Nasjonal opplæring i bruk av informasjonssystemet for å overvåke, føre tilsyn med og evaluere implementeringen av sentrale resolusjoner

Kamerat Vo Thanh Hung, nestleder for partiets sentralkomitékontor, ledet konferansen. Konferansen var koblet til nettbaserte tilkoblingspunkter i sentrale avdelinger, departementer, avdelinger og provinsielle og kommunale partikomiteer over hele landet.

Kamerat Dinh Quang Huy, assisterende direktør for avdelingen for digital transformasjon - kryptografi, sentralpartiets kontor, introduserte programinnholdet.

I sin åpningstale understreket kamerat Vo Thanh Hung: I sammenheng med at hele landet fremmer digital transformasjon, blir behovet for å innovere lederskap, retning og styringsmetoder basert på data stadig mer presserende for å forbedre kvaliteten på planleggingsretningslinjer, politikk og effektiviteten av organisering og implementering av resolusjoner.

I den senere tid har sentralkomiteen, politbyrået og sekretariatet tatt mange historiske avgjørelser, som demonstrerer banebrytende tenkning, visjon og ambisjoner om å bringe landet inn i en tid med rask og bærekraftig utvikling, og forbedre folks liv. Politbyrået har spesielt vedtatt syv strategiske resolusjoner, inkludert: Resolusjon nr. 57-NQ/TW om gjennombrudd innen vitenskapelig og teknologisk utvikling, innovasjon og nasjonal digital transformasjon; Resolusjon nr. 59-NQ/TW om internasjonal integrasjon i den nye situasjonen; Resolusjon nr. 66-NQ/TW om innovasjon i lovgivning og håndheving; Resolusjon nr. 68-NQ/TW om privat økonomisk utvikling; Resolusjon nr. 70-NQ/TW om å sikre nasjonal energisikkerhet frem til 2030, med en visjon frem til 2045; Resolusjon nr. 71-NQ/TW datert 22. august 2025 fra politbyrået om gjennombrudd innen utdanning og opplæringsutvikling; Resolusjon nr. 72-NQ/TW datert 9. september 2025 fra Politbyrået om en rekke banebrytende løsninger for å styrke beskyttelsen, omsorgen og forbedringen av folks helse. Det forventes at Politbyrået i den kommende tiden vil fortsette å utstede en rekke resolusjoner om statsøkonomiske spørsmål, kulturell gjenoppliving og utvikling.

Kamerat Vo Thanh Hung, nestleder for partiets sentralkontor, holdt åpningstalen på konferansen.

Ifølge kamerat Vo Thanh Hung er disse resolusjonene kompasset og retningen for landets utvikling. Sammen med dette har opplæringen og formidlingen av disse resolusjonene blitt implementert synkront fra sentralt til grasrotnivå med helt nye former og metoder. Politbyrået krever også at hver resolusjon må opprette en styringskomité, og hver partikomité må utvikle et spesifikt handlingsprogram for implementering. Men hvis det mangler rettidige, omfattende og systematiske overvåkings- og evalueringsverktøy, kan implementeringsprosessen lett føre til forsinkelser og mangel på synkronisering, og noen steder kan noe arbeid ikke være fokusert på riktig fokus og nøkkelpunkter.

Kamerat Vo Thanh Hung uttalte: Basert på dette kravet har partiets sentralkontor bygget et informasjonssystem for å overvåke, føre tilsyn med og evaluere implementeringen av politbyråets resolusjon, med følgende hovedimplikasjoner:

For det første bidrar systemet til å innovere ledelses-, retnings- og styringsmetodene til sentralkomiteen og partikomiteer og -organisasjoner på alle nivåer. I stedet for å syntetisere rapporter manuelt og spredt, standardiseres, oppdateres, syntetiseres og visualiseres data om implementeringen av resolusjoner på en digital plattform, noe som hjelper ledere på alle nivåer med å forstå det samlede bildet av fremdrift og implementeringsresultater for raskt å kunne styre og fjerne vanskeligheter og hindringer.

For det andre bidrar systemet til å forbedre kvaliteten på rådgivning, oppsummering av praksis og inspeksjons- og tilsynsarbeid. Hver oppgave er knyttet til det styrende organet, koordineringsorganet, fremdriftsmilepælen, spesifikke overvåkings- og evalueringsmål. Gjennom analyse- og varslingsverktøy støtter systemet tidlig oppdagelse av risikoer for langsom fremdrift og flaskehalser i implementeringsorganiseringen for rettidig korrigering og justering.

Systemet er utformet for å være skalerbart, og gradvis ta i bruk moderne dataanalysemetoder, som bedre imøtekommer prognoser og varslingsbehov innen ledelse og retning.

For det tredje skaper systemet synkronisering og enhet i hele det politiske systemet, noe som styrker ansvarlighet, publisitet og åpenhet i partiet. Data fra sentralen til departementer, avdelinger og lokaliteter kobles sammen på et «felles språk», på samme plattform, noe som bidrar til å overvåke, sammenligne og evaluere mer objektivt, rettferdig og nærmere virkeligheten.

For at konferansen skal oppnå praktiske resultater, foreslo kamerat Vo Thanh Hung at delegatene skulle bruke én hel dag på å konsentrere seg, operere direkte på personlige enheter i henhold til instruktørens instruksjoner; samtidig proaktivt diskutere, stille spørsmål og reflektere over vanskeligheter og problemer i forberedelses- eller planlagt implementeringsprosess, slik at spesialiserte enheter, spesielt Institutt for digital transformasjon - kryptografi, raskt kan svare på og fullføre system- og veiledningsdokumentene.

Kamerat Vo Thanh Hung bemerket: Etter konferansen, med ansvar som kontaktpersoner, må dere gi råd til byråets ledere om å utstede interne forskrifter, oppdatere prosedyrer og kontrollere data i systemet; organisere omskolering for tilknyttede enheter; sørge for at data som legges inn i systemet er fullstendige, nøyaktige, rettidige og ærlig gjenspeiler implementeringen av resolusjonen i deres bransje og lokalitet.

«Effektiv drift av resolusjonsovervåkingssystemet er ikke bare en teknisk oppgave, men først og fremst en viktig politisk oppgave, knyttet til å forbedre partiets lederskap og retningskapasitet i perioden med å fremme industrialisering, modernisering og nasjonal digital transformasjon» – understreket kamerat Vo Thanh Hung.

Opplæringskonferansen fant sted over én dag, og hadde som mål å hjelpe sentrale offiserer med å forstå systemets driftsprosess, vite hvordan de skal dele opp løsninger i spesifikke oppgaver med klare evalueringskriterier, og samtidig øve direkte for å kunne utplasseres umiddelbart i etater og enheter.

Opplæringsinnholdet fokuserer på fire hovedgrupper: Administrering av kontoer for sentrale og lokale etater i systemet; Ansvar for å skille tildelte oppgaver i løsningen inn i spesifikke oppgaver, sette opp overvåkings- og evalueringsindikatorer (KPI) for hver oppgave; Tildeling av oppgaver til underordnede etater og enheter tilknyttet spesifikke ansvarsområder; Overvåking og evaluering av oppgaveimplementering gjennom dashbord og rapporter i systemet.

Kilde: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html