Petrovietnam: Nasjonal energisøyle, symbol på vietnamesisk symbol

Den 6. desember arrangerte New Energy Magazine (PetroTimes) et seminar i Hanoi med titlen « Petrovietnam om landets utviklingsreise», som samlet mange økonomiske og energieksperter.

Seminaret er en mulighet for eksperter og ledere til å dele flerdimensjonale perspektiver på rollen til Vietnam National Industry and Energy Group (Petrovietnam) gjennom 50 år med dannelse og utvikling.

Til stede på diskusjonen var dr. Nguyen Quoc Thap – leder av Vietnam Petroleum Association; fru Pham Thuy Chinh – nestleder i nasjonalforsamlingens økonomiske og finansielle komité; herr Nguyen Van Phung, tidligere direktør for skatteavdelingen for store foretak ( Finansdepartementet ); og førsteamanuensis dr. Nguyen Thuong Lang – økonom.

*Oversikt over seminaret «Petrovietnam på utviklingsreisen med landet».*

Strategisk søyle i økonomien og nasjonal sikkerhet

Dr. Nguyen Quoc Thap talte på seminaret og understreket at Petrovietnam i løpet av 50 år med bygging og utvikling har påtatt seg et tungt og strålende ansvar: å være både en nasjonal energipilar, en sentral økonomisk kraft og et symbol på Vietnams dyktighet til sjøs. Fra mer enn 440 millioner tonn olje utvunnet og solgt til nesten 200 milliarder m³ gass brakt i land, fra gjødselfabrikkene Phu My og Ca Mau til kraftkjeden – gass – petrokjemiske raffinerier, har Petrovietnam alltid opprettholdt et stabilt og bærekraftig bidrag til statsbudsjettet, selv i perioder med sterke svingninger i det globale olje- og gassmarkedet.

*Dr. Nguyen Quoc Thap – styreleder i Vietnam Petroleum Association – talte på seminaret*

Petrovietnam utfører ikke bare et økonomisk oppdrag, men påtar seg også strategiske oppgaver gjennom implementeringen av «5 An»: energisikkerhet, økonomisk sikkerhet, matsikkerhet, nasjonal forsvarssikkerhet og nasjonal suverenitet til sjøs. Fra offshore gruvesystemer til viktige industriprosjekter har olje- og gassindustrien gitt et viktig bidrag til å beskytte suvereniteten, styrke det nasjonale forsvarspotensialet og sikre sosial trygghet i stor skala.

På grunnlag av implementeringen av dette oppdraget har konsernet befestet sin posisjon som et ledende økonomisk foretak med en rekke fremragende prestasjoner. De samlede konsoliderte eiendelene overstiger 1 million milliard VND, og egenkapitalen er mer enn 556 billioner VND. I mange år har Petrovietnam opprettholdt et gjennomsnittlig budsjettbidrag på omtrent 160 billioner VND/år, som utgjør mer enn 80 % av det totale budsjettbidraget til 18 statseide selskaper og grupper. Overskuddet i perioden 2020-2025 nådde 316 billioner VND, et gjennomsnitt på omtrent 2,2 milliarder USD/år. Konsernet er også det eneste foretaket som har mottatt mange adelspriser innen vitenskap og teknologi, inkludert 6 Ho Chi Minh-priser og 4 statlige priser, samt dusinvis av innenlandske og utenlandske oppfinnelser. Spesielt har sosialtrygdeaktiviteter blitt opprettholdt kontinuerlig med en totalverdi på mer enn 5,13 billioner VND i perioden 2020-2025.

I mellomtiden sa Pham Thuy Chinh, nestleder i nasjonalforsamlingens økonomiske og finansielle komité: Petrovietnam er et nøkkelelement i mange kjernekomponenter i økonomien og nasjonal sikkerhet.

For det første er Petrovietnam en av de viktigste pilarene for vekst og makroøkonomisk stabilitet. Gruppen har opprettholdt et høyt og stabilt bidrag til budsjettet og BNP i mange år; samtidig har den skapt direkte og indirekte arbeidsplasser for titusenvis av arbeidere. Olje- og gassverdikjeden – fra leting, utnyttelse, foredling til distribusjon av energiprodukter – bidrar til at økonomien har en strategisk forsyning, og støtter dermed vekst og stabiliserer prisene.

