I sammenheng med sterk integrering og utvikling fortsetter administrativ reform (AR) å være en av hovedoppgavene, og bidrar til å bygge en moderne, profesjonell og transparent administrasjon som bedre ivaretar behovene til organisasjoner, borgere og bedrifter. Ved implementering av beslutning nr. 494/QD-UBND datert 15. juli 2025 fra Folkekomiteen i Quang Tri-provinsen og offisiell melding nr. 251/SNV-CCHC fra Department of Home Affairs, har Helsedepartementet utstedt plan nr. 450/KH-SYT om PAR i de siste 6 månedene av 2025 med mange synkrone løsninger.
Helsedepartementet fortsetter derfor å effektivt implementere sentralregjeringens og provinsens retningslinjer for administrativ reform, med sikte på å bygge opp administrasjonen i helsesektoren i Quang Tri- provinsen slik at den oppfyller kravene i den nye organisasjonsmodellen og er egnet for den praktiske driften, stadig mer moderne, profesjonell, og opererer smidig og effektivt. Samtidig bygges et team av kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte (CBCCVC) med kvaliteter og kapasiteter som tilsvarer de tildelte oppgavene for å tjene innbyggere, organisasjoner og bedrifter bedre og bedre, forbedre investerings- og forretningsmiljøet kraftig og bidra til å styrke provinsens konkurranseevne.
Folk tar et kønummer for å se en lege på Vinh Linh Regional General Hospital - Foto: HN |
For å nå de fastsatte målene har helsesektoren identifisert sju nøkkelgrupper med oppgaver som må utføres i den kommende tiden. Disse inkluderer å implementere provinsens og sentralregjeringens direktivdokumenter fullt ut, forbedre bruken av informasjonsteknologi i ledelse og administrasjon, fremme propaganda for administrativ reform gjennom nettkanaler og sikre at informasjonen når alle kadrer og borgere, fortsette å implementere rettidige og passende løsninger for å forbedre og forsterke indikatorene PAR INDEX, PAPI og SIPAS, styrke uanmeldte og uanmeldte inspeksjoner av administrativ reform, inspeksjon av offentlige tjenester, retningslinjer for oppførsel og lederes ansvar, oppmuntre embetsmenn og offentlig ansatte til å undersøke og finne modeller og initiativer som kan kopieres i hele sektoren, gjennomgå, foreslå endringer og avskaffe dokumenter som ikke lenger er relevante, organisere propaganda og formidle lover om antikorrupsjon, demokrati på grasrotnivå, sosial forsikring, emulering og belønning, osv.
Streb etter å digitalisere minst 90 % av registreringene for mottak og håndtering av administrative prosedyrer; sørg for at 100 % av personer og bedrifter ikke trenger å oppgi informasjon som allerede finnes i databasen på nytt. Offentliggjør og gjør alle administrative prosedyrer transparente på Helsedepartementets elektroniske informasjonsside og hos det provinsielle servicesenteret for offentlig administrasjon. Fullfør beslutninger som regulerer funksjoner, oppgaver og organisasjonsstruktur for departementet og dets tilknyttede enheter; organisere og konsolidere stillinger, og implementer personalforenkling i henhold til veikartet.
Sørg for at minst 90 % av embetsmenn og offentlig ansatte oppfyller kravene i stillingene sine; fremme opplæring og fosterhjelp; knytt årlig vurdering og klassifisering til resultater av implementeringen av administrative reformer.
Fremme digital transformasjon og ta i bruk elektroniske pasientjournaler ved medisinske undersøkelses- og behandlingsinstitusjoner. Øke hastigheten på administrative prosedyrer som behandles i samsvar med forskrifter og digitalt signerte arbeidsjournaler; oppdatere informasjonen på den elektroniske informasjonsportalen fullstendig og raskt.
I en samtale med oss sa visedirektør Nguyen Xuan Dung i Helsedepartementet: «I tillegg til fordelene står helsesektoren for tiden overfor visse vanskeligheter. For det første har arbeidsmengden økt dramatisk etter implementeringen av provinssammenslåingen og driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen, spesielt reformen av administrative prosedyrer. Helsedepartementet har desentralisert og delegert mange administrative prosedyrer i helsesektoren, så vi må snarest gjennomgå og sende inn til den provinsielle folkekomiteen for å raskt kunngjøre prosedyresettene og delegere dem raskt til lokaliteter for å sikre at avviklingen av administrative prosedyrer for enkeltpersoner og bedrifter er smidig, sømløs, effektiv og uavbrutt. For det andre har implementeringen av digitale signaturer av implementeringsenheter i den innledende fasen ikke blitt synkronisert, noe som direkte påvirker hastigheten på behandling av poster og signering av dokumenter. Samtidig fører det til risiko for å påvirke sektorens administrative reformpoengsum – en objektiv faktor. Tidligere hadde helsesektorens kontaktpunkter desentralisert seg ned til helsestasjonene og kommunene, men nå etter sammenslåingen av provinsene har dette tallet nesten doblet seg, noe som skaper et ikke ubetydelig press på hele systemet.»
Selv om arbeidet med administrativ reform i den provinsielle helsesektoren i Quang Tri for tiden står overfor mange vanskeligheter og utfordringer. Med spesifikke og omfattende oppgaver og løsninger, spesielt med høy besluttsomhet, tett veiledning fra lederne, enighet blant alle ansatte og tett koordinering mellom enhetene, tror vi at arbeidet med administrativ reform i de siste månedene av 2025 i den provinsielle helsesektoren vil oppnå gode resultater, og bidra til å bygge en transparent og effektiv administrasjon, med sikte på å tjene mennesker og bedrifter bedre og bedre.
Nguyen Hoai Nam
Kilde: https://baoquangtri.vn/xa-hoi/202509/nganh-y-te-quang-tri-day-manh-cai-cach-hanh-chinh-6191ec0/
Kommentar (0)