Konsolideringen av kommuner og implementeringen av en ny driftsmodell er ikke bare en endring i administrative grenser, men også et avgjørende vendepunkt i omformingen av det sosioøkonomiske landskapet i disse lokalitetene.
I denne sammenhengen blir det å identifisere banebrytende oppgaver innen økonomisk utvikling i de sammenslåtte kommunene et kjerneelement, som ikke bare veileder den langsiktige utviklingen, men også fungerer som et viktig tiltak for å vurdere kapasiteten til det nye administrative apparatet.

De sammenslåtte kommunene har åpnet for nye og potensielt lukrative utviklingsmuligheter. Denne prosessen byr imidlertid på en rekke utfordringer, ettersom hver kommune har særegne sosioøkonomiske, kulturelle og ressursmessige karakteristikker. Det mest merkbare aspektet er den betydelige forskjellen i økonomisk utviklingsnivå mellom lokalitetene før sammenslåingen.
Samtidig øker etterspørselen etter infrastruktur, offentlige tjenester og økonomisk utvikling med den større skalaen, men økonomiske og menneskelige ressurser er ikke alltid tilgjengelige for å møte denne etterspørselen. Disse utfordringene ble identifisert av partikomiteen og regjeringen i Coc Lau kommune helt fra det tidspunktet fusjonen ble planlagt.
Derfor var det overordnede temaet gjennom hele utarbeidelsesprosessen av den politiske rapporten behovet for en banebrytende økonomisk utviklingsstrategi som er tilpasset de faktiske forholdene, maksimerer eksisterende styrker og utnytter nye muligheter.

Coc Lau kommune ble opprettet ved å slå sammen de tidligere kommunene Nam Luc, Ban Cai og Coc Lau, med et samlet naturareal på over 13 600 hektar. Det er et viktig kaneldyrkingsområde i det tidligere Bac Ha-distriktet. De økonomiske fordelene med kaneldyrking har blitt tydelig demonstrert, med jevnt økende inntekt per innbygger og en betydelig forvandling av landsbyenes utseende.
Partisekretæren i Coc Lau kommune, Ly Xuan Thanh, delte: «I den kommende perioden vil utvikling av landbruk og skogbruk forbli spydspissen, med kanel identifisert som hovedavlingen. For å virkelig skape et gjennombrudd trenger vi imidlertid nye tilnærminger. For eksempel fokuserte kaneldyrking tidligere hovedsakelig på omfattende ekspansjon, men nå må vi konsentrere oss om intensiv utvikling, og fremme økologisk kaneldyrking knyttet til foredling. For tiden er arealet med økologisk kanel i kommunen bare 1500 hektar av totalt 4500 hektar med kupert skoglandskap, så potensialet er fortsatt veldig stort.»

Å skape gjennombrudd innen økonomisk utvikling er en topprioritet for partikomiteen og regjeringen i Ban Xeo kommune, da det ikke bare er en umiddelbar løsning, men også et grunnlag for å utforme en bærekraftig utviklingsmodell i den kommende perioden. Ban Xeo kommune ble etablert ved å slå sammen kommunene Pa Cheo, Ban Xeo og Muong Vi.
Den faste komiteen i kommunepartiet vurderte nøye potensialet og styrkene til lokalsamfunnet, samt evnen til å mobilisere ressurser. Basert på dette identifiserte Ban Xeo to banebrytende retninger for økonomisk utvikling: landbruk og turisme.
En av de største utfordringene for den nyopprettede Ban Xeo-kommunen er utviklingsforskjellene mellom den tidligere Pa Cheo-kommunen og Ban Xeo- og Muong Vi-kommunene. Mens Ban Xeo- og Muong Vi-kommunene har oppnådd de nye målene for landlig utvikling, er den tidligere Pa Cheo-kommunen klassifisert som en «fattigdomskjerne» i provinsen.
Kamerat Ban Thanh Thao, sekretær for partikomiteen i Ban Xeo kommune, sa: «For å utarbeide en politisk rapport som gjenspeiler virkeligheten nøye, spesielt for å finne en banebrytende retning for økonomisk utvikling i den kommende perioden, har den stående komiteen i kommunens partikomité nøye vurdert potensialet og styrkene til lokalsamfunnet, samt evnen til å mobilisere ressurser. Derfra identifiserte Ban Xeo to banebrytende retninger for økonomisk utvikling: landbruk og turisme.»
Spesielt vil fokuset være på å bygge bærekraftige produksjonskjeder basert på etablerte merkevarer som Séng cù-ris, Dao-vermicelli og Shan Lùng-vin; effektivt utnytte den naturskjønne Mường Vi-hulen, og bevare de unike kulturelle trekkene til de etniske gruppene Mong, Dao og Giáy for å utvikle samfunnsturisme ...
I motsetning til Coc Lau og Ban Xeo har Bao Ha kommune etter fusjonen spesielt gunstige potensialer og fordeler, nemlig en omfattende fordel innen byutvikling, spirituell turisme, kommersielt landbruk, småskala håndverk og varetransporttjenester ...

Derfor setter kommunen seg også svært høye mål i den kommende perioden, med sikte på å bli drivkraften i den urbane aksen langs Den røde elv, et sivilisert, lykkelig og kulturelt rikt byområde, med en gjennomsnittlig inntekt per innbygger på over 70 millioner dong/år innen 2030.
Ifølge Tran Trung Kien, assisterende sekretær i partikomiteen og leder av folkekomiteen i Bao Ha kommune, har Bao Ha i den nye fasen identifisert tre viktige gjennombrudd: utvikling av kulturell og åndelig turisme, og å gjøre Bao Ha til et åndelig turismesenter i Lao Cai-provinsen og regionen; utvikling av byområdet og industrien i Bao Ha-Tan An, fremme investeringsattraksjoner for å utvikle nye byområder, og bygging og ferdigstillelse av industriklyngen Bao Ha-Cam Con; og utvikling av transport- og logistikkinfrastruktur, og maksimering av fordelene ved å være et viktig transportknutepunkt som forbinder provinsen og regionen.

Å identifisere banebrytende oppgaver innen økonomisk utvikling i de sammenslåtte kommunene er en nøkkelfaktor for å forme et nytt image og styrke lokalsamfunnenes konkurranseevne. Samtidig er det også en viktig test av den nye ledelsens kapasitet innen ledelse og administrasjon.
Med riktig tilnærming, og ved å utnytte eksisterende fordeler og ressurser til det fulle, former de sammenslåtte kommunene gradvis sitt sosioøkonomiske landskap for den kommende perioden, og bidrar til den generelle utviklingen av provinsen.
Kilde: https://baolaocai.vn/tim-huong-phat-trien-kinh-te-dot-pha-cho-nhiem-ky-moi-post878655.html










Kommentar (0)