De er for det meste unge mennesker med evnen til å tilpasse seg, knytte bånd og være kreative. Dette er egenskapene som trengs for å danne oppstartsmodeller og utvikle seg til oppstartsbedrifter. Økningen i antall krever at det intellektuelle innholdet så vel som nivået av intensive investeringer i oppstartsbedrifter heves...
KLAR FOR DEN NYE RENSINGEN
Quang Nam har vært et land med en sterk oppstartsbevegelse siden 2016, men frem til nå har mange oppstartsbedrifter i landet «sluttet å drive med». Heldigvis finnes det fortsatt mange modne prosjekter med merkevarer og produkter som når langt og danner et bærekraftig oppstartsmiljø.
Herr Pham Khac Thinh – en materialforskningsingeniør, jobber i laboratoriet og spesialiserer seg på inspeksjon av byggearbeider for store selskaper.
Under undersøkelsen ble det avdekket at mange produkter på markedet har store begrensninger, for eksempel er vanninntak og søppelstativer laget av støpejern og komposittplast dyre, lett stjålne og oksideres...
Herfra bestemte han seg for å slutte i jobben sin og etablere Thinh Mien Trung, et privat foretak, basert på prosjektet «Anvendelse av høypresterende betongprodukter». I utgangspunktet, med en liten kapital på flere titalls millioner VND, fokuserte han på å forske på og innovere konvensjonelle produkter. I 2021 vant prosjektet hans med søppelbarriereprodukter laget av ultrahøyfast betong (UHPC) førstepremien i Quang Nam-provinsens konkurranse om kreative oppstartsideer/prosjekter.
Kort tid etter ble prosjektets produkter lansert på markedet, og herr Thinh møtte og introduserte produktene for store entreprenører som Coteccons, Trung Nam, Vinaconex, FVG, Cienco4...
Etter en streng kvalitetsinspeksjon og vurderingsprosess utført av store selskaper, har Thinh Mien Trungs produkter deltatt i viktige nasjonale prosjekter som Phan Thiet-Dau Giay-motorveien, Quang Ninh- motorveien og prosjektet for tilpasning til og motstandsdyktighet mot klimaendringer i Thua Thien Hue-provinsen...
Fra å være et privat foretak med liten startkapital har vi frem til nå etablert Thinh Mien Trung Material Technology Co., Ltd. med en total investering på nesten 12 milliarder VND, og fortsetter å implementere fase 2-investeringer på nesten 10 milliarder VND. Hvert år anslås selskapets salgsinntekter å nå nesten 20 milliarder VND, og har økt kontinuerlig gjennom årene. Dette kan sies å være en stor forbedring på vår gründervei.
Pham Khac Thinh
Etter å ha skapt oppstyr med sin smarte oppførsel og attraktive opptreden i TV-serien Shark Tank - Billion Dollar Deal, er fru Vo Thi Minh Nga - direktør i Bh.nong Food Nutrition Food Company Limited kjent under det imøtekommende navnet «Brown Rice Nga».
Minh Nga er en inspirasjon for lokalsamfunnet til å forlate byen for å vende tilbake til landsbygda for å starte en bedrift. For tiden har Bh.nong Food også utviklet tre produktlinjer, inkludert te, pulver og hurtigmat med mer enn 10 produktkoder av alle slag. Selv om markedet hovedsakelig er detaljhandelskanaler, er den estimerte årlige omsetningen til Bh.nong Food også opptil milliarder av VND, på nett gjennom samarbeidspartnersystemet.
«Helt fra starten av har jeg vært interessert i den kommersielle faktoren. Markedet for diettmat og makrobiotiske produkter er en liten nisje, men jeg har klart å komme så langt takket være denne faktoren. Jeg gjennomførte kundeundersøkelser før jeg lanserte produksjonsstrategien, så mer enn 10 Bh.nong-produktkoder har blitt godt mottatt av markedet. I tillegg har jeg også kontinuerlig gjort en innsats, studert, forsket på produkter og jobbet seriøst og fokusert den siste tiden», sa fru Nga.
