Identifisere og raskt overvinne situasjonen med å unngå og skyve bort arbeid

PERMANENT VISESEKRETERAR FOR DEN PROVINSIELLE PARTIKOMITETEN, LEDER FOR DEN PROVINSIELLE NASJONALE FORSAMLINGENS DELEGASJON - LE VAN DUNG:
Å bygge et team av kadrer som vet hvordan de skal pleie ambisjoner og bygge ambisjoner for utviklingen av Quang Nam.

Som onkel Ho bekreftet, har hver kader sin egen bevegelse, kadrer er roten til alt arbeid, suksess eller fiasko avhenger av gode eller dårlige kadrer.

I den senere tid har Quang Nam, i tillegg til de oppnådde resultatene, fortsatt begrensninger og svakheter på mange områder, spesielt innen offentlige investeringer, private investeringer og langsom utbetaling av kapital til grunnleggende byggeinvesteringer. Mange vanskeligheter for bedrifter og mennesker har ikke blitt løst... Denne situasjonen har objektive årsaker, men den mest overordnede årsaken er fortsatt fra de ansatte.

Hvis vi ønsker at Quang Nam skal utvikle seg, må vi først bygge et team av kadrer som både er arbeidsdyktige og har ånden til å tjene folket og landet. Denne kaderstyrken må vite hvordan de skal gi næring til ambisjoner og bygge ambisjoner for utviklingen av Quang Nam. Dette er den høyest prioriterte oppgaven og løsningen.

Spesielt må ledere alltid være nær og lytte til sine underordnede, følge grasrota nøye og være eksemplariske i læring, opplæring og handling. Som ledere må vi unngå to tendenser: Den ene er å tro at alt som lykkes skyldes godt lederskap; og alt som mislykkes eller har feil skyldes dårlige råd fra underordnede.

For tiden har en rekke kadrer, embetsmenn og offentlig ansatte på alle nivåer en mentalitet der de unngår og fraskriver seg ansvar. Dette krever at ledere vet hvordan de skal lytte og skape forhold for å hjelpe sine underordnede; men tvert imot er vi ikke nære og unngår å samarbeide med våre underordnede. Dette er den andre tendensen. Å være en slik leder er ikke bra.

Derfor må ledere på alle nivåer og i alle sektorer i denne tiden være nære, lytte, dele og skape gunstige forhold for at underordnede skal kunne fullføre oppgavene sine. Ledere må spesielt beskytte kadrer som tør å tenke, tør å gjøre og tør å ta ansvar. Og for å beskytte kadrer som tør å tenke og tør å gjøre, er det nødvendig å ta tak i de to ovennevnte tendensene, dette er en ekstremt viktig løsning.

I tillegg må vi i arbeidet dristig kritisere, gjennomgå, mobilisere og rotere kadrer som er redde for å ta ansvar, unngå andre stillinger, eller til og med ikke forfremmes eller inkluderes i planleggingen. Hele provinsen må sterkt og resolutt implementere disse løsningene for å overvinne situasjonen der kadrer unngår, skyver bort arbeid og ikke tør å gjøre det.

I tillegg er det nødvendig å oppsummere praksisen og foreslå for sentralregjeringen å raskt endre, supplere og justere de juridiske dokumentene som fortsatt overlapper hverandre og sitter fast i implementeringsprosessen. Å fjerne juridiske barrierer er også en viktig løsning for at tjenestemenn på alle nivåer og i alle sektorer i provinsen skal ha forutsetninger for å fullføre oppgavene sine godt i tiden som kommer.

LE VU (skrevet)

MR. HUYNH HUE - VISESEKRETERAR FOR PARTICELLEN I PROVINSPARTIETS PARTIINSPEKSJONKOMITÉ, LEDER FOR NÆRINGSAVDELINGEN II:
Styrking av inspeksjon og tilsyn med offentlig tjenesteytelse

Gjennom inspeksjon og tilsyn (KT-GS) av sentralregjeringen og provinsen er det ikke uvanlig at noen partiorganisasjoner, kadrer og partimedlemmer bryter regler og viser tegn på brudd, samt mangler ansvar i utførelsen av offentlige plikter. Dette fører til en reduksjon i partikomiteens leder- og styringskapasitet, samt effektiviteten og produktiviteten i statsstyringen.

