Duong Huy-kull: Fremmer «3 transformasjoner» for å bryte gjennom

Duong Huy Coals mål i 2025 er å fortsette å opprettholde den designerte kapasiteten på 2,5 millioner tonn underjordisk kull/år, samtidig som man rydder og åpner sømmen ned til -250. Med dette målet har enheten fokusert på å fremme anvendelsen av vitenskap og teknologi, forbedre arbeidernes kvalifikasjoner, og dermed oppnå positive resultater i løpet av årets første 6 måneder.

Underjordisk kullgruvedrift ved Duong Huy Coal Company. Foto: Levert av selskapet.

I de senere årene, stilt overfor den kompliserte geologiske situasjonen, går gruveområdet på nivå -100 inn i den siste fasen. Duong Huy Coal Company har både produsert og implementert gruveutvidelsesarbeid ned til nivå -250. For å løse disse vanskelighetene er den viktigste strategien som er identifisert av Duong Huy Coal mekanisering, automatisering, datastyring og en overgang mot digitalisering av alle produksjons- og forvaltningsområder.

Selskapet har også gradvis implementert synkron mekanisering for å rydde, koble til og komplettere transportsystemet i gruven og på bakken. Mer spesifikt reparerer og renoverer de regelmessig hele hovedgruvelinjen, plattformnivå -100, nivå +38 og mange andre gruvelinjer for å sikre store tverrsnitt; investerer i en serie moderne transportutstyr som pneumatiske skinner, dieselskinner, buede transportbånd, hydrauliske vognsystemer i form av kjettinger, kabler... for å forbedre transportkapasiteten, oppfylle kravene til høy produksjonskapasitet, bidra til å redusere menneskelige ressurser og øke produktiviteten betydelig.

Innen tunneldrift vedlikeholder enheten to semimekaniserte tunnelspeil ved hjelp av bor og gravemaskiner; setter tunnelutstyrskomplekset EBH-45 i drift; anvender aktivt annen moderne teknologi som hydrauliske og pneumatiske ankerboremaskiner, ankerboreroboter osv. for å grave tunneler under tillatte geologiske forhold. Innen underjordisk kullgruvedrift driver selskapet samtidig 11 langvegger ved hjelp av avansert støtteteknologi, inkludert to mellomstore og lette synkrone mekaniserte langveggskomplekser, sammen med myke fagverkssystemer, kjettingstativer og skillevegger; vedlikeholder og utvider kameranettverket, overvåkingsutstyr for gruvegass, overvåking av kullkvalitet og programvare for tidsregistrering og lønnsdeling for å bidra til å gjøre inntektene transparente.

For å møte kravene til mekaniserings- og automatiseringsstrategien i produksjonen, har to tunnelverksteder nylig blitt omgjort til produksjonsmodeller. Tunnelverksted 1 har blitt omgjort til et synkront mekanisert tunnelverksted, som administrerer og driver synkront mekanisert utstyr i tunneldrift, som for eksempel Combai EBH-45 tunnelmaskin og andre synkrone mekaniserte tunnelmaskiner. Tunnelverksted 2 har blitt omgjort til et semimekanisert tunnelverksted, som er ansvarlig for tunneldrift med semimekanisert utstyr som borekjøretøy, gravemaskiner osv. Dette er et nytt gjennombrudd i Duong Huy Coals selskapsstyring, både når det gjelder synkronisering av utstyrsstyring, i tråd med kravene om å effektivisere produksjonsutstyrssystemet, og forbedring av de ansattes bærekraftige og langsiktige ferdigheter og effektivisering av tunnelarbeid, for å møte selskapets omfattende behov i fremtiden.

I tillegg til dette organiserer selskapet jevnlig kortsiktige opplæringskurs i karriereomstilling og teknologioverføring når strukturen til langveggsstøttene og tunnelteknologien endres; kurs i administrasjon, bruk, reparasjon og drift av gruveutstyr; opplæring og utvikling av faglige ferdigheter innen elektromekanikk, med kobling fra primær gruvedrift til mellomgruvedrift; opplæringskurs for produksjonsledere på byggeplass- og verkstednivå... Dermed sikres det menneskelige ressurser av høy kvalitet for å tjene målet om mekanisering og bærekraftig utvikling for enheten i de påfølgende årene.

Duong Huy Coal Company har organisert en profesjonell eksamen og test for hele selskapets økonomiske ansatte. Foto: Levert av selskapet.

Selskapet arrangerte nylig en profesjonell eksamen og test for hele selskapets økonomiske ansatte. 30 ansatte fra verkstedene gjennomgikk to testdeler, inkludert flervalgsspørsmål og direkte spørsmål fra dommerutvalget, som er kamerater i styret og ledere for spesialiserte avdelinger. Testinnholdet fokuserte på nøkkelområder som kostnadsstyring, arbeidspolitikk, anvendelse av Esoft-programvare i personaladministrasjon, utstyrs- og materialstyring, og oppdatering og implementering av selskapets direktivdokumenter...

Ifølge Cao Viet Phuong, fungerende direktør i selskapet, er investering i kvaliteten på menneskelige ressurser, spesielt de som jobber med det økonomiske arbeidet i verkstedene, ikke bare et internt krav, men også en viktig forutsetning for å styrke selskapets styring. Dette er ikke bare en enkel kompetansetest, men også grunnlaget for å utforme opplæringsprogrammet, fremme faglige ferdigheter, tjene IT-strategien mot omfattende digitalisering av produksjonen, med sikte på målet om bærekraftig utvikling av selskapet i en tidsalder med industri 4.0.

Med kontinuerlig innsats har Duong Huy Coal fullført sine oppgaver i løpet av de første 6 månedene av 2025. De fleste tekniske og økonomiske indikatorene har overgått den fastsatte planen. Selskapet opprettholder målet om sikkerhet i produksjonen, og tar godt vare på livene til arbeiderne med en gjennomsnittlig inntekt på nesten 24 millioner VND/person/måned. Dette er premisset for at enheten skal fortsette mot målet om «Grønn gruve, moderne gruve, høyproduksjonsgruve, høyinntektsgruve, trygg gruve».

Gjør Hung

Kilde: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html