Effektivisering av organisasjonsstrukturen og bygging av et todelt lokalt styre har blitt implementert synkront fra sentralt til grasrotnivå, med det overordnede kravet som effektivitet, virkningsfullhet og bedre service til folket.
Fra partiets veiledning og regjeringens avgjørende lederskap til institusjonelle og praktiske tilpasninger på grasrotnivå, trer den nye modellen gradvis i drift og legger grunnlaget for rask og bærekraftig utvikling.
Nylig signerte og utstedte Tran Cam Tu, et medlem av den stående komiteen i partiets sentralkomité, konklusjon nr. 226-KL/TW fra partiets sentralkomité om å korrigere arbeidsmetoder og forbedre effektiviteten i det politiske systemet.
Konklusjonen slår fast at omstruktureringen og effektiviseringen av det politiske systemets organisasjonsapparat har oppnådd mange viktige resultater; organisasjonsstrukturen er ordnet på en måte som er synkronisert, strømlinjeformet, effektiv, næringsrik, nær folket og tjener folket bedre.
Det er imidlertid fortsatt et problem med overdreven dokumentutstedelse og møter; koordineringen mellom ulike nivåer og sektorer er ennå ikke helt smidig; rapporteringssystemet er ikke synkronisert eller enhetlig; og anvendelsen av informasjonsteknologi og digital transformasjon er fortsatt begrenset.
Sentralkomiteens sekretariat ber om at partikomiteer, organisasjoner, etater, lokaliteter og enheter fokuserer på å rette opp og overvinne de nevnte manglene. Når det gjelder utstedelse av dokumenter, fokuser på innovasjon og forbedring av kvaliteten ved å forenkle og forkorte dem; utsted kun dokumenter når det er absolutt nødvendig; og unngå å utstede dokumenter som bare kopierer innholdet i dokumenter fra høyere nivåer.
Hvert år bør antallet administrative dokumenter reduseres med minst 15 % sammenlignet med året før.
Når det gjelder konferanseorganisering, bør det utvikles årlige planer som passer til praktiske behov; antallet fysiske konferanser bør ikke overstige 40 %, og nettkonferanser bør ikke være mindre enn 60 %; konferanser bør ikke avholdes med mindre det er absolutt nødvendig; antallet konferanser bør reduseres med 10 % årlig; og det bør iverksettes grundige tiltak for å spare penger og bekjempe svinn.
På den nasjonale konferansen, organisert av den sentrale organisasjonsavdelingen, som oppsummerte partibygging og organisasjonsarbeid i 2025 og skisserte oppgaver for 2026, ba også medlem av den stående komitéen, Tran Cam Tu, om fokus på å perfeksjonere og effektivt implementere den nye organisasjonsmodellen; å raskt gjennomgå, supplere og perfeksjonere institusjonene, funksjonene og oppgavene til etater og enheter innenfor det politiske systemet, for å sikre smidig og synkronisert drift.
Sentralregjeringens direktiv fokuserer på å effektivt implementere desentralisering og delegering av maktmekanismer mellom sentralregjeringen og lokale myndigheter, samtidig som de lokale myndighetenes autonomi, selvbestemmelse og ansvarlighet styrkes.
Sentrale etater er ansvarlige for å veilede og støtte lokaliteter i å effektivt implementere oppgavene som er blitt desentralisert og delegert, spesielt når det gjelder å forbedre deres organisatoriske implementeringskapasitet.
Dette inkluderer også å fremme administrative reformer, sikre samsvar med den todelte lokale forvaltningsmodellen, styrke inspeksjon og tilsyn, og raskt løse nye vanskeligheter.
Den stående komiteen i partiets sentralkomité ba om fortsatt innsats for å gi råd om omorganisering av apparatet, med fokus på å effektivisere interne organisasjoner innenfor etater og enheter i det politiske systemet. Det overordnede målet er å sikre at apparatet fungerer effektivt, virkningsfullt og produktivt, tjener folket og samfunnet på best mulig måte, og oppfyller kravene til nasjonal utvikling i den nye perioden.
Personaladministrasjon er plassert i en nøkkelposisjon, med krav om å oppmuntre og beskytte dynamiske, kreative tjenestemenn som tør å tenke, tør å handle og tør å ta ansvar for fellesskapets beste.