For det andre bidrar Petrovietnam svært viktig til implementeringen av den bærekraftige marine økonomiske strategien og til å sikre nasjonal sikkerhet og forsvar. Olje- og gassaktiviteter foregår hovedsakelig i offshoreområder; prosessen med leting, kartlegging og utnyttelse bidrar til å bekrefte og håndheve nasjonal suverenitet. I tillegg innebærer mange olje- og gassprosjekter utvikling av havneinfrastruktur, logistikk og støttende industri, noe som skaper en sterk verdikjede som sprer seg over hele den marine økonomiske regionen.

For det tredje er Petrovietnam en nøkkelfaktor for å sikre nasjonal energisikkerhet. I lys av mange uforutsigbare endringer i verden opprettholder Petrovietnam fortsatt en stabil forsyning av bensin, gass, elektrisitet, gjødsel osv. for økonomien. Kapasiteten til å drive petrokjemiske raffinerier, kraftgjødselanlegg og gasssystemer har hjulpet Vietnam med å unngå plutselige energisjokk, i likhet med mange andre land.

For det fjerde er Petrovietnam en pioner innen innovasjon, vitenskap og teknologi og digital transformasjon. Gruppen implementerer aktivt teknologiske transformasjonsprogrammer, forbedrer ledelseskapasiteten og sikter mot nye utviklingskrav i ånden av resolusjon 57-NQ/TW fra sentralkomiteen. Teknologisk innovasjon forbedrer ikke bare bedriftenes konkurranseevne, men skaper også mer endogen kapasitet for landet innen energi- og industrisektoren.

«Til slutt, når man ser tilbake på den 50 år lange reisen, kan det bekreftes at Petrovietnam har utviklet seg omfattende og blitt den ledende bedriften i Vietnam. Gruppen har alltid vært i den ledende gruppen når det gjelder inntekter, budsjettbidrag, produksjon og forretningseffektivitet, og har i økende grad demonstrert sin rolle som en økonomisk pilar. I sammenheng med globale svingninger og økende krav til transformasjon, fortsetter Petrovietnam å være en viktig kraft som bidrar til å sikre landets bærekraftige vekst», understreket Pham Thuy Chinh.

*Fru Pham Thuy Chinh – nestleder i nasjonalforsamlingens økonomiske og finansielle komité – talte på seminaret.*

3 nøkkelfaktorer som bekrefter bærekraftig økonomisk kapasitet

For å forstå Petrovietnams rolle ordentlig, ifølge førsteamanuensis Dr. Nguyen Thuong Lang, kan vi ikke bare se på tonnene med råolje som utvinnes, men må se bredere på økosystemet og den spredningsverdien som gruppen har skapt i økonomien. Førsteamanuensis Dr. Nguyen Thuong Lang sa: «Etter et halvt århundre med bygging og vekst går Petrovietnam inn i en ny utviklingsfase. Gruppens økosystem fortsetter ikke bare å operere, men utvides også, øker verdien og bidrar til nye vekstfaktorer i den vietnamesiske økonomien i sammenheng med energiomstilling og krav til bærekraftig utvikling.»

Utviklingsprosessen i en industri går alltid steg for steg, fra spedbarnsalder til modenhet. Petrovietnam er det samme: Starter fra de tidlige industrielle dagene med offshore-rigger, deretter gradvis akkumulerer og hevder man intern styrke for å utvikle et komplett og omfattende økosystem for olje-, gass- og energiindustrien.

«Fra et utgangspunkt som en ren ressursutnyttelsesindustri har Petrovietnam bygget et industrielt energiøkosystem med en komplett struktur og dyp forbindelse. Dette er noe ikke alle land kan gjøre, og enda vanskeligere hvis man ser tilbake på våre historiske forhold i de tidlige stadiene. Denne «oppgraderingen» viser tydelig gruppens interne styrke, gjenspeilet i internasjonale rangeringer», delte førsteamanuensis dr. Nguyen Thuong Lang.

Dette gjenspeiles spesielt også i endringen i tenkningen rundt styringsmodellen: Fra styring basert utelukkende på råoljeutvinning, til en økosystemstyringsmodell, der komponenter sameksisterer og skaper sterke ringvirkninger. Intern styrke er den avgjørende faktoren for å skape denne suksessen.
Petrovietnams markedsføring har også stor innflytelse, fra oppstrøms til mellomstrøms og nedstrøms, og skaper energi og råvarer for mange andre industrier. Hver sektor skaper ikke bare sin egen økonomiske verdi, men enda viktigere, skaper tilkoblingsmuligheter og innflytelse, og bidrar til å forbedre strukturen, produktiviteten og konkurranseevnen til den vietnamesiske økonomien.
«Dessuten har gruppen tatt igjen tidens trender: Grønn – ren energi, ammoniakk, havvindkraft, hydrogen... Det er akkumuleringen de siste 50 årene, som en sammenpresset kilde som er i ferd med å sprekke ut» – understreket førsteamanuensis dr. Nguyen Thuong Lang.

*Førsteamanuensis, dr. Nguyen Thuong Lang, delte på seminaret.*

Med tanke på denne forfremmelsen, fra et finans- og forretningsstyringsperspektiv, delte Nguyen Van Phung, en senior skatteekspert, på seminaret at Petrovietnam er et typisk eksempel på økonomisk disiplin og kontantstrømstyring. I løpet av mer enn 20 år med å følge gruppen, vurderte han Petrovietnam som en av få virksomheter som skattemyndighetene «kan være fullstendig trygge» på når det gjelder økonomiske data og åpenhet. Kontantstrøm, investeringer, budsjettfordeling og driftsrapporter oppfyller alle høye standarder, og hjelper dermed staten med å nøyaktig prognostisere inntekter og opprettholde finanspolitisk stabilitet.

Phung sa videre at det er tre nøkkelfaktorer som forklarer Petrovietnams bærekraftige økonomiske kapasitet. For det første er det økonomisk disiplin og svært streng kontantstrømstyring. Petrovietnam er en sjelden bedrift som skattemyndighetene kan være helt sikre på «ekte forretninger – ekte data». Kontantstrøm, investeringer, budsjettfordeling, inntekter og utgifter styres tett og transparent i henhold til internasjonale standarder. Dette skaper et grunnlag for at staten kan stole på nøyaktigheten, stabiliteten og forutsigbarheten til inntektskildene.

Det andre er den brede verdikjedestrukturen, som er i stand til å utligne risikoer i henhold til økonomiske sykluser. Petrovietnam utnytter ikke bare råolje. Konsernet driver et komplett økosystem: leting - utnyttelse, gass - elektrisitet - gjødsel, petrokjemisk raffinering, tekniske tjenester. Når oljeprisene faller, fortsetter feltene elektrisitet - gjødsel, gass, petrokjemisk raffinering å generere stabile inntekter, noe som bidrar til å balansere risikoer. Dette er også et kjennetegn ved store nasjonale energiselskaper i verden: jo mer komplett verdikjeden er, desto mer bærekraftig og mindre volatilt er budsjettbidraget. Dette økosystemet medfører også mange ringvirkninger: støtte til industri, tekniske tjenester, sikkerhet - forsvar, folks levebrød (for eksempel drar bønder direkte nytte av "Golden Harvest"-programmet i gjødselindustrien). Budsjettinntektene kommer ikke bare fra olje og gass, men også fra hele kjeden av industrielle aktiviteter som dannes rundt industrien.

For det tredje er det svært høy kapasitet for prognoser, planlegging og forretningsregnskap. Petrovietnam bygger alltid scenarier for oljepriser, produksjon, kostnader og kontantstrømmer som er nær markedsvirkeligheten. Denne kapasiteten perfeksjoneres stadig mer: Dung Quat-anlegget ble tidligere designet for kun å raffinere Bach Ho-råolje, men kan nå operere med olje fra mer enn 30 andre land – det er et bevis på nivået av prognoser, tilpasning og produksjonsoptimalisering. I kriseperioder som 2008–2012 opprettholdt Petrovietnam fortsatt et stort bidrag til budsjettet. «Et stykke mat når man er sulten, er verdt en pakke når man er mett», så rollen til olje og gass i vanskelige år viser den kumulative verdien av industrien for nasjonal finanspolitisk stabilitet.

Foredragsholderne på seminaret bekreftet alle at Petrovietnam i løpet av 50 år med etablering og utvikling har befestet sin posisjon som den ledende bedriften i Vietnam når det gjelder skala, budsjettbidrag, produksjons- og forretningseffektivitet og innovasjonskapasitet. I møte med verdens store transformasjonskrav og nye forventninger til økonomien fortsetter gruppen å spille en sentral rolle og gi viktige bidrag til landets bærekraftige vekst, noe som er verdig sin posisjon som et symbol på Vietnams mot til sjøs og i den nasjonale økonomiske og industrielle utviklingen.

Kommentar (0)