Utvikling av innenlandshandel: Drivkraften for bærekraftig vekst

(Chinhphu.vn) - Bui Nguyen Anh Tuan, visedirektør for avdelingen for innenlands markedsstyring og utvikling (departementet for industri og handel), understreket at i en sammenheng med mange usikkerhetsmomenter i verden er innenlandsk etterspørsel den «støtten» som hjelper den vietnamesiske økonomien med å opprettholde vekstmomentum, sikre sosial trygghet og styrke forbrukernes tillit.

Bui Nguyen Anh Tuan, assisterende direktør i avdelingen for innenriksmarkedsstyring og -utvikling: Innenriksmarkedet er selve pilaren i makroøkonomisk stabilitet og bærekraftig utvikling - Foto: DMS

Innenfor rammen av høstmessen i 2025, på ettermiddagen den 28. oktober, organiserte departementet for innenriksmarkedsstyring og -utvikling ( departementet for industri og handel ) forumet om innenrikshandelsutviklingspolitikk i 2025.

I sin åpningstale understreket Bui Nguyen Anh Tuan, assisterende direktør for avdelingen for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling, at det innenlandske markedet er selve pilaren i makroøkonomisk stabilitet og bærekraftig utvikling. I lys av mange usikkerhetsmomenter i verden er innenlandsk etterspørsel den «støtten» som hjelper den vietnamesiske økonomien med å opprettholde vekstmomentum, sikre sosial trygghet og styrke forbrukernes tillit.

Ifølge Tuan, som er fullt klar over denne rollen, har partiet, nasjonalforsamlingen og regjeringen vedtatt mange grunnleggende resolusjoner, spesielt «kvadratresolusjonene», inkludert resolusjoner 57, 59, 66 og 68, som skaper en juridisk korridor for utvikling av det innenlandske markedet, fremmer innovasjon, internasjonal integrasjon, forbedrer loven og utvikler privatøkonomien.

Bui Nguyen Anh Tuan sa at innenrikshandel ikke bare bør sees på som et rom for vareomløp, men også som en endogen drivkraft i økonomien. Ut fra dette identifiserte Industri- og handelsdepartementet fire strategiske retninger.

For det første, utvikling av grønn handels- og logistikkinfrastruktur. Departementet for innenlandsmarkedsstyring og -utvikling koordinerer med lokalsamfunn for å oppgradere tradisjonelle markeder i en sivilisert og moderne retning, samtidig som kulturelle verdier bevares. «Smartmarkeds»-modellen som bruker digital teknologi, vil bidra til å gjøre produktinformasjon transparent, koble sammen selgere og kjøpere, og utvide forbruket av vietnamesiske varer til avsidesliggende områder. Parallelt investeres det i logistikksentre, grønne lagerbygninger og moderne distribusjonssystemer, noe som sikrer en effektiv og miljøvennlig forsyningskjede.

For det andre, bygg en nasjonal e-handelsplattform, koble sammen handelsgulv, integrer betaling, logistikk og sporbarhet ved hjelp av blokkjedeteknologi, QR-kode og RFID. Dette er et viktig skritt for å sikre åpenhet og sikkerhet for forbrukere og hjelpe bedrifter med å optimalisere kostnader og forbedre konkurranseevnen.

For det tredje, innovasjon og omfattende digital transformasjon. Industri- og handelssektoren har som mål å danne et digitalt transformasjonsøkosystem for bedrifter, og oppmuntre produksjonsanlegg, kooperativer og små bedrifter til å anvende teknologi i ledelse, salg og kundeservice. Smarte detaljhandelsmodeller med AI, stordata og kontantløse betalinger former et nytt utseende for hjemmemarkedet.

Til slutt, perfeksjonering av institusjoner, forbedring av forretningsmiljøet og beskyttelse av forbrukerrettigheter. Økt åpenhet og reduksjon av administrative barrierer vil hjelpe bedrifter til å føle seg trygge når de investerer, samtidig som de respekterer og beskytter vietnamesiske varer på hjemmemarkedet.

Herr Tuan bekreftet at innenlandshandel er drivkraften for produksjon, jobbskaping og sosial trygghet. I en tid med grønt forbruk og sirkulær økonomi må markedsutviklingspolitikken være human, vennlig og transparent.