Sentralkomiteen har bedt om at kadrene styrkes i vanskelige områder og nøkkelsektorer, samtidig som de kadrene som mangler ansvar, har lav troverdighet eller er inkompetente, omgående erstattes, avskjediges eller fjernes fra vervet, uten å vente til slutten av perioden.
Etter sentralregjeringens veiledning har regjeringen direkte overvåket implementeringen av en todelt lokalforvaltningsmodell, knyttet til kravene til rask og bærekraftig utvikling i lokaliteter.
I samarbeid med den stående komiteen i Tay Ninh provinsielle partikomité vurderte statsminister Pham Minh Chinh at Tay Ninh har mange unike potensialer, enestående muligheter og konkurransefortrinn, og fungerer som en viktig port som forbinder Sørøst-Asia og et transittpunkt mellom regioner.
Tay Ninh må besluttsomt implementere løsninger for å oppnå en vekstrate i GRDP på 10–10,5 % i 2026, i forbindelse med effektiv implementering av provinsplanen og planen for den økonomiske sonen ved Moc Bai grenseport.
Provinsen må forbedre investerings- og næringsmiljøet betydelig, og betrakte statlige ressurser som drivkraften for utvikling av vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon.
Tay Ninh må spesielt fortsette å implementere den todelte lokale forvaltningsmodellen effektivt, omorganisere personalet, forbedre kapasiteten og forbedre offentlige tjenester i det digitale miljøet.
Ved siden av styring og retning blir også de juridiske og institusjonelle systemene gjennomgått for å tilpasse seg den nye modellen. Kunnskapsdepartementet har utstedt et utkast til rundskriv om forskrift for allmennskoler for å innhente bred tilbakemelding fra relevante etater, organisasjoner og enkeltpersoner, med sikte på å forene forskrifter som fortsatt er fragmenterte og tungvinte.
Med overgangen til en todelt lokal forvaltningsmodell og politikken for å effektivisere administrasjonsapparatet og prosedyrene, og fremme digital transformasjon, er noen av disse aspektene ikke lenger relevante.
Overgangen i utdanningsledelsesfunksjoner fra det tidligere distriktsnivået til folkekomiteen på kommunenivå og kultur- og sosialdepartementet anses som i samsvar med politikken om å effektivisere det administrative apparatet og desentralisere makt. Den nylige nasjonale vitenskapelige konferansen «Implementering av 2013-grunnloven (endret) i sammenheng med å bygge et todelt lokalt styre i Vietnam» som ble holdt i Ho Chi Minh-byen, bidro også til å tydeliggjøre behovet for å forbedre det juridiske rammeverket.
Noen hevder at gjenopprettelsen av desentraliseringsmekanismer bør være basert på prinsippet om å «tildele oppgaver til det nivået som utfører dem best».
Folkerådets rolle i den nye modellen vektlegges, noe som krever forbedring av juridiske rammeverk, styrking av representantenes ekspertise og anvendelse av digital teknologi.
Praktisk erfaring på grasrotnivå viser at mange lokaliteter proaktivt har tatt tak i vanskeligheter for å sikre at den nye modellen fungerer problemfritt. For eksempel, i Hung Yen, har overskuddet og mangelen på tjenestemenn på kommunenivå blitt gjennomgått og løst gjennom omplassering, forsterkning, rekruttering og omskolering.
Provinsledere har lagt vekt på et fokus på grasrotinitiativer, og har sikret tilstrekkelig antall og passende bemanningsnivåer, samtidig som de styrker ressursene for å sikre stabil drift av kommunestyrer.
Det er tydelig at den todelte lokale forvaltningsmodellen implementeres med sterk politisk vilje og stadig mer praktiske tilnærminger, fra sentralt til lokalt nivå.
Erfaring bekrefter at lokale myndigheter med tydelig strategisk retning og synkront implementerte løsninger kan bli viktige pådrivere for rask og bærekraftig utvikling i den nye æraen.
Kilde: https://www.vietnamplus.vn/tinh-gon-to-chuc-bo-may-dat-nen-tang-cho-phat-trien-nhanh-va-ben-vung-post1082983.vnp
Kommentar (0)