I Quang Nam disiplinerte partikomiteer på alle nivåer 279 partimedlemmer gjennom inspeksjons- og tilsynsarbeid fra 2021 til 2023, og inspeksjonskomiteer på alle nivåer disiplinerte 205 partimedlemmer for brudd på manglende ansvarlighet i utførelsen av tildelte plikter og oppgaver.

Partiet og staten har, i et klart lys over denne situasjonen, utstedt mange dokumenter og forskrifter for å rette opp, forebygge og styrke ansvaret i utførelsen av oppgaver. Samtidig skal de stramme inn disiplinen, forbedre effektiviteten og produktiviteten i ledelse, retning og implementering av oppgaver blant kadrer, tjenestemenn og partimedlemmer. I tillegg til å konkretisere sentralregjeringens politikk, fortsetter partikomiteer på alle nivåer i provinsen å styrke arbeidet med å inspisere og føre tilsyn med partiorganisasjoner, ledere og nøkkelkadrer i områder, lokaliteter og arbeidsstillinger der korrupsjon og negativitet sannsynligvis vil forekomme, med mange langvarige klager og lav fullføringsgrad av profesjonelle oppgaver.

NGUYEN DOAN (innspilt)

MR. VO NHU TOAN - VISESEKRETERAR FOR PARTIKOMITETEN, VISDIREKTØR FOR DEPARTEMENTET FOR NATUR OG MILJØ:
Fokuser på å overvinne begrensninger

Resultatene fra den sentrale inspeksjonskomiteen for Quang Nam, partikomiteen i departementet for naturressurser og miljø for periodene 2015-2020, 2020-2025 og 2 avdelingsledere ble disiplinært. I tillegg til dette ble 2 underordnede particeller og 15 beslektede partimedlemmer vurdert for disiplinærtiltak; en rekke departementer og partimedlemmer i departementet for naturressurser og miljø på alle nivåer ble også vurdert. Ut fra dette oppsto en mentalitet blant noen få partimedlemmer, kadrer, embetsmenn og arbeidere i departementet for naturressurser og miljø generelt og departementet for naturressurser og miljø spesielt, der de noen ganger, noen steder, begynte å vise tegn til unnvikelse, frykt for ansvar og manglende tur til å være dristige i å gi råd om implementeringen av tildelte oppgaver.

Blant de identifiserte manifestasjonene er det manifestasjoner av at man fortsatt utfører rådgivende oppgaver når de blir tildelt, men ikke proaktivt foreslår og organiserer implementeringen av oppgaver innenfor tildelt myndighet og ansvar. Rådgivning, men ikke tør å tydelig uttrykke politiske synspunkter; rådgivning uten å tydelig angi arbeid, fremdrift og ansvar for tildelte oppgaver når loven ikke er klar. Manglende eller ineffektiv koordinering med relevante etater i organisering av implementering med uklart juridisk innhold.

Med tanke på bruddene og manglene nevnt i konklusjonsmelding 581 datert 30. november 2023 fra den sentrale inspeksjonskomiteen, har partikomiteen, departementets styre, particellene og hvert partimedlem seriøst gjennomgått og fokusert på å finne løsninger for å overvinne de påpekte begrensningene og manglene for rettidig håndtering og rådgivning om løsning.

I den nærmeste fremtid skal hvert partikomitémedlem og medlem av departementets styre utpekes til å være ansvarlig for hver oppgave; regelmessig overvåke og lede, fremskynde arbeidsfremdriften, spesielt viktige prosjekter i provinsen. For prosjekter som må overvinnes, vil departementets partikomité og styre fokusere på å evaluere og klassifisere hver arbeidsgruppe, hver type og foreslå spesifikke synspunkter fra bransjen som skal rapporteres til den provinsielle partikomiteen og den provinsielle folkekomiteen for løsning.

Samtidig, gjennomgå administrative prosedyrer; finn årsaken til forsinkelser i dokumenter; løsninger for å overvinne; spesielt dokumenter knyttet til landtildeling, landleie, utstedelse av bruksrettsbevis for land og landpriser. For uklart innhold, som ikke er spesifikt regulert i juridiske dokumenter og underlover, fremme kollektiv ånd, samle kollektive meninger, for å finne konsensus i samråd ...

HAN GIANG (innspilt)

FRU TRAN THI KIM HOA - DIREKTØR FOR INNENRIKSDEPARTEMENTET:
Spesifiser retningslinjene for å oppmuntre kadrer til å ha innovativ og kreativ tenkning

Etter mer enn to år med implementering av resolusjon nr. 16-NQ/TU fra den provinsielle partikomiteen, har arbeidet med administrative reformer blitt implementert relativt synkront av avdelinger og grener. Kunngjøringen av listen over administrative prosedyrer (AP) og godkjenningen av interne prosedyrer for håndtering av AP under ett-steds- og ett-steds-mekanismen i Quang Nam går imidlertid fortsatt sakte. Gjennomgangen og forenklingen av AP reduserer hovedsakelig behandlingstiden.

I 2023 rangerte Quang Nams administrative reformindeks som nummer 56; tilfredshetsindeksen for administrative tjenester var 59; provinsiell styring og offentlig forvaltnings ytelsesindeks var 48; provinsiell konkurranseevneindeks var blant de 30 beste. Tilfredshetsnivået til folk og bedrifter med tjenestene til provinsens statlige administrative etater i 2023 var fortsatt lavt og redusert sammenlignet med 2022, nærmere bestemt: avdelinger og filialer: 81,28 % (i 2022: 89,95 %).

Arbeidet med egeninspeksjon, oppfordringer, evaluering og håndtering av en rekke avdelinger overfor tilknyttede enheter og embetsmenn og offentlig ansatte i håndteringen av administrative prosedyrer for organisasjoner og enkeltpersoner har ikke blitt utført i samsvar med bestemmelsene i regjeringens dekret nr. 61/2018/ND-CP datert 23. april 2018.

I noen etater, enheter og en gruppe embetsmenn og offentlig ansatte tør de ikke gi råd eller foreslå arbeidshåndtering, de bestemmer ikke arbeid innenfor sin myndighet; i noen tilfeller skyver de arbeidet til etater på høyere nivå eller andre etater, og det mangler tett, rettidig og effektiv koordinering mellom avdelinger, avdelinger og lokaliteter ...

Konsekvensen er at arbeidsprosessen forlenges, noe som hindrer og reduserer effektiviteten og produktiviteten i styringen og administrasjonen av myndigheter på alle nivåer. Noen steder er den svært stagnerende, noe som reduserer tilliten til statlige etater hos folk og bedrifter, noe som påvirker implementeringen av de fastsatte sosioøkonomiske utviklingsmålene.

For å overvinne denne situasjonen mener jeg at det i tillegg til å fremme propaganda, øke bevisstheten og ansvaret til hver kader, embetsmann og offentlig ansatt, bør være en policy for å oppmuntre og beskytte dynamiske og kreative kadrer for fellesskapets beste i henhold til konklusjon nr. 14-KL/TW, datert 22. september 2021, fra det 13. politbyrået, "Om policyen for å oppmuntre og beskytte dynamiske og kreative kadrer for fellesskapets beste", dekret nr. 73/2023/ND-CP som regulerer oppmuntring og beskyttelse av dynamiske og kreative kadrer som tør å tenke, tør å handle, tør å ta ansvar for fellesskapets beste.

Partikomiteer og myndigheter bør undersøke og konkretisere politikken for å oppmuntre kadrer til innovativ og kreativ tenkning og banebrytende måter å gjøre ting på i forskrifter, regler og andre dokumenter, sikre gjennomførbarhet, effektivitet og egnethet med enhetens virkelighet, og skape et juridisk grunnlag for å motivere, oppmuntre og beskytte dynamiske og kreative kadrer for fellesskapets beste. Først av alt, undersøke, supplere og oppdatere innholdet i å oppmuntre og beskytte dynamiske og kreative kadrer for fellesskapets beste i arbeidsreglementet til partikomiteer og myndigheter for å forene retning og implementering.

N.DOAN (skrevet)

MR. THAI BINH - SEKRETÆR FOR PARTIKOMITÉEN FOR PROVINSIELLE ETAT:
Eliminer ideen om «ingen handling, ingen feil»

Partikomiteen i den provinsielle etatblokken administrerer for tiden 65 underordnede partiorganisasjoner med totalt mer enn 4500 partimedlemmer. Nesten all politikk, alle beslutninger og resolusjoner fra partiet blir gitt råd av kadrer og partimedlemmer i blokkens partikomité til den provinsielle partikomiteen, folkerådet og folkekomiteen. Mer spesifikt, blant kadrene under ledelse av den provinsielle partikomiteens stående komité, tilhører mer enn 70 % blokkens partikomité.

Denne kraften har stor innflytelse og sprer seg gjennom det politiske systemet, på alle områder av partibygging, politisk systembygging og sosioøkonomisk utvikling. Det er ubestridelig at rollen og posisjonen til grasrotorganisasjoner i partiet og partimedlemmer i partiblokken bidrar til den generelle utviklingen av provinsen. Imidlertid er det fortsatt noen kadrer som skyver arbeidet bort, unngår arbeid, ikke tør å gjøre det, ikke tør å ta ansvar.

For å overvinne situasjonen med å presse og unngå arbeid, er problemet først og fremst fortsatt ideologisk arbeid. Det er nødvendig å spre og utdanne kadrer til å ha et sterkt politisk ståsted og tydelig definere sitt ansvar som offentlig ansatte; eliminere ideen om «ingen handling, ingen feil». Samtidig må partikomiteen lede til å organisere mange politiske aktiviteter for kadrer og partimedlemmer til selvrefleksjon og selvkorrigering, for å se selv hva de ikke har gjort bra eller ikke gjør riktig, og deretter korrigere det.

Partikomiteen i hvert byrå og hver enhet i partiorganisasjonen på grasrotnivå i partiblokken må regelmessig gjennomgå og supplere arbeidsreglementet for å tydelig definere ansvar, desentralisere fullmakter og tydeliggjøre arbeidet til kollektiver og enkeltpersoner for å organisere implementeringen og evaluere arbeidseffektiviteten tydeligere. Samtidig må partiorganisasjonens lederkapasitet og kampstyrke på grasrotnivå forbedres i forbindelse med mekanismen for overvåking og evaluering av kadrer og partimedlemmer.

«
«Å unngå og presse på for å jobbe, sammen med en mentalitet av bekymring, frykt for inspeksjon og frykt for disiplinære tiltak, fører til at en rekke kadrer og embetsmenn trekker seg tilbake, og holder seg trygge med ideen om å «gjøre mindre, gjøre færre feil», eller til og med «ikke gjøre noe for å unngå feil».»
Sekretær for partikomiteen for provinsielle etater - Thai Binh

Når det gjelder personellarbeid, bør det i tillegg til evaluering og gjennomgang av planlegging være ytterligere regler for overføring av arbeidsstillinger i sensitive områder. For kadrer som viser tegn til å presse eller unngå arbeid, bør de omorganiseres. Sammen med overføring og organisering av kadrer er det nødvendig å evaluere, anerkjenne, rose og belønne kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte som er dynamiske og kreative, tør å tenke og tør å handle for fellesskapets beste, for utviklingen av etaten eller enheten.

Partikomiteen i provinsblokken studerer og følger onkel Hos eksempel og implementerer 2024-temaet, og implementerer en politisk aktivitet i hele blokkens partikomité med temaet «Forbedring av ansvarsfølelse og effektivitet i utførelsen av offentlige plikter for kadrer, partimedlemmer, embetsmenn og offentlig ansatte» for å bidra til å løse problemet med ansvarsunndragelse.

TRUONG DONG (innspilt)

Kilde