Med dette grunnlaget implementerer Nærings- og handelsdepartementet viktige strategier: Strategi for utvikling av innenlandshandel frem til 2030, visjon frem til 2045; Strategi for utvikling av detaljhandelsmarkedet frem til 2050; Forbrukerstimuleringsprogram for perioden 2025–2027 og strategi for utvikling av logistikk og e-handel for perioden 2026–2030.

«Dette er en felles reise som krever konsensus fra sentralt til lokalt nivå, fra forvaltningsorganer til bedrifter og enkeltpersoner», understreket Tuan.

Fru Tran Thi Phuong Lan, leder av Vietnam Retailers Association: Detaljhandelsmarkedet er i sterk bedring, men opererer på en helt ny måte - Foto: DMS

Vietnams detaljhandelsmarked: Stort potensial, sterk transformasjon

Ifølge Tran Thi Phuong Lan, leder av Vietnam Retailers Association, er detaljhandelsmarkedet i sterk bedring, men opererer på en helt ny måte. Endringer i forbrukeratferd tvinger bedrifter til å innovere på en omfattende måte.

Takket være stimuleringspolitikk og økte inntekter styrkes forbrukertilliten. Vietnam har for tiden mer enn 1200 supermarkeder, 270 kjøpesentre, 250 000 nærbutikker og mer enn 7500 salgssteder for utenlandske direkteinvesteringer som Aeon, Lotte Mart, Go Market... Moderne detaljhandel har stått for mer enn 40 % av det totale salget og fortsetter å øke raskt, noe som bekrefter trenden med å utvikle sivilisert kommersiell infrastruktur.

Eksperter spår at Vietnams BNP kan øke med omtrent 8 % per år i perioden 2025–2030, mens det totale detaljhandelssalget av varer og tjenester kan øke med mer enn 12 %, blant de høyeste i regionen. Vietnameserne forbruker også smartere og grønnere produkter, og 74 % er villige til å betale 20 % mer for miljøvennlige produkter. «Vietnamesere bruker vietnamesiske produkter» har blitt det naturlige valget for mange forbrukere.

Ifølge fru Lan står detaljhandelsmarkedet på terskelen til sterk transformasjon, men står også overfor mange utfordringer: hard konkurranse, økende kostnader, svak logistikk og manglende digitale ferdigheter i menneskelige ressurser.

For å tilpasse seg må bedrifter implementere tre nøkkelgrupper med løsninger: Omfattende digital transformasjon, utvikling av flerkanals salgssystemer, bruk av kunstig intelligens i prognoser, persontilpassede kampanjer og forbedring av driftseffektiviteten.

Investering i logistikkinfrastruktur og kjølekjeder for å møte etterspørselen etter «hurtighandel» og forbruk av fersk mat.

Utvikle en fysisk butikkmodell, som kombinerer fysiske lokaler med digitale plattformer for å øke kundeinteraksjon og -lojalitet.

Bedrifter må også støtte små og mellomstore bedrifter (SMB-er) i å delta i e-handel, standardisere sporbarhet, fremme digitale betalinger og bruke AI og stordata for å forstå kundenes behov grundig og forutsi forbrukstrender.

I tillegg har grønn detaljhandel og sirkulærøkonomi blitt uunngåelige trender, fra å redusere plast, samle inn gamle produkter til samarbeid med miljøvennlige leverandører. Ifølge Lan er dette ikke bare et tiltak for lokalsamfunnet, men også en strategi for å øke merkevareverdien.

Sammen med teknologi er den menneskelige faktoren fortsatt fundamentet. Bedrifter må lære opp sine ansatte i digitale ferdigheter, dataanalyse og smart kundeservice for å tilpasse seg den nye tidsalderen.

På forumet foreslo fru Lan at staten fortsetter å forbedre det juridiske rammeverket, reformere prosedyrer og skape et åpent investeringsmiljø; samtidig ha retningslinjer som oppmuntrer til investeringer i kommersiell infrastruktur i avsidesliggende områder, tiltrekke seg utenlandske direkteinvesteringer innen logistikk og e-handel, gi økonomisk støtte og opplæring av menneskelige ressurser.

Hun anbefalte også å styrke styringen av e-handelsaktiviteter, håndtere svindel og forfalskede varer, beskytte forbrukere og bygge rimelige tekniske barrierer for å støtte vietnamesiske bedrifter i å integrere seg proaktivt.

Anh Tho

Kilde: https://baochinhphu.vn/phat-trien-thuong-mai-trong-nuoc-dong-luc-duy-tri-tang-truong-ben-vung-102251029100411314.htm