Delegasjonen inspiserte derfor Quyet Tien landbruks- , akvatisk- og servicekooperativ (Hamlet 4, Tri Phai kommune).

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Le Van Su, inspiserte situasjonen ved Tri Phai kommune.

Det er kjent at kooperativet de siste to årene har samarbeidet med Minh Phu Certified Shrimp Social Company Limited for å distribuere den ASC-sertifiserte rekemodellen med 103 deltakende husholdninger, et areal på 220 hektar. Av disse deltok 40 kooperativmedlemmer med et areal på 103 hektar. Bøndene mottok teknisk støtte og frø fra selskapet, noe som økte effektiviteten betydelig.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Le Van Su, snakket med folk under inspeksjonen.

Styreleder Vo Van Diep i kooperativet sa at mange husholdninger høstet 100 millioner VND/hektar/avling. Under implementeringsprosessen gjorde folk, i tillegg til standardene innen akvakultur, også en god jobb med å beskytte miljøet, og sørge for lys, grønt, rent og vakkert. Vanskene i produksjonen for kooperativmedlemmene så vel som i området er imidlertid forurensede vannkilder (noen ganger er det mangel på vann til produksjon), kvalitetsstyring av frø og lave priser på rå reker.

Ifølge Pham Van Dien, leder av Tri Phai kommunes folkekomité, er den største utfordringen kvaliteten på frøene. Kommunen har samarbeidet med mange frøleverandører, men kan fortsatt ikke garantere kvaliteten. I tillegg er det en utfordring knyttet til produksjonen, selv om Minh Phu har støttet folk med 1 million VND/hektar. Folk ønsker virkelig å ha et selskap som er i stand til å knytte tett bånd fra input til output.

Etter inspeksjonen samarbeidet delegasjonen med folkekomiteen i Thoi Binh kommune og distrikt.

På slutten av arbeidsmøtet ga nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Le Van Su, beskjed om at kommuner og kooperativer skulle sette mål basert på planer. Den viktigste faktoren er å organisere «kollektivt kjøp og kollektivt salg», og dette er også kjernefaktoren for å mobilisere folk til å delta i kooperativer. I tillegg må kommune- og distriktsledere beregne og velge målbevisste, kunnskapsrike og dynamiske mennesker for å støtte kooperativer. For å utvikle tjenester i kooperativer er det nødvendig å mobilisere profesjonelle og erfarne mennesker til å bli medlemmer som spesialiserer seg på tjenester. Kommunens folkekomité må bruke og maksimere profesjonelle krefter, fremme rollen til kommunens stående komité, samt front- og masseorganisasjoner. Distriktsfolkekomiteen gjennomgår fremdriften i implementeringen av produksjonsplaner for varer og kontrollerer kommunenes planer. Vær spesielt oppmerksom i overgangsperioden slik at det ikke blir noe gap.

Herr Pham Van Dien, leder av Tri Phai kommunes folkekomité, sa at den største utfordringen er kvaliteten på avlsdyr.

I ettermiddag fortsatte arbeidsdelegasjonen å inspisere produksjons- og arbeidssituasjonen i U Minh-distriktet. I henhold til planen forventes delegasjonen å gjennomføre inspeksjoner i alle distrikter og byer i provinsen fra 26. til 30. mai 2025. Følgelig fokuseres det på å inspisere fremdriften i implementeringen av plan nr. 114/KH-UBND datert 21. april 2025 fra lederen av den provinsielle folkekomiteen om banebrytende utvikling av rekeproduksjon i Ca Mau-provinsen; plan nr. 99/KH-UBND datert 14. april 2025 om implementering av det kollektive økonomiske utviklingsprosjektet i Ca Mau-provinsen i 2025; plan for utvikling av risproduksjon i Ca Mau-provinsen i 2025; plan for utvikling av krabbeindustrien i Ca Mau-provinsen.

Herr Vo Van Diep, styreleder i Quyet Tien Cooperative, sa at mange husholdninger i kooperativet for tiden høster 100 millioner VND/hektar/avling.

I tillegg til å sjekke innholdet i henhold til planene til den provinsielle folkekomiteen, undersøkte og lærte delegasjonen også om den faktiske produksjonssituasjonen, fjernet vanskeligheter og hindringer i implementeringen av oppgavene og løsningene for kollektiv økonomisk utvikling og produksjonsutvikling som er blitt foreslått.

Nguyen Phu

Kilde: https://baocamau.vn/mua-chung-ban-chung-la-cot-loi-cua-kinh-te-tap-the-a39211.html