Til stede var kamerat Pham Van Hoa – direktør for departementet for industri og handel, nestleder for arbeidsgruppe nr. 4 og ledere for avdelinger og avdelinger som er medlemmer av arbeidsgruppe nr. 4; ledere for kommuner.
Før de samarbeidet med kommunelederne, inspiserte nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, og arbeidsdelegasjonen aktivitetene til kommunenes tjenestesentre for offentlig forvaltning.

Ved Kim Bang kommunes servicesenter for offentlig administrasjon foreslo nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, at det er nødvendig å skaffe personale som kan hjelpe folk med å deklarere dokumenter.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, betjener den automatiske nummereringsmaskinen ved Hanh Lam kommunes servicesenter for offentlige administrasjoner.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, snakker med folk som kommer for å utføre administrative prosedyrer ved Hoa Quan kommunes servicesenter for offentlig administrasjon.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, logger seg på det nasjonale portalsystemet for offentlige tjenester ved Son Lam kommunes servicesenter for offentlige administrasjoner.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, diskuterte med lederne i Tam Dong kommune om organiseringen og driften av kommunens servicesenter for offentlig administrasjon.

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, skanner QR-koden ved det offentlige forvaltningsrådet ved Dai Dong kommunes servicesenter for offentlig administrasjon.

Scene fra arbeidsmøtet til arbeidsgruppe nr. 4 med ledere av kommuner
Ledelses- og ledelsesarbeidet i kommunene er resolutt, fleksibelt og kreativt.
På møtet sa kommunelederne: I den senere tid, til tross for mange vanskeligheter på grunn av stormer, flom, epidemier og implementeringen av den lokale styringsmodellen med to nivåer, med sterk ledelse fra partikomiteen, regjeringen, folkets og næringslivets enighet, har kommunene: Cat Ngan, Hanh Lam, Son Lam, Tam Dong, Hoa Quan, Kim Bang, Bich Hao, Xuan Lam, Dai Dong oppnådd viktige resultater. Ledelses- og ledelsesarbeidet i kommunene har blitt utført resolutt, fleksibelt og kreativt, noe som har bidratt til å opprettholde den sosioøkonomiske vekstraten og opprettholde nasjonalt forsvar og sikkerhet. Kommunene har organisert kommunenes partikongresser med suksess og forberedt seg godt til Fedrelandsfrontens kongress og sosiopolitiske organisasjoner.
Statens forvaltningsaktiviteter er i orden, sikkerhet og orden er sikret. Systemet med desentraliserte og delegerte dokumenter utstedes raskt, noe som skaper en tydelig juridisk korridor og øker initiativet fra grasrota. Administrative prosedyrer standardiseres, noe som forkorter tiden; offentlige tjenester på nett og digital infrastruktur distribueres synkront, noe som bidrar til å forbedre kvaliteten på tjenestene til mennesker og bedrifter. Fasiliteter, utstyr og menneskelige ressurser suppleres gradvis for å oppfylle kravene til oppgavene.

Leder av Dai Dong kommunes folkekomité, Tran Thanh Nga, taler
Kadrer og tjenestemenn i kommunene har vist ansvarsfølelse, gjort en innsats for å tilpasse seg endringer i organisering, arbeidsprosesser og myndighet til å håndtere arbeidet; proaktivt studert og oppdatert kunnskap og ferdigheter for å passe den nye driftsmodellen ...

På grunn av mangel på rom for de ansatte å jobbe på, må Son Lam kommune låne skolebiblioteket for å bruke det som kontor.

Nestleder i innenriksdepartementet, Vi Ngoc Quynh, presiserte anbefalingene.

Nestleder Nguyen Xuan Nam i det provinsielle tjenestesenteret for offentlig administrasjon talte
På arbeidsmøtet pekte kommunenes ledere på vanskelighetene og begrensningene og ba provinsen om å legge vekt på å overvinne dem, slik som: De menneskelige ressursene på kommunenivå må fortsette å suppleres, forbedres og forbedres; fasilitetene til noen kommunale tjenestesentre for offentlig forvaltning har ikke oppfylt kravene; det er fortsatt en situasjon der administrative saksdokumenter behandles sakte og forsinket; arbeidet med digital transformasjon, tilkobling og datadeling er ikke synkronisert, spesielt innen sivilstatus, eiendom... Representanter for lederne for avdelingene, avdelingene og medlemmene av arbeidsgruppen diskuterte og avklarte en rekke anbefalinger fra kommunene; samtidig veiledet de implementeringen av oppgaver og foreslo løsninger for å løse vanskeligheter og problemer i den kommende tiden.
Organisere og drive det lokale myndighetsapparatet for å sikre smidig og effektiv drift

Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh – leder for gruppe 4, avsluttet arbeidsmøtet.
Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh – leder av arbeidsgruppe 4 – anerkjente og roste partikomiteens, regjeringens og kommunenes folks innsats i å drive tonivåstyret i den senere tid. Samtidig delte han vanskelighetene lokalsamfunnene hadde i de tidlige stadiene av driften av tonivåstyret.
Nestleder i den provinsielle folkekomiteen, Phung Thanh Vinh, ba kommunelederne om å fortsette å styrke lederskapet og retningen i arbeidet med å bygge partiet og det politiske systemet, utvikle økonomien - samfunnet, sikre sosial trygghet, nasjonalt forsvar - sikkerhet, sosial orden og sikkerhet i området; utføre godt politisk og ideologisk arbeid, skape høy enighet og enhet i samfunnet, spesielt for kadrer, partimedlemmer og folk i området. Organisere og drive det lokale forvaltningsapparatet for å sikre smidighet og effektivitet. Samtidig proaktivt studere forskriftene til sentralregjeringen og provinsen for å implementere dem lokalt.
I tillegg fremme administrativ reform og digital transformasjon; forbedre effektiviteten og produktiviteten i ledelsen; øke kontakten og dialogen, og raskt løse legitime forslag fra folket. Styrke koordinering, deling og veiledning blant de ansatte for å sikre «tydelige personer, tydelig arbeid, tydelig myndighet, tydelig tid og tydelige resultater».
Gjennomgå og raskt justere lokale sosioøkonomiske utviklings-, forsvars- og sikkerhetsprogrammer og -planer for 2025, og sikre rettidig implementering av fremgang og mål. Være proaktiv i forebygging og kontroll av naturkatastrofer, og implementere strengt «4 på stedet» i forebygging, søk og redning av naturkatastrofer.
Utplassere prosjektets konstruksjon i stillinger i kommunens folkekomité for å ordne og tildele passende personale. Organisere, mobilisere og tildele personale i kommunen i samsvar med antall, ekspertise og evne til effektivt å fremme personalets kapasitet og kvalifikasjoner. Samtidig skal prosedyrene for å ordne, tildele og håndtere kontorhovedkvarter, karrierefasiliteter og andre offentlige eiendeler for etater, organisasjoner og enheter i området, fullføres raskt.
For å sikre smidig veiledning og administrasjon, må lokalsamfunnene koordinere tett med avdelinger og grener for raskt å fjerne vanskeligheter og løse arbeid innenfor deres myndighet. Prioritere avvikling av administrative prosedyrer for personer og bedrifter, unngå etterslep og forsinkelser; sørge for at organiseringen av det todelte lokale forvaltningsapparatet fungerer stabilt og smidig, betjener personer og bedrifter bedre og bedre, fremmer sosioøkonomisk utvikling, produksjon og næringsliv i området...
Nestlederen i den provinsielle folkekomiteen ga innenriksdepartementet i oppgave å studere og gi råd om passende løsninger for å mobilisere og utplassere embetsmenn for å støtte kommuner som mangler, er svake og har urimelige strukturer for å kunne utføre oppgaver effektivt, spesielt innen områder som arealforvaltning, bygg og anlegg, finans, miljø, informasjonsteknologi osv. for å sikre en smidig, effektiv og virkningsfull drift av apparatet. Rekruttere og motta flere embetsmenn i henhold til tildelt lønn og forslag fra kommunenes folkekomiteer. Implementere opplæring og veiledning for lokale kadrer og embetsmenn i passende og effektive former.
Finansdepartementet leder og koordinerer med etater og enheter for å fokusere på å gi råd om organiseringen og tilretteleggingen av hovedkvarter, offentlige eiendeler, utstyr, arbeidsfasiliteter og finansiering av tjenestemannskontrakter for å organisere 2 undervisningsøkter/dag på en rettidig måte og i samsvar med forskrifter. Rådgi den provinsielle folkekomiteen til å justere kapitalplanen for 2025 fra distriktsbudsjettet for å overføre til provinsbudsjettet for prosjekter tildelt provinsielle avdelinger og avdelinger som investorer og overføre til kommunebudsjettet for prosjekter tildelt kommunefolkekomiteen som investorer.
Landbruks- og miljødepartementet fortsetter å koordinere, støtte og gi spesifikk veiledning til kommunenes folkekomiteer for å løse vanskeligheter og problemer innen forvaltning av land, naturressurser, mineraler og miljø. Styrke opplæringen og utstyre lokale tjenestemenn med kunnskap og ferdigheter til å effektivt utføre desentraliserte oppgaver.
Byggeavdelingen veileder folkekomiteene på kommunenivå i implementering av byggeplanlegging og styring av byggeaktiviteter.
Departementet for industri og handel fortsetter å koordinere og støtte kommunenes folkekomitéer for å løse vanskeligheter og problemer innen industri og handel, med fokus på markedsforvaltning og -utvikling, samt mattrygghet og hygiene. Pålegge kommunene å raskt opprette en styringskomité for bekjempelse av smugling, handelssvindel og forfalskede varer på kommunenivå, samt mattrygghet og hygiene for implementering.
Utdannings- og opplæringsdepartementet må koordinere tett med kommunenes folkekomiteer i forbindelse med overføring, organisering og rekruttering av lærere for å sikre teamets stabilitet, møte de faktiske behovene i lokalsamfunnet og ikke påvirke utdanningskvaliteten ...
Kilde: PT-https://nghean.gov.vn
Kilde: https://xaydung.nghean.gov.vn/tin-hoat-dong/pho-chu-tich-ubnd-tinh-phung-thanh-vinh-kiem-tra-viec-van-hanh-chinh-quyen-dia-phuong-02-cap-tai-978550
Kommentar (0)