I mellomtiden har Phan Dinh Tuan, direktør for Bao Linh Production and Trade Cooperative, utviklet seg fra et tradisjonelt familieprodusert kakeanlegg og kontinuerlig utviklet og utvidet produksjonsskalaen og distribusjonsmarkedet.
Jeg deltok aktivt i utstillinger, utstillinger og produktlanseringer på mange steder, samt kontinuerlig etablerte og utvidet salgsnettverk på e-handelsplattformer. Derfra begynte utenlandske bedrifter å bli kjent med Bao Linh kokoskake, deretter kontaktet de, besøkte anlegget, inspiserte kvaliteten og signerte kontrakter for meg om eksport. Dusinvis av beholdere med Bao Linh kokoskake har vært til stede i store land som en prosess der jeg kontinuerlig oppgraderer produksjonsteknologi og forretningsstrategier.
Phan Dinh Tuan
Fra 2017 og frem til nå har oppstartsbedrifter i Quang Nam gjennomgått mange klare endringer. Quang Nam har blitt tildelt mange nasjonale priser og titler knyttet til oppstartsbedrifter. Sammen med dette har det vært mange oppstartsbedrifter med sterk fremgang de siste 5–6 årene, som har brakt Quang Nam-produkter over hele landet og eksportert dem.
Alle har bidratt til å skape et mangfoldig, sterkt og bærekraftig oppstartsmiljø i Quang Nam.
Coach LEO Vo Thai Lam – en trener i kapasitetsbygging for næringslivet, fortalte at til tross for begrensede forhold, er Quang Nam et område med levende oppstartsaktiviteter – et område der det i ethvert distrikt, enhver organisasjon, når de blir spurt om oppstartsbedrifter, finnes folk som har deltatt, deltar eller kjenner til oppstartsbedrifter.
Oppstartsbedrifter i Quang Nam sprer seg virkelig, i det minste implementeres produksjons- og forretningsutviklingsbevegelsen av mange mennesker med nye og kreative måter.
På dette tidspunktet har mange oppstartsprosjekter forsvunnet, og bare rundt 30 % av prosjektene overlever etter 3 år. Og 20 % av dem blir bedrifter eller konverteres til modeller som ligner på kooperativer. Det sies at til tross for den vanskelige økonomiske situasjonen og mange store bedrifter som sliter, klarer oppstartsbedriftene i Quang Nam fortsatt å overleve, noe som beviser at de er på rett vei.
«2024 og den kommende tiden vil imidlertid bli et nytt spill, en ny utrenskning for alle bedrifter, inkludert oppstartsbedrifter. Etter COVID-19 og den globale krisen er økonomien i bedring, men situasjonen har endret seg. Økonomiske modeller begynner å legge mer vekt på kunstig intelligens, på kvaliteten på det åndelige livet til ansatte og kunder, og spesielt på å være helt forsiktige når man sirkulerer kapital», delte coach LEO Vo Thai Lam.
Ifølge Vitenskaps- og teknologidepartementet har det innovative oppstartsøkosystemet i Vietnam gått gjennom to investeringsbølger og tre utviklingsfaser, noe som markerer en rekord på investeringer på opptil 1,4 milliarder USD i 2021. For tiden koordinerer Vitenskaps- og teknologidepartementet med departementer, avdelinger og lokaliteter for å fremme innovative oppstartsaktiviteter i Vietnam til integreringsfasen.
Vietnam har for tiden mer enn 3000 oppstartsbedrifter; mer enn 140 universiteter og forskningsinstitutter som organiserer oppstarts- og innovasjonsaktiviteter med inkubatorer, sentre og støtteklubber for oppstartsbedrifter. Vitenskaps- og teknologidepartementet mener at økosystemet i områder som Da Nang, Hai Phong, Quang Nam, Nghe An, Binh Duong ... har et stort utviklingspotensial og må fokuseres på med mål om å øke antallet og kvaliteten på kreative oppstartsbedrifter, forbedre forretningsmiljøet og bli en del av de beste økosystemene for kreative oppstartsbedrifter globalt. ( LQ)
TRENGER SOLIDE INNBYGGINGSMULIGHETER
Det er spådd at den kommende tiden vil bringe mange vanskeligheter for hele den økonomiske sektoren. Dette er også perioden hvor oppstartsbedrifter må gjøre en større innsats. Praktiske mekanismer og retningslinjer som skaper en solid «innflytelse» for å overvinne krisen er det bedriftene ønsker seg...
Fru Do Duong Thi Dong Phuong – direktør i Central Green Asparagus Company Limited (Dien Ban by) sa at enheten tidligere hadde pilotert aspargesdyrking på Dien Quang-land og ble høyt anerkjent for sin produktivitet og kvalitet. Derfor har selskapet en strategi om å produsere Go Noi aspargesvann på boks basert på tilgjengelige råvarer i lokalområdet.
Selv om myndighetene gikk med på å leie ut 2 hektar land, var leieperioden bare 3 år, så selskapet kunne ikke investere i dyrking av asparges og måtte kjøpe råvarer fra andre steder.
Det at vi ikke har kunnet proaktivt skaffe råvarer har skapt store hindringer for våre produksjons- og forretningsutviklingsplaner, spesielt når det gjelder å redusere produksjonskostnadene. Derfor håper jeg å kunne leie ut land på lang sikt, fra 20 år, slik at jeg frimodig kan investere i anlegg og råstoffområder.
Do Duong Thi Dong Phuong
Ngo Trong Hoang, direktør for Go Noi High-Tech Livestock Cooperative, sa at enheten hans begynte å implementere 3B-kumodellen i Dien Quang kommune (Dien Ban by) siden 2019, med en besetningsstørrelse på 500–600 kyr på et område på 2 hektar. Hvert år forsyner kooperativet markedet med 350–500 kjøttkyr og 800–1000 avlskyr.
Selv om produksjonsmarkedet er ganske stabilt, kan dette kooperativet fortsatt ikke utvide besetningens skala. «Nylig har vi utarbeidet Go Noi-kumarkedet og flomsikret gårdsprosjektet og foreslått at folkekomiteen i Dien Ban by skulle leie ytterligere 3 hektar land ved siden av kooperativets eksisterende gård.»
Fordi Go Noi er et område som stadig oversvømmes i regntiden, må kyrne spres på dette tidspunktet, noe som påvirker produktiviteten til kooperativet i stor grad, så det er ekstremt nødvendig å investere i oppgradering av fjøset. Prosjektet vil doble den totale størrelsen på gårdens besetning til mer enn 1000 kyr, sa Hoang.
Kooperativet anslår den totale investeringen i prosjektet for kumarkedet og det flomsikre låveområdet til nesten 5 milliarder VND. Vi er klare til å investere og venter på at Dien Ban by skal bli enige om leieavtalen før vi implementerer den med frimodighet.
Ngo Trong Hoang
Ifølge Hoang anslås det at det er nesten 20 000 kyr i Go Noi-området. Folket har en lang tradisjon med kyrhold, noe som skaper et merke som tiltrekker seg interessen til mange handelsmenn og bedrifter over hele landet.
Dagens kjøp og salg er imidlertid fortsatt fragmentert og i liten skala. Avhengig av den faktiske situasjonen til hver husholdning, tilbyr handelsmenn relativt lave priser, noe som påvirker inntekten til husdyrbøndene. Derfor vil prosjektet «Go Noi Beef Market», hvis det implementeres, løse problemene ovenfor, og skape et profesjonelt miljø for kjøp og salg, med offentlige og rettferdige priser.
I sammenheng med generelle vanskeligheter i hele økonomien, anses digital transformasjon som en løsning som kan bidra til å optimalisere ledelse, produksjon og forretningsaktiviteter, og skape et grunnlag og et konkurransefortrinn i neste utviklingsfase.
Fru Huynh Thi Thu Thuy – direktør i Ba Ba Hoi Cooperative sa at digital transformasjon skapte et stort vendepunkt i næringslivet, og hjalp Ba Ba Hoi Agricultural and Food Processing Cooperative (Tan Thanh Ward, Tam Ky City) med å øke inntektene sine med 30 % hvert år. Trenden med at kunder handler på e-handelsplattformer og gjennom applikasjoner øker, og kooperativet må endre forretningsmetodene sine og fremme digital transformasjon.
Quang Nam har som mål at minst 1000 bedrifter, kooperativer og husholdninger med behov for digital transformasjon skal delta i seminarer, opplæringskurs og workshops for å øke bevisstheten og komme i kontakt med bedrifter som tilbyr plattformer for digital transformasjon innen 2025. Omtrent 40 % av bedriftene vil ta i bruk e-handel, og 50 % av bedriftene vil ha sine egne nettsteder for å markedsføre sine merkevarer og produkter.
Digital transformasjon byr imidlertid fortsatt på mange utfordringer for bedrifter, spesielt oppstartsbedrifter i Quang Nam. Risikoen er høy når oppstartsbedrifter må utvikle produkter og markeder samtidig.
Oppstartsbedrifter trenger tilgang til digitale kapasitetsbyggingsaktiviteter. Fokuset er fortsatt på evnen til å anvende moderne vitenskap og teknologi i produksjon, forretningsdrift, ledelse, overvåking av produktopprinnelse og forsyningskjeder, samt å koble sammen e-handel, markedsføre og konsumere landbruksprodukter på digitale plattformer.
Herr Ho Quang Buu – nestleder i den provinsielle folkekomiteen sa at lokalsamfunnet vil støtte kooperativer, små og mellomstore bedrifter, spesielt innovative oppstartsprosjekter, i implementeringen av digital transformasjon. Dette har som mål å forbedre produksjon og forretningseffektivitet, øke kapasiteten og konkurransefortrinnene, skape nye verdier for bedrifter og bidra til utviklingen av den digitale økonomien i provinsen.
«Quang Nam vil fremme propaganda for å øke bevisstheten om digital transformasjon av bedrifter, og distribuere opplæringskurs om digital transformasjon for bedrifter og oppstartsmiljøet. Organisere spesialisert opplæring i henhold til skala, stadium, felt og spesifikk plattform for digital transformasjon. I tillegg til dette vil Quang Nam-provinsen søke, evaluere og velge potensielle bedrifter, og prioritere feltene produksjon, foredling, landbruk, turisme osv. for å støtte digital transformasjon», understreket Buu.
GÅ PÅ SKOLEN FOR Å STARTE EN BEDRIFT
Kontinuerlig endring, læring, forbedring og utvikling av indre styrke for deg selv, dine prosjekter, produkter ... er det oppstartsmodeller streber etter.
Hvis opplæringsprogrammer knyttet til økonomisk utvikling tidligere ofte fokuserte på en bestemt gruppe emner, har det nå begynt å dukke opp mer og mer opplæringsprogrammer i større skala for enheter og oppstartsbedrifter. Kurs i hvordan man bygger markedsføringsstrategier på nett, salgsferdigheter, forretningsdrift ved å utnytte menneskelige ressursers kapasitet ... tiltrekker seg mange deltakere.
Pham Phu Hien – styreleder i Tam Ky City Creative Startup Association sa at siden etableringen har opplæringsaktiviteter vært hovedprogrammet enheten kontinuerlig har implementert gjennom årene, i tillegg til kommunikasjon.
Med styrken av å være provinshovedstaden i provinsen, som forbinder mange eksperter over hele landet, organiserer Tam Ky City Creative Startup Association opplæringsprogrammer om nødvendige ferdigheter for oppstartsbedrifter, små og mellomstore bedrifter knyttet til administrasjon, drift, markedsføring, salg, finans,...
Selv under perioden med sosial distansering på grunn av Covid-19-pandemien, organiserte denne enheten også et nettbasert opplæringsprogram for bedrifter. I hvert program registrerte et relativt stort antall bedriftseiere seg for å delta, med noen programmer som varte i 2–3 dager, men mange bedrifter deltok fortsatt fullt ut.
«På møtene i eksekutivkomiteen ble spørsmålet om å velge et opplæringsprogram diskutert og valgt ganske entusiastisk av medlemmene i foreningen. Noen ønsket å lære dette, andre syntes det var mer passende, på grunn av begrensede økonomiske forhold, siden alle ønsket et opplæringsprogram av høy kvalitet som ga høy verdi til oppstartsmiljøet. Selv om Tam Ky organiserte det, deltok også bedrifter i Hoi An, Phu Ninh, Thang Binh og Nui Thanh aktivt. Dette beviser at behovet for læring blant våre brødre er veldig stort», informerte Hien.
Herr Nguyen Bao Quoc – medlem av det nasjonale rådgivende styret for innovasjon og oppstartsbedrifter, sa at han er ekspert på opplæring for å forbedre bedrifters og bedriftseieres kapasitet, men før prosjektene om oppstartsstøtte ble lansert, ble han bare invitert til å lære opp store selskaper og selskaper.
I de senere årene har imidlertid oppstartsbedrifter begynt å legge vekt på å supplere kunnskapen sin og oppgradere ferdighetene sine. I tillegg til å delta i programmer organisert av kreative oppstartsforeninger på distriktsnivå, ble Quoc invitert til hvert oppstartsprosjekt, og implementerte individuelle opplæringsmetoder med deltakerne i oppstartsprosjektene.
«Det finnes prosjekter som i utgangspunktet er veldig enkle, har et lite marked eller har veldig høye inntekter, men som ikke ser noen fortjeneste ... Etter å ha blitt trent og finslipt ferdighetene sine, har de endret seg betydelig. De er mer trygge på produktene og forretningsmodellene sine, utvider produksjonsskalaen og tar produktene sine videre. Man kan sies at det å starte en bedrift er en reise der man samler mye lærdom, men hvis man er utstyrt med de nødvendige ferdighetene på forhånd, vil prosjektet redusere risikoen. Heldigvis har oppstartsbedrifter i Quang Nam vært og er veldig interessert i denne problemstillingen», sa Quoc.
MANGE AKTIVITETER PÅ DEN 5. QUANG NAM-PROVINSENS KREATIVE STARTUP-UKE – TECHFEST QUANG NAM 2024”
Med temaet «Intellektuell eiendom og digital teknologi – Kreativ oppstartsplattform» har TechFest Quang Nam 2024-arrangementet blitt oppgradert fra en festival som tidligere år til Quang Nam Creative Startup Week, som etter planen skal finne sted fra 14. til 18. mai.
Dette er en nasjonal og internasjonal aktivitet for å realisere regjeringens og provinsens oppstartsprosjekter, utvikle oppstartskultur, fremme selvstendighet, entreprenørskap, kreative oppstartsbedrifter og ambisjoner om å stige i været, og bidra til sosioøkonomisk utvikling.
Samtidig ble et bærekraftig innovasjons- og oppstartsøkosystem dannet basert på intellektuell eiendom og digital transformasjon – å starte en bedrift. I tillegg til mer enn 300 stander som viste og introduserte oppstartsprodukter, OCOP, unge kreative prestasjoner og vitenskapelige og teknologiske innovasjoner fra Quang Nam, var det også mer enn 20 stander tilhørende sentrale organisasjoner og andre provinser og byer over hele landet.
I tillegg vil det innenfor rammen av TechFest 2024 være internasjonale seminarer om utvikling av oppstartsideer for studenter, kontakt med bedrifter og orientering av opplæring av høykvalifiserte menneskelige ressurser nasjonalt og internasjonalt, det nasjonale oppstartsforumet «Landbruksturisme som forbinder kulturarvregionen - Duy Xuyen 2024», forumet «Oppstartsmediekunst og journalistikkens rolle». Det nasjonale oppstartsforumet «Det andre Vietnam-universet med medisinske urter og kosmetikk - Quang Nam 2024». Det nasjonale oppstartsforumet «Kobler investering og e-handel på digitale plattformer for oppstartsbedrifter»...
Innhold: PHAN VINH - AN NHIEN - HIEN THU - AN HY
Presentert av: MINH TAO
Kilde
Kommentar (0)