Hvilke relasjoner bør en gründer i tjueårene bygge?

Herr Nguyen Tuan Quynh, styreleder i Saigon Books Company

Et av mine selskaper har nettopp lykkes med å hente inn kapital fra et stort selskap. Dette resultatet kommer fra mitt forhold til selskapets administrerende direktør i over 20 år.

En 75 år lang studie fra Harvard University har også bevist: Gode forhold gjør oss lykkeligere og sunnere.

Så hvilke relasjoner trenger unge mennesker å bygge? Etter min mening må du tydelig definere dine livsmål og den personen du ønsker å bli.

Hvem ønsker du å bli i nær fremtid (kortsiktig 2–3 år) og på lang sikt? Sett deg selv i den posisjonen, vurder og vurder for å bli den personen, hva slags relasjoner du trenger. Derfra deltar du proaktivt i passende miljøer for å bygge de nødvendige relasjonene.

Relasjoner er viktige for gründere, og du trenger dem også.

En ung gründer spurte meg hvilke relasjoner han trenger å bygge. Etter min mening trenger en ung gründer følgende relasjoner for å gjøre virksomheten sin effektiv:

1. Forhold til noen gode eksperter innen feltet ditt, folk jeg liker å kalle guruer. De er folk som kan hjelpe oss med å navigere veien videre og peke på områder der vi mangler.

2. Næringslivet opererer i samme bransje med en ånd av samarbeid, oppriktighet og gjensidig utvikling. Fordi i dagens økonomi , hvis du samarbeider med enheter som skal være konkurrenter, vil det hjelpe deg med å begrense tap og skade. Merk at det viktigste i dette forholdet er "gjensidig nytte".

3. Statlige etater involvert i sine operasjonsområder, spesielt lokale myndigheter, skatt, investering, politi...

4. Næringsliv: Det er her du kan søke råd og introdusere kunder for deg. Samtidig vil du også ha muligheten til å lære og få flere nære venner, noe som bidrar til å balansere livet ditt.

5. Investorer og kredittinstitusjoner, fordi i forretningsforhold er det uunnværlig å innhente investeringskapital eller låne fra banker.

6. Ansatte, dette er teamet du deler verdier med og samarbeider godt med for å utvikle selskapet.

7. Familieforhold.

8. Noen få nære venner, kanskje venner fra videregående, universitetsstudenter, kolleger eller forretningsvenner. Dette er mennesker som alltid støtter deg og er villige til å dele livets vanskeligheter med deg. Fordi et av kjennetegnene på forretningsfolk, spesielt i ledende stillinger, er ensomhet. De trenger virkelig folk å dele i vanskelige tider.

Hvor viktig er det å bygge relasjoner?

Et forhold er toveis – man gir og tar, og man bringer verdi til hverandre.

Tidligere hadde jeg ansvaret for å drive et gasselskap som var i krise, produksjonen gikk ned og kundene klaget. Jeg brukte seks måneder på å besøke alle kunder fra Da Nang til Ca Mau . Jeg prøvde å raskt løse vanskelighetene kundene møtte og hjelpe dem med å utvikle virksomheten sin.

Jeg planlegger å snakke på telefon med klientene mine minst én gang i uken for å opprettholde relasjoner og holde meg oppdatert på markedsinformasjon.

Kundene så min interesse for virksomheten deres; samtidig ble forretningsresultatene deres mye bedre, så de stolte på meg og samarbeidet.

Takket være viktig støtte fra kunder ble gasselskapet jeg drev gjenopplivet, og produksjonen økte, og returnerte til topposisjonen i det vietnamesiske markedet på den tiden.

Siden den gang har jeg tilegnet meg filosofien: for å bygge et bærekraftig forhold, må vi gi hverandre verdi.

Jeg vil også understreke budskapet: Forbedre deg selv, bli en verdifull og prestisjefylt person slik at folk rundt deg vil være venner med deg.

Vær alltid positiv, optimistisk, villig til å lytte, dele og hjelpe de rundt deg uselvisk. Gi verdi og glede til andre, og du vil garantert ha langvarige forhold.

Kvalitetsrelasjoner er immaterielle, men svært verdifulle eiendeler, og jeg tror du vil få «avkastning» fra disse eiendelene gjennom hele livet.

Et vanlig spørsmål er: Jeg er en nyansatt. Hvordan kan jeg bygge gode relasjoner med kollegene mine?

Du er en ny ansatt i en gruppe, du kan:

- Strebe etter å jobbe best mulig og mest mulig profesjonelt.

- Positiv holdning, villig til å hjelpe og støtte andre i jobb og privatliv.

- Villig til å lytte til og lære av kolleger.

- Vær bevisst på å bygge organisasjonskultur, og skape et vennlig og positivt arbeidsmiljø.

Kilde: https://tuoitre.vn/mot-doanh-nhan-tuoi-doi-muoi-can-xay-dung-nhung-moi-quan-he-nao-20240324200817759.htm