke bare opp nåværende mangler, men bidrar også til å forbedre effektiviteten til partiledelsen fra grasrota til sentralt nivå, og oppfyller dermed kravene til å bygge et rent og sterkt parti i den nye æraen. Gjennom digital transformasjon kan det politiske systemet overvinne tradisjonelle barrierer samtidig som det maksimerer partimedlemmenes potensial, og bekrefter partiets omfattende lederrolle i integrasjons- og utviklingsperioden.
Modeller for bruk av informasjonsteknologi i partiaktiviteter.
Mange lokaliteter og enheter har proaktivt implementert nye modeller, og utnyttet teknologi for å forbedre kvaliteten på partiavdelingenes aktiviteter og medlemsadministrasjonen.
Den omfattende digitale avdelingsmodellen sikrer at hvert partimedlem har en elektronisk fil knyttet til en unik identifikator, som lagrer hele deres arbeidshistorikk, opplæring, priser og disiplinærtiltak. Avdelingsmøter kan holdes personlig eller online, med referater og vedtak digitalt signert og lagret ved hjelp av blokkjedeteknologi, noe som garanterer absolutt åpenhet og sikkerhet. Systemet integrerer dataanalyseverktøy, og samler automatisk statistikk om møtedeltakelse, antall uttrykte meninger og kvaliteten på avstemningene, noe som gir partikomiteen en omfattende og nøyaktig oversikt over avdelingens aktiviteter.
Den digitale modellen for partiavdelinger minimerer ikke bare manuelt papirarbeid, noe som sparer tid og kostnader, men skaper også et stort datalager som brukes til planlegging, opplæring og utnevnelse av kadrer. Samtidig styrker den forbindelsen mellom partimedlemmer, partiavdelinger og partikomiteer på høyere nivå, noe som sikrer smidig og rettidig informasjonsflyt. For partiavdelinger i avsidesliggende områder, øyer, grenseregioner eller der partimedlemmer er spredt, viser den elektroniske eller hybride modellen for personlig møte seg å være effektiv. I denne modellen er sekundære møtepunkter koblet til hovedmøtepunktet via et videokonferansesystem, noe som sikrer at partimedlemmer kan delta fullt ut uavhengig av hvor de befinner seg. Denne modellen er spesielt effektiv i nødsituasjoner som naturkatastrofer og epidemier, og forhindrer avbrudd i partiaktiviteter. Vellykket implementering krever en stabil nettverksinfrastruktur som prioriterer satellitt- eller 5G-teknologi; en spesialisert møteplattform med høy sikkerhet; og en streng identitetsverifiseringsmekanisme. Kadrer og partimedlemmer må også få opplæring i teknologiske ferdigheter for å bruke dem effektivt.
Modellen involverer partiavdelinger knyttet til lokale digitale teknologiteam. I denne modellen gir partiavdelingen ikke bare politisk lederskap, men driver og koordinerer også direkte de digitale teknologiteamene i landsbyer og tettsteder. Partimedlemmer spiller en banebrytende rolle i å veilede folk til å bruke offentlige tjenester på nett, elektroniske betalinger og registrering for digitale identitetskontoer, og bidrar dermed til å fremme digital transformasjon på grasrotnivå. Denne modellen styrker både lokalsamfunnets digitale kapasitet og bekrefter partiets ledende rolle i landets moderniseringsprosess.
Teknologiske løsninger, politiske mekanismer og opplæring av menneskelige ressurser.
For at disse modellene skal være effektive, må et omfattende sett med løsninger implementeres, med fokus på teknologi, politiske mekanismer og menneskelige ressurser.
Når det gjelder teknologi, er det første steget å bygge en landsdekkende database over partimedlemmer, sammenkoblet fra sentralt nivå til grasrotnivå, og synkronisert med den nasjonale befolkningsdatabasen. Hvert partimedlem vil ha en unik identifikasjonskode, som forenkler administrasjon og gjenfinning. Dette systemet må integrere kunstig intelligens (KI) for å analysere data, forutsi trender og støtte planlegging og kaderopplæring. I tillegg må det utvikles en spesialisert, svært sikker plattform for partiaktiviteter, som integrerer funksjoner som nettavstemning, digitale signaturer, automatisk referatregistrering og elektronisk dokumentlagring. Samtidig må det utvikles flerlags cybersikkerhetsløsninger, med mekanismer for tidlig varsling og regelmessig risikovurdering og -redusering.
Når det gjelder mekanismer og retningslinjer, er det nødvendig å raskt ferdigstille det juridiske rammeverket for nettbaserte aktiviteter, med en tydelig definering av den juridiske verdien av elektroniske referater og vedtak, mekanismen for fjernovervåking og hvordan man skal håndtere oppstående situasjoner. Samtidig må det være en rasjonell investeringspolitikk som prioriterer budsjetttildeling til digital infrastruktur i spesifikke regioner, samtidig som man oppmuntrer til sosial deltakelse og offentlig-private partnerskap i utviklingen av teknologiplattformer. Evaluering og belønning av tjenestemenn bør også knyttes til resultatene av IT-anvendelse og digital transformasjon, og oppmuntre tjenestemenn til å frimodig foreslå initiativer.
Mennesker er nøkkelfaktoren. Det er nødvendig å styrke opplæring og utvikling av digitale ferdigheter for kadrer og partimedlemmer, spesielt de som er ansvarlige for partiarbeidet på grasrotnivå. Hver partiavdeling bør ha minst én «digital kjerne» som forstår teknologi og spiller en ledende rolle i implementeringen av nettbaserte aktiviteter. Innhold om digital transformasjon bør også inkluderes i politiske og teoretiske opplæringsprogrammer for nye partimedlemmer og potensielle kadrer. Samtidig bør en emuleringsbevegelse for «partimedlemmer som er pionerer innen digital transformasjon» lanseres, knyttet til årlige evalueringer, for å skape motivasjon for hele systemet til å bevege seg fremover sammen.
Det vil utvilsomt møte mange vanskeligheter å bruke informasjonsteknologi i partiarbeidet. Mangelen på synkronisert nettverksinfrastruktur, spesielt i fjell- og øyområder, er en stor hindring. Det er betydelige forskjeller i IT-ferdigheter mellom lokaliteter og grupper av partimedlemmer. Risikoen for informasjonslekkasjer og cyberangrep er alltid til stede uten robuste sikkerhetstiltak. Dessuten har noen kadrer og partimedlemmer fortsatt reservasjoner og er ennå ikke klare til å endre tradisjonelle arbeidsmetoder.
For å håndtere dette bør man prioritere investeringer i digital infrastruktur i henhold til prinsippet om å «prioritere vanskeligstilte områder», og anse dette som det grunnleggende fundamentet for all aktivitet. Samtidig bør samarbeidet med teknologiselskaper styrkes innen opplæring, teknologioverføring og forbedring av tjenestemennenes IT-ferdigheter. Sikkerhet må prioriteres, med et flerlags forsvarssystem og strenge inspeksjonsprosedyrer. Ved siden av dette må man intensivere offentlige bevissthetskampanjer for å hjelpe tjenestemenn og partimedlemmer med å forstå fordelene og ansvaret ved digital transformasjon, og dermed forberede dem på endring og proaktivt tilpasse seg.
Bruken av informasjonsteknologi og innovasjon i partiaktiviteter er ikke bare en uunngåelig trend, men også et presserende krav for å lykkes med å nå målene i resolusjon 57-NQ/TW. Digitale partiavdelinger, nettmøter og medlemsadministrasjon ved hjelp av stordata vil bidra til å forbedre lederskapets effektivitet, sikre demokrati, åpenhet og modernitet. Dette er en banebrytende transformasjon som vil hjelpe partiet vårt med å fortsette å bekrefte sin banebrytende rolle og omfattende lederskap, og lede landet til rask og bærekraftig utvikling i den digitale tidsalderen.
Digital transformasjon er ikke bare et verktøy, men også en drivkraft for at partiet skal forbli sterkt og i stand til å lede i alle situasjoner og perioder. Med høy politisk besluttsomhet og synkronisert deltakelse fra hele partiet og hele folket i å anvende informasjonsteknologi i partiaktiviteter og administrere partimedlemmer, vil det garantert bli et av de viktigste gjennombruddene innen partibygging i den nye æraen.
| Forfattere: Vo Thanh Phuong; Doan Nguyet Nga – BIDV-partikomiteens organisasjonsavdeling |
Kilde: https://baoquocte.vn/ky-1-nghi-quyet-57-nqtw-dong-luc-cho-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-cua-dang-332606.html
Kommentar